在辽宁省阜新市中华路 47 号，一座占地4200亩的校园见证着中国高等教育的时代变迁。这里曾是全国重点高校、煤炭行业的"黄埔军校"，如今却在软科2025年排名中位列第274位，名气远不如省内的辽宁大学。

辽宁工程技术大学的历史可以追溯到1949年的阜新矿立中等技术专科学校。1958年，学校更名为阜新煤矿学院，并逐步发展为东北地区唯一的煤炭行业特色高校。

1978年，阜新煤矿学院被国务院确定为全国88所重点大学之一，次年更名为阜新矿业学院，成为原煤炭工业部直属的两所全国重点大学之一。

这一时期，学校依托煤炭行业的黄金期，迅速崛起：1981年获批首批硕士学位授予权，1993年成为博士学位授予单位，并被誉为煤炭行业的“黄埔军校”。

1996年，学校更名为辽宁工程技术大学，试图从单一矿业院校向综合性工科大学转型，但这一改名却成为其命运的转折点。

如今的辽宁工程技术大学已从昔日全国重点大学的行列跌落，是行业变革、地域限制、战略调整等多重因素叠加的结果。

2012年起，中国煤炭产能过剩矛盾凸显，行业进入深度调整期。据国家统计局数据，2016-2020 年煤炭企业亏损面扩大至40%，从业人员减少150万人。作为行业人才培养主阵地，学校首当其冲受到冲击。

阜新市作为资源枯竭型城市，经济总量仅占辽宁省的1.2%。城市基础设施落后、人才流失严重，导致学校在人才引进上面临双重困境。一方面难以吸引高层次人才，另一方面优秀毕业生留在阜新就业人数少。

学校长期依赖矿业工程单一学科，新兴学科发展滞后。学科评估显示，全校仅有矿业工程进入B 类，计算机科学与技术、材料科学与工程等学科排名均在100名开外。这种"一业独大"的格局，使其在高等教育竞争中处于被动地位。

辽宁省高等教育资源向大连、沈阳倾斜，2017年“双一流”建设规划中，工业类支持高校选定沈阳工业大学而非辽宁工大，经费远低于省内头部高校。

若未来5年能实现以下突破，辽宁工大或可止跌回升。聚焦“矿业+”交叉学科，发展智能采矿、矿山机器人、地下空间利用等方向，打造新工科标签。

推进校区战略调整，在沈阳或大连设立研究院，吸引高端人才。与央企（如中煤集团）深化合作，保障毕业生进入国企比例，提升报考吸引力。

辽宁工程技术大学的兴衰折射出中国行业特色型高校的普遍困境：过度依赖单一行业、区位劣势难以突破、政策资源分配不均。其案例警示后来者：高校发展需兼顾时代趋势与自身特色，在坚守优势的同时主动求变。