要“五变”，不要“舞变”

——谈兵法“慧”处世（29）

文/路秀儒

《孙子兵法·势篇》曰：“声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也。”孙子借声、色、味之“五变”，形象揭示了“变”的“不可胜穷”及其神奇魅力。

变者，破旧立新也。变革、变法、变制、变策、变阵……“变”自古就是充满着积极向上的旋律，既被许多仁人志士推崇践行，也成为不少“有心人”刻意套在头上的一道光环。

翁同龢，曾是晚清同治、光绪两位皇帝的老师。帝师出身的翁同龢，投光绪皇帝所好，向其引荐了主张变法的康有为，助力光绪皇帝开启了戊戌维新变法，自己也被戴上了“新派”的帽子。然而，翁同龢虽然内心也支持变法，但他期望的是温和的、小打小闹的、不触动既得利益红线的所谓“变法”，因而在变法中多次反对康有为的思想与措施，引起了光绪的反感，被皇帝“开缺回籍”，由显赫的户部尚书瞬间变成一介“白丁”。变法被慈禧太后叫停后，维新派遭到清算，翁同龢这位晚清政坛的“不倒翁”也因“新派”的帽子，被慈禧革职编管，“永不叙用”。

看，这就是历史上的“舞变人”付出的惨重代价！

创新是时代的主题，“变”应该成为不变的底色和旋律。但现实中还是有不少人仅仅把创新作招牌、当噱头，贴着推陈出新的标签，迈着“依然故我”的四方步招摇过市。这些人之所以创新的口号喊得山响，创新的披风无论寒暑概不离身，为的就是博人眼球，捞取政治资本；他们之所以好行“新瓶装旧酒”“换汤不换药”之实，是因为如此这般既能瞒天过海，又轻车熟路、用不着费力熬神，还无任何风险，“性价比”实在是“高”。

看来，推进创新，得好好治一治“舞变”行为了！

如何治？最有效的“治疗方案”，还是让当今的“舞变人”也像当年的翁同龢那样，付出应有的代价。

【作者简介】路秀儒，曾任原济南军区司令部办公室副主任、综合训练基地司令员、军区司令部动员部部长，大校。现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编，孙子兵学大讲堂讲师团团长，山东省作家协会会员，烟台大学客座教授。先后出版著作17部，多部获全国性和山东省奖项。