一直在关注好未来的股价，从十几到九十几，再到如今的四块几。犹如过山车。多次的员工持股，不知诸君可安好。如同东方雨虹，在行业、企业蒸蒸日上的时候，员工持股在上升期逐步退出套现的已经实现了财务自由。而在山峰上的可能就凉风习习了。

与各位老师有数面之缘。管理层的初心是致美好的。不黑不吹，作为培训机构，罗老师所在的企业在业内确实是非常优秀的企业。在培训孩子应试和技巧方面，充分的进行了研究、思考也充分的用三率，调动了培训人员的积极性。能进能出的体制机制，大浪淘沙，筛选出来了许多优秀的培训人员—也称之为老师。

在企业发展的历程中，忧患意识也十分强烈。从准备开拓职业教育的伊始的2017-2018年，如果当时准备并开始的话，也许这个业务板块已经成熟。因为K12的业务太挣钱了。大家都在发力，2020年的春节达到了顶峰行业和资本的顶峰。

教育培训企业的也投资了诸如GES等活动，青少年素质教育中心的项目的开拓。

教育企业连续的拿地并开始重资产的投资是一把双刃剑，在企业的上升期，一定要把资金变现为重资产并且一定要选优质地段。作为企业的发展基石。建设速度要快，投入使用要快。头部的互联网企业都有自己的资产包。而教育科技企业，尚未有如此之大的投资。讨论方案、购置土地、建设开发招投标的过程太长了，导致发生政策巨变时，重资产投资有烂尾的风险。优质地段不愁加价变现，而偏远的地方。就有可能成为滑铁户。看惯了诸多案例的行业老师曾经给我的建议，如今却真的要面对残酷的现实。希望安好，艰苦的磨练之后能够再创辉煌。

作为企业专注于并精修自我的专业，成为行业翘楚。但是也要防范政策巨变，而多种经营。无论怎样，大企业都要面临走钢丝的局面。如今懂了OO对于项目决策的谨慎，让人优秀的是经历和高度，而不是年龄。

从脑黄金到脑白金。成功跨过失败泥潭，迎来再次的成功。商业模式、获利方法、资本、团队。未来已来。