“我说辞退你就辞退你，我在深圳拿刀可以把别人一整门都灭了，对公司不好的人，我花100万都可以让他身败名裂，你怎么跟公司玩”？
这话是河南新乡超力新能源有限公司总经理对讨薪的人说的！看这说话的嚣张程度，真的是让打工人瑟瑟发抖。
8月4日，香港卫视爆出河南新乡一件超诡异的事。李某在超威电池的子公司超力新能源试用期间，突然就被炒鱿鱼了，去要工资的时候还被拒付。更离谱的是，公司老板王明在电话里吓唬李某，说要花100万让她名誉扫地，甚至威胁说要在深圳拿刀对付她全家！
视频来源：抖音“香港卫视”
王明这人还真敢说，公然挑战法律，声称“就算中国法律要改我的公司制度，我也绝不按规矩来！”他还挺兴奋的说，这种被曝光的机会“十年难遇”，还希望这种事“越多越好”，好让他以后“得心应手”地应对这些情况。
李女士4月24日开始在超力新能源有限公司工作，主要负责的是电商设计。由于同事休产假，她不得不同时干两个人的活，每天累得要命。到了6月12日，李女士打电话给人事部问起社保的事——按规矩来说，入职一个月内就该给她缴社保了，可人事的回应却很含糊。
第二天，就是6月13日下午，人事部的一个业务经理突然找到李女士，跟她说要辞退她。这事让李女士气得不行，6月14日她直接找到公司总经理，想要个明白。
结果，王总在会议中直接说，你还在试用期，想辞退你就辞退你。他还吹嘘自己在深圳能轻易解决任何人，威胁说能花100万让李女士声名狼藉。他还挑衅说：“你准备怎么跟公司对抗呢？”
王总接着威胁说，从现在开始他要开始对办公时间收费，一分钟100块，从李女士的工资里扣。李女士回应说：“王总，你应该先去了解一下法律。”
王总却不屑一顾，说法律对他来说无所谓，他甚至希望法律来找他麻烦，想看看仲裁会带来什么大新闻。
他还夸下海口说：“钱是我们的，土地是我的，我说了算。我不怕天不怕地的，要违法就违法，我就违到底。违个小法也好，违个大法也罢，反正都是违法，我就不信不行。咱们要不录个视频，传上网去，看看谁对谁错？今年这么好的机会，我才不想错过呢！”
得说，这位王总真是胆大妄为，就连警察来了他都不放在眼里。没错，他那么嚣张主要是因为他有钱有势，仿佛法律对他不起作用。
在他的公司里，他说的话就像法律一样。他这态度比川普还牛，简直就是在宣布他的独立主权。
这件事在网上引起了巨大的反响，大家都对他那挑战法律的“独立宣言”感到震惊。一时间，新乡的警方和人社部门的官方评论区都被网友的评论淹没了。
更有网友找到了王明煜的个人账号，让他出来解释。可这位王总竟然把评论功能给关了，看来是做了不敢当了。他还告诫别人不认真做事是干不好工作的呢。
超力新能源这家公司是2015年成立的，属于超威集团的一个分支。原本在业界还算是个响当当的名字。但如果拿来和同一地区的胖东来公司比，超力新能源在对待员工这块儿真的差远了。
说到胖东来，那可是个对员工超好的地方。而超力新能源这边呢，最近爆出了不少劳资纠纷，严重到把他们从一个行业的佼佼者摇身一变，成了大家口中的过街老鼠。
网上有人都开始唏嘘了，说：“这公司这下可能要玩完了。”
咱们说企业，不仅仅是要赚钱的机器，人家还得有点良心不是？
还有网友留言道：“企业得有良知，要不早晚得完蛋。”
8月5日，李女士更新了她的情况，她很感激大家的帮助，工资问题已经解决了。但是，赔偿金的部分对方还在拖，现在她只能走法律途径了。
那个叫王某明的家伙还真是厉害，态度硬邦邦的，完全不肯认错或者和解，还一直在那儿举报李女士发的求助视频！不仅如此，王明还不要脸到去李女士的小H书上发假消息，真是想把事情搞大，反过来咬一口。
同一天，那公司就出来回应了，说工资已经发了，还说李女士这是断章取义。事实已经摆在那儿了，断不断章取义，大家心里自有判断。看到这老板这种过分的行为，真让人纳闷，这人到底是怎么想的呢？
记者后来联系了超威电源集团的一些工作人员，了解到目前的情况。他们透露：“目前，我们公司的高层领导和法务部门已经开始介入调查这件事了。”
视频来源：抖音“海报新闻”
他们正在认真查看所有相关的细节和证据，以确保能够全面了解事件的真相。我们对此事的处理将严格按照法律规定进行，确保公正公平。
一个网友愤怒地说：“居然愿意花100万毁掉一个人，却舍不得给3000块工资！这简直是明目张胆的欺负人，完全把劳动法当儿戏，把员工当无物！”
另一个网友则惊讶地评论：“这话说得也太猖狂了吧！竟然敢这样无视法律！”
还有网友感慨：“看看这打工环境，这种事儿已经不是头一遭了，特别是在这些大公司。”
有的网友却站在另一边：“我觉得这总经理说的有道理，有个条款是关于恶意讨薪的，这正是为什么那些老板欠薪还能那么理直气壮。”
这家大名鼎鼎的公司都这样了，其他的小公司情况可以想象。劳动法实行这么多年了，但看起来对一些公司的威慑力还远远不够。不只是超力新能源有这样的问题，其他很多地方也是一样。我们得思考一下，这到底是为什么？问题出在哪里？解决方法是什么？
这些问题都迫切需要答案。我们不能一直依赖员工举报、媒体曝光或是公众的关注来解决问题。我们需要的是一个真正有效，能够长久执行的系统机制。
