人类是社会性动物，天生就会形成群体，但是为什么我们对一些群体有好感，却排斥另一些呢？

那么是什么导致了这样的心态?这种思维陷阱如何分裂社会？

我们与他们心态定义是一种思维方式，它偏袒你自己的社会、政治或任何其他群体中的个人，而不赞成属于不同群体的人。

对于现在进行的世界杯，你是否支持某一支球队，或自豪地承认自己是某某的粉丝？这些都是“我们vs他们”的思维方式的例子。你在选择站队，无论是你最喜欢的球队还是国家，你在自己的组里感觉很舒服，对另一个组很警惕。

但“我们vs他们”的较量不仅仅是选边站队那么简单。既然你在一个特定的群体中，你就可以对同样在你的群体中的人的类型做出一些假设。这是你的小圈子。如果你是一个团体的成员，你会自动知道，无需询问，这个团体的其他成员将分享你的想法和信仰。他们会和你想的一样，想的和你一样。你也可以对其他团体做这样的假设。这些是外部群体。你可以对组成这个团体的个人做出判断。

我们学会了正面看待内部群体，而轻视嘲笑外部群体。

那么，我们最初为什么会形成群体呢?为什么人类会变成这样的社会动物?

这都与进化有关。为了生存，我们的祖先必须学会信任他人，并与他人合作。早期人类组成群体，开始相互合作。成群结队的存活率更高。但人类的社交能力不是简单的习得行为，它深深扎根于我们的大脑中。你可能听说过杏仁核，我们大脑中最原始的部分。杏仁核控制着战斗或逃跑反应，并负责产生恐惧。我们害怕未知的事物，因为我们不知道这是否会给我们自己带来危险。另一方面，是中边缘系统。这是大脑中与奖励和愉悦感有关的区域。中边缘通路运输多巴胺。这不仅是对快乐事物的反应，也是对所有帮助我们生存的事物的反应，比如信任和熟悉。所以我们天生就不信任我们不知道的东西，为我们知道的东西感到快乐。当我们遇到未知的事物时，杏仁核会产生恐惧，而当我们遇到熟悉的事物时，中边缘系统会产生快乐。

习得的生存

大脑天生就有对未知事物的恐惧和对熟悉事物的愉悦感，大脑还以另一种方式适应了我们的环境。对事物进行分类和分组，使我们在生活中更容易导航。当我们给事物分类时，我们是在走心理捷径。我们用标签来识别和分组。因此，我们更容易“了解”这些外部群体。一旦我们对人们进行了分类和分组，就会加入自己的小组。人类是一个部落物种。我们会被那些和自己相似的人所吸引。当我们这样做的时候，我们的大脑会用多巴胺来奖励我们。罗伯斯洞穴实验，社会心理学家谢里夫，想要探索群体间的冲突与合作，特别是当群体为有限的资源而竞争时。谢里夫挑选了22个12岁的男孩，然后把他们送到公园去露营。这些男孩彼此都不认识。在离开之前，这些男孩被随机分成两组，每组11人。两组人都不知道对方的存在。被分别用公共汽车送去，到达营地后与另一组人分开。

在接下来的几天里，每个小组都参加了团队建设练习，所有这些都是为了建立一个强大的团队活力。这包括为两个团体取名字，老鹰和响尾蛇，设计旗帜，挑选领袖。第一周后，两组人见面了。这是两个小组争夺奖品的冲突阶段。在设计的情况下，一个组将比另一个组获得优势。两组人之间的紧张关系从口头侮辱开始升级。然而，随着竞争和冲突的进行，口头嘲讽更多地呈现出身体上的性质。男孩们变得咄咄逼人，不得不把他们分开。当谈论到他们自己的小组时，男孩们过分地称赞并夸大了另一个小组的失败。同样，重要的是要记住，这些都是正常的男孩，他们没有见过其他男孩，没有暴力或攻击史。导致“我们vs他们”心态的最后一个过程是我们身份的形成。

我们如何形成自己的身份？通过联系。特别是，我们与某些群体有联系。无论是一个政党，一个社会阶层，一支足球队，还是一个乡村社区。

当我们加入一个团体时，我们不仅仅是个体。这是因为我们对群体的了解要多于对个体的了解。

我们可以对群作出各种各样的假设。我们根据一个人所属的群体来了解他的身份。这就是社会认同理论。

社会认同理论社会心理学家认为，人类通过对群体的依恋获得认同感。我们知道，想要对事物进行分组和分类是人类的天性。人类聚集在一起是很自然的。当我们属于一个群体时，我们觉得自己更重要。当我们在一个群体中时，我们会比作为一个个体时更多地谈论自己。我们在群体中获得了自豪感和归属感。

然而，通过这样做，我们夸大了我们组的优点和其他组的缺点。这可能会导致刻板印象。一旦一个人被归类到一个群体中，刻板印象就会发生。他们倾向于接受那个群体的身份。现在他们的行为被与其他群体进行比较。为了保持完整的自尊，我们的群体需要比其他群体更好。所以我们偏爱自己的群体，对其他群体表现出敌意。用“我们vs他们”的心态更容易做到这一点。毕竟，他们和我们不一样。当然，刻板印象也有问题。当我们对某人产生刻板印象时，我们是在根据他们的不同来判断他们。我们不寻找相似之处。刻板印象的问题不在于它们不真实，而在于它们是不完整的。他们让一个故事成为唯一的故事。我们vs他们的心态如何分裂社会

“我们对他们”的心态是危险的，因为它允许你快速地走捷径。比起花时间去了解团队中的每一个人，根据你对一个团队的了解，做出快速决定要容易得多。

但是这种思维方式会导致群体偏袒和排斥。我们原谅我们群体中的错误，却不原谅任何外群体中的错误。

开始认为有些人“不配”或“不值得”。一旦我们开始非人化一个外部群体，就很容易为种族灭绝等行为辩护。事实上，20世纪种族灭绝的主要原因是群体内部冲突造成的非人性化。当非人性化发生时，我们变得与同胞如此两极分化，以至于我们可以为自己的行为合理化，并认可对他人的不道德对待。通过寻找相似点而不是不同点，有可能模糊刚性群体之间的区别。首先要认识到“我们vs他们”的心态，花时间去了解别人，而不是根据他们所在的群体来判断他们。最后，要意识到和别人交朋友，而不是攻击他们，实际上会让你更强大。无论我们如何定义“我们”。无论我们如何定义“他们”;“我们是人民”是一个包容性的短语。