4月26日，小红书种草学「新锐品牌CEO俱乐部·第一期」圆满结营！首期俱乐部集结80+新锐品牌CEO，并邀请官方平台专家和种草学认证讲师进行分享。在活动中，CEO成员参与了小红书游学、种草内容学习、圈层建联、课题共创等环节，就小红书营销逻辑和用户洞察、商业化产品能力和未来营销节点演练等议题开展深入的学习与交流。本次俱乐部旨在助力新锐品牌更好抓住机遇，在小红书获得生意持续增长。
小红书种草学负责人伽马作为开场，介绍了本期新锐品牌CEO俱乐部的目标：帮助CEO发现增长机会、了解小红书的营销模式，并找到同路伙伴。今后种草学将继续围绕“拿到信息差、认知差、竞争差”的赋能设计，帮助俱乐部成员提升竞争力并拓展资源网络。
小红书商业生态客户业务总经理纳什致开营辞，强调在新世代的决策环境中，重视产品力、重视种草力、重视渠道力的新锐品牌才能在新的竞争中赢得先机。新锐品牌CEO俱乐部将持续为成员提供全面支持和资源，帮助他们在市场竞争中脱颖而出。
本次活动中，官方平台专家和认证讲师主要围绕「用户洞察」、「内容搭建」、「618打法」、「搜索经营」以及「IP赋能」等主题进行了深入分享。此外，活动还特别邀请了wana try品牌创始人兼CEO Dora及OH MyFood创始人兼CEO楼宗青参与圆桌对话，共同探讨了在小红书上成功经营的策略。
在对话中，Dora分享了wana try在小红书上的各项活动，如何为品牌在其他渠道创造了巨大的附加价值。楼宗青则提到，OH MyFood与小红书用户高度契合，品牌的首款产品就是基于小红书完成的产品开发洞察和用户反馈。他强调，小红书为OH MyFood提供了深刻的产品洞察和用户需求理解，这对品牌发展至关重要。
本次活动受到了俱乐部成员的高度认可。一位成员分享说：“在俱乐部找到了很多伙伴，发现大家都面临相同的挑战，这让我感到不那么焦虑了。”很多成员也表示，通过这次活动对小红书的用户理解更加深刻，特别是在流量投放、预算分配和内容营销策略方面有了更清晰的认识，现在知道接下来该怎么做了。
未来，新锐品牌CEO俱乐部会持续开展活动，为成员在经营早期的成长提供必要的资源、知识和网络，助力越来越多的新生品牌能在小红书的场域里长出来。
