编辑：RJ15913819620

大家好，我是刘金华,一家软\件公司的负责人！在私域电商这个行业专注技术11个年头！

在当今数字化浪潮席卷全球的时代，传统商业模式面临着前所未有的挑战与变革。商家们获客成本不断攀升导致急需一种创新的营销手段来吸引新客户、提升复购率和用户粘性。传统营销方式更是逐渐难以满足消费者对”新鲜体验”和“性价比”的追求。在这样的背景下，一种名为“我店模式”的创新商业模式正在悄然兴起，以其独特的创新商业理念和独特的运营机制，为商家和消费者带来了全新的体验，也为商业领域的发展带来了新的活力和机遇。

我店”成立于2021年8月，平台总部位于上海，公司注册资本为2000万人民币，实缴资本为1372万人民币。仅仅两年时间迅速崛起，创造了上百亿的流水，拥有 400 万 + 活跃会员，整合了 60000 + 实体商户。在实体门店生意普遍难做、消费者消费意愿降低的大环境下，取得如此成绩令人瞩目。

一、

“我店模式”是一种融合线上线下（O2O）的创新商业模式，它通过绿色积分、异业联盟和线上线下融合等方式，重新定义了消费者、商家和平台之间的关系。这种模式的核心在于通过激励机制和资源共享，实现多方共赢。

（一）绿色积分：激励消费与价值共享的良性循环

消费者：在平台上消费时，可以获得相应的商家让利积分，这些积分可以进行商品兑换或服务，也可以参与平台的分红。例如，消费1000元，商家让利20%，用户获200积分。  

商家：通过让利（如3%-20%），消费者消费后自身也能获得相应积分。这种积分机制不但可以激励消费者的消费行为，也通过积分的流通，实现了消费者和商家之间的价值共享。

（二）异业联盟：资源整合与互利共赢

“我店模式”通过异业联盟的方式，整合了不同行业的商家资源，打破行业壁垒，形成了一个资源共享的利益共同体。商家之间可以通过联盟共享客户资源，实现流量的互导和资源的优化配置。例如，餐饮商家可以与娱乐商家合作，通过积分兑换的方式，吸引消费者在消费餐饮服务的同时，也去体验娱乐服务，从而实现互利共赢。

（三）O2O融合：线上线下联动，提升消费体验

“我店模式”实现了线上线下的双向联动。消费者可以在平台上浏览商品、下单支付，然后选择线下门店自提或送货上门。这种线上线下融合的方式，不仅提升了消费者的购物体验，还为商家提供了更多的销售渠道和流量入口。例如，“比那多超市”作为“我店模式”的线下门店之一，通过线上平台的引流，实现了线上线下的协同发展，其线上订单占比达到了40%，线下订单占比为60%。

二、

“我店模式”有着诸多优势和特点，让其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

（一）低营销成本：对于商家来说，“我店模式”为其提供了一个低成本的营销渠道。商家免费入驻平台，通过让利获得积分，从而实现低成本引流。这种模式不仅降低了商家的营销成本，还提高了商家的获客效率和转化率。

（二）消费金融化：“我店模式”通过消费金融化的方式，进一步提升了消费者的消费能力和商家的销售额。消费者在平台上消费1000元，可撬动5000元消费券，通过分期释放（36~40期），形成“消费-积分-再消费”的闭环。这种消费金融化的方式，不仅满足了消费者的消费需求，还为商家带来了更多的销售机会。

（三）风险控制：“我店模式”通过一系列的风险控制机制，保障了该模式的稳健运行。平台设有动态阀门、资金闭环和反薅算法等机制，有效避免了恶意薅羊毛和资金风险。例如，平台通过动态阀门机制，实时监控商家的让利比例和积分发放情况，确保商家的让利行为符合平台规则；通过资金闭环机制，确保消费者的资金安全和商家的收益稳定。

三、

（一）消费者玩法

1.积分与金币获取：消费者在“我店”平台或联盟商家消费时，可获得金币和积分。金币可直接在商城兑换商品或服务，而积分则进入分红池。

2.积分增值与抵用券：积分通过平台算法，在36-40期后最高可转化为5倍价值的抵用券。这些抵用券可在平台任意商家消费，再次产生积分，形成循环。

3.消费券发放规则：平台根据业绩增长情况发放消费券。若积分池在10-30天内增长15%，次日发放消费券；即使未达增长目标，第31天也会根据实际增长发放。

4.锁客机制：消费者首次消费后与商家建立关系，后续在其他联盟商家那里消费，原商家仍可获得额外收益，增强商家与消费者粘性。

（二）商家玩法

1.入驻与让利：商家入驻平台后，可自定义3%-20%的让利比例。消费者消费时，商家和消费者均获得等量积分，商家还可通过支付码绑定消费者，享受消费者后续消费的跨界收益。

2.积分增值与变现：商家获得的积分也可以入分红池参与增值，或者兑换为抵用券后用于自身消费抵扣或用于吸引更多消费者，间接实现变现。

3.推广与收益：商家通过推广自身店铺或商品，吸引更多消费者，还可获得平台提供的推广补贴，进一步拓展市场。

（三）推广者玩法：

推广者通过推广商家入驻平台或招募新的推广者，可获得丰厚提成。这种机制不仅激励了推广者积极拓展业务，还为平台带来了丰富的商家和消费者资源。

（四）平台玩法

1.积分池与分红机制：平台定期生成新的积分池，根据积分增长情况发放消费券。若积分增长达到15%，次日释放消费券（每月释放最多三次）；若未达到，第31天根据实际增长发放。这种机制促进了积分流通和增值，增强了消费者与商家的参与度

2.区域代理体系：平台通过区域代理拓展市场，代理费用用于区域运营和分红基金。区域代理可享受区域内商家流水分红，加速平台全国布局。

3.线上线下融合：平台整合线上线下资源，通过线上商城、线下门店和异业联盟，为消费者提供便捷购物体验，同时为商家提供多渠道流量入口。

四、政策支持：为我店模式注入强大助力

近年来，国家颁布了一系列政策，鼓励创新商业模式的发展，推动数字经济与实体经济的深度融合。这些政策为“我店模式”的发展提供了有力支持。

（一）数字经济政策助力平台发展：

国家大力推动数字经济的发展，鼓励企业利用互联网、大数据、人工智能等技术提升运营效率和服务质量。我店模式作为数字经济与实体经济融合的典型代表，能够获得政策的支持与引导，从而加速平台的数字化升级，提升用户体验和服务水平。

（二）消费升级政策促进消费增长：

政/府颁布了一系列促进消费升级的政策，鼓励企业创新消费模式，满足消费者多样化、个性化的需求。我店模式通过积分激励和消费金融化等方式，提升了消费者的消费能力和消费意愿，符合消费升级政策的导向，能够获得政策的支持与鼓励。

（三）中小微企业扶持政策降低商家成本：

国家高度重视中小微企业的发展，推出了一系列扶持政策，包括税收优惠、财政补贴、金融支持等。我店模式为中小微商家提供了低成本的营销渠道和流量入口，帮助商家降低运营成本，提升盈利能力，符合中小微企业扶持政策的要求，能够获得政策的扶持与帮助。

上海“我店”通过“区域拆分”实现本地化深耕与风险隔离，通过“端口独立”确保角色分工与系统安全，两者结合构建了可扩展、抗风险的商业生态。其成功关键在于以技术驱动精细化运营，平衡多方利益，未来需持续优化动态调节机制与合规性设计。

 

 

以上阐述的是我店软件模式的部分内容。我公司已经完整开发了我店绿色积分模式的软件，如果有运营中出现的情况。对于运营该模式的需求者，可以联系小编获取相关资料V:159/138/196/20。

注解：小编所/有内容，只是分析商业经济模式，不参与任何分析过的项目运营，也不投资参与任何项目，不做任何项目私下评估（以上分析均不构成任何投资建议）