2024年1至5月期间，集成灶市场销量出现了暴跌现象，市场的惨淡低迷引发了行业内外的广泛关注，据奥维云网（AVC）推总数据显示，2024年一季度我国集成灶市场累计零售额、量分别为42亿元、45万台，同比分别下滑11.9%、10.5%，进入4、5月后，这两个数据同比更加不堪入目，

对这一现象的出现，笔者波波老师走访了厨电行业一知名人士，他指出市场暴跌现象主要是如下三点因数产生的：

首先市场宏观经济环境对集成灶市场的影响，这点是不容忽视的，当前全球经济复苏步伐放缓，国内消费市场也面临非常大的压力，消费者在重大支出、贵的消费品支出上非常谨慎小心，在消费降维的市场背景下，消费者对于大额家电产品的购买意愿普遍降低，集成灶作为高端厨电产品，自然也难逃销量下滑的命运。其次房地产市场的低迷对集成灶市场形成了直接冲击，从集成灶产品的市场发展历程看，集成灶的市场需求大小，与房地产市场发展路径高度吻合，集成灶高度依赖新房装修，而当前房地产市场持续低迷，新房销售量大幅下降，自然也导致了集成灶的需求量锐减，此外，现在市场主流为存量房市场的以旧换新，集成灶产品在换新市场上，因为要做大改动没有优势，这也进一步加剧了集成灶市场的困境。再者，目前集成灶同质化现象严重，产品缺乏创新和差异化，还在传统功能和表现上做变化，没有有效抓住智能化这一消费市场和产品的趋势风口，同质化产品导致集成灶市场价格竞争激烈，市场出现恶性价格战，集成灶整个上下游产业链出现了都不赚钱的线下，市场经营者没有积极性，也是导致集成灶销量暴跌的重要原因之一。

综上所述，集成灶市场出现暴跌下滑，是多方面原因导致的，对集成灶企业如何走出困境、摆脱困境，知名人士也给出了如下几点建议：

一是快速拥抱过去的市场“竞争对手”：传统烟机灶具

集成灶在发展初期，与传统烟机灶具抢市场份额，两者成为市场“竞争对手”是再自然不过的事情，但集成灶进入成熟阶段，成为了消费者厨房烹饪的选择之一后，继续市场“竞争对手”的思路就大错特错了，这时候，不仅要彻底去除市场“竞争对手”的想法，而且要大胆拥抱这一“竞争对手”。

我们都知道，生意的本质就是市场需要什么我们就吆喝什么，今天的市场以存量房置换市场为主导，传统烟机灶具以价格低、改动小、接受度高等特点，无疑将成为置换市场上的主导产品，而集成灶因改动大、价格高，消费市场的接受度自然较低，所以集成灶企业要敞开胸怀，大胆快速的拥抱传统烟机灶具，像当年燃气热水器企业大胆快速的拥抱电热水器产品一样，从竞争走向竞合，实现满足消费需求这一生意的本质，从而帮助到企业走出困境。

二是继续加大对新兴厨电产品的投入力度

近几年像集成烹饪中心、集成洗碗机、蒸烤箱等新兴厨电品类产品的市场需求，出现了迅猛增长的发展态势，已成为新一轮厨电产品增长风口，拉动厨电消费市场的快速发展，从行业极大上市公司的销售数据中发现，集成烹饪中心、洗碗机、蒸烤箱等新兴厨电产品，正在成为品牌企业快速增长的曲线。

现代厨房由多种产品元素组成，传统厨电产品很难满足我们日益增长的厨房烹饪体验要求，新兴厨电产品不仅可让厨房烹饪体验与厨房环境变得更加丰富多彩、更加清洁，同时也给厨房经济增添了新元素，扩大了厨电生态空间，给厨房烹饪与厨电产品迎来新的体验感和厨房快乐生活新元素，所以说要摆脱市场困境，就要加大对新兴厨电产品的投入力度；。

三要加大对创新营销和创新服务市场的投入力度

围绕传统“终端为王”的市场营销方式方法已经落伍，“用户为王”“服务为王”的时代已经来临，所谓的创新营销，就是要把企业的营销思路方法，转型调整为，以用户为中心，以流量为主导的思路方法上来，尤其是将过去以线下市场营销的思路方法，调整为以线上短视频、新媒体流量工具手法的移动互联网化的营销思路上来，不仅资金成本投入会降低，工作效率与市场收益更会成倍增长。

创新服务对品牌企业的帮扶也非常大，今天的主流年轻消费群体越来越懒、越来越宅，购物消费已经在线化，他们不来上门我们就要主动上他的门，服务是最好的上门敲门砖，像安检、清洗、保洁等创新增值服务，可以实现与消费用户建立稳定的关系，方法态度好，还可以与客户交朋友，产生信任与粘性关系的，从而实现我们希望的低成本转介绍和客户裂变，益处多多。

可以说，以上三点是目前集成灶品牌企业走出困境、摆脱困境最主要的生存之道，也是当前集成灶企业积极应对市场变化，寻找新的生存之路的唯一方法，你认可支持吗？