“劲爆”出品！据《镜报》消息，曼联当今话事人——英力士集团内部不少人认为：曼联目前的问题应归咎于“老爵爷”弗格森。

《镜报》表示，英力士非常厌烦听到曼联在弗格森麾下的20年期间对英超联赛有怎样的统治力，他们觉得，弗格森要为目前的曼联的全方位下滑负责，“因为他没有在教练团队和球探部门方面进行发展。”

新爵士革老爵士的命 任重道远

“英力士不想听到曼联在夺得13座英超冠军期间是如何运行的那种声音，也不会认为可以从弗格森执教时期学习经验。”这，就是“新爵士”拉特克利夫的最痛彻的新领悟。

当英力士表达出“不想再听弗格森时代的荣耀”时，许多曼联球迷会感到刺耳，但这恰恰揭开昔日“红魔”沉沦的真相——

弗格森执教后期“家长式”管理的后遗症，让曼联错过了向现代足球转型的黄金窗口！

弗格森的成功属于上一个足球世界

弗格森的伟大毋庸置疑，13座英超冠军、2座欧冠、培养出“92班”黄金一代。但荣耀背后，是他近乎独裁的管理模式：转会决策靠“弗格森一个电话”、青训选拔凭“爵爷亲自看人”、战术设计依赖“教练组老班底”。

弗格森“家长式”的管理模式在“老派英伦足球时代”尚能运转，但在足球全面工业化、数据化的时代，却成了当今曼联的枷锁。

教练团队：师徒传承的陷阱

弗格森执教27年，助理教练只换过3人（诺克斯、麦克拉伦、奎罗斯），核心教练组成员平均年龄超过55岁。这种封闭生态不仅导致战术创新停滞，更使得传承体系彻底崩塌。看看鲁尼、内维尔的执教情况便知。

弗格森弟子范尼如今四面楚歌

鲁尼再一次从英冠普利茅斯“耻辱”下课，而如今弗格森的另一名弟子范尼执教莱斯特城也带领球队“俯冲式”落入降级区。此前，索尔斯克亚接手曼联后虽短暂复兴，最终仍因战术匮乏被摸透，战绩不佳黯然下课。

反观同城死敌的主帅瓜迪奥拉，他在巴萨有12人数据分析团队，如今在曼城“只多不少”，克洛普在离开利物浦时，其背后的体育团队和保障队伍“露脸”让人印象深刻。而弗格森直到2013年6月30日退休时，曼联教练组仍以“老伙计喝茶聊战术”为主。

缺乏战术浸润的弟子只能逞口舌之利

球探体系：错过一个时代

弗格森时代，曼联球探系统全靠首席球探劳勒的笔记本和人情网络。

这种"人治"模式在转会决策中弊端尽显：2009年特维斯转会闹剧中，弗格森越过职业经理人直接干预交易；2010年C罗转会竟无专职数据分析师参与评估。

反观曼城，早在2008年就建立全球球探数据库，覆盖数十万球员信息。数据对比更令人触目惊心：曼联俱乐部近十年来引援成功率仅28%（曼城47%、利物浦52%），溢价签约高达19亿英镑之巨。

想想曼联近年最大的“冤种”，“亿元先生”安东尼的天价和“低能输出”，无疑折射出曼联从经验主义到数据智能的代际断层。

垂垂老矣不能“退而不休”

管理架构：没有总监，只有“爵爷”

现代足球俱乐部的标准架构是“主教练+体育总监+CEO”三权分立，但弗格森时代的曼联俱乐部却是“爵爷一人说了算”。

弗爵爷在当时的曼联具备“一手遮天”的权威，他既决定买谁卖谁（2009年特维斯转会闹剧），又插手商业合作（拒绝训练基地冠名），甚至干预管理层人事（力荐伍德沃德接班吉尔）。

这种混乱在弗格森退休后彻底爆发——10年换7任主帅、CEO有名无实，但始终无人能填补“家长”离开后的权力真空。

这里有一个有趣细节，英国媒体曾披露，曼联内部至今仍在为“是否该咨询弗格森意见”产生分歧，当初弗格森在力荐波切蒂诺时不顾老迈身体亲自见面就是最好的印证。

招徕波切蒂诺就是老人干政

英力士集团的“怨气”不难理解：当利物浦靠爱德华兹（体育总监）组建冠军阵容，阿森纳凭埃杜（技术总监）完成年轻化重建时，曼联还在为“谁该决定安东尼的转会”扯皮。

多年前，就有内部人士透露：“曼联的球探报告还要先给弗格森过目，尽管他已经退休11年了”……

俱乐部遗产还得去芜取精

弗格森的传奇无需否定，但足球早已不是“一人治天下”的游戏。曼联如今要做的不是缅怀“爵爷的咖啡杯”，而是彻底拆掉“家长制”的危房，重建现代俱乐部的钢筋铁骨。

毕竟，瓜迪奥拉再强，也离不开幕后英雄贝吉里斯坦；当初克洛普再神，也需要爱德华兹力图革新、合力构筑团队。当一座俱乐部活成一个人的影子，衰落便成了必然。

弗格森之后的乱象，绝不是巧合