在体制内的那些年：聊聊干部年轻化的那些事儿（三）

这是冬冬冬的第73篇原创文章

大家好，我是冬冬冬。在不惑之年，我机缘巧合之下进入了乡镇事业编，主要负责乡镇的经济工作。工作之余，我喜欢用文字记录一些体制内的所见所闻，也希望能在这里结识来自五湖四海的朋友。

今天，咱们继续聊聊干部年轻化这个话题。这个话题真的挺有聊头的，已经是我写的第三期了。今天咱们就来聊聊，那些年轻干部被提拔起来后，那些提拔无望的中年干部们该怎么办？

有人曾开玩笑说：“一个年轻干部提起来，十个中年干部就躺下了。”这话听起来有点夸张，但确实反映了我们体制内的一些现状。

我也是80后，也是一名普通干部，同样面临着提拔无望的困境。所以，当我们这些年龄相仿的同事聚在一起，聊起干部年轻化时，总会听到这样的声音：

“哎，年龄超了，提拔无望了，以后那些累活苦活就留给年轻人干吧。”

“现在机会都是90后的了，刚毕业的大学生都能当副镇长，那我们这些干了这么多年的人，努力的意义何在呢？”

“我呀，以后就躺平了，除了自己手头那点活，其他的啥也不干，下班就关机，谁也别想找我加班。”

“99年的小伙子当主管领导，什么都不懂，还得按他的思路和方法来，这干部年轻化，让我这十几年的基层经验都成摆设了。”

“躺平的感觉还真不错，一时躺平一时爽，一直躺平一直爽。”

像我们这种不老不少、不上不下的80后干部，因为提拔无望，工作热情确实大不如前了。而且，对于组织新提拔的年轻干部，我们心里多少有些不服气，工作上也不太配合。更有甚者，还会做出一些过激的行为，比如拆台、下绊子、看热闹等等。

这样一来，整个单位的气氛就变得非常浮躁，大家开始勾心斗角。老干部在一旁看热闹，中年干部选择躺平，而年轻干部呢，虽然满腔热血，但缺少经验和掌控能力，根本指挥不动中老年干部。这样的团队，怎么可能有默契的配合？又怎么可能顺利开展工作呢？

其实，我能理解大家的心情。在体制内，每个人都渴望得到认可和提拔。但是，名额有限，机会难得，不是每个人都能如愿以偿的。当提拔无望时，我们该如何调整心态，继续前行呢？

我觉得，首先我们要认识到，提拔并不是衡量一个人价值的唯一标准。在体制内工作，我们不仅仅是为了升职加薪，更是为了实现自己的价值，为社会做出贡献。无论在哪个岗位上，只要我们尽心尽力，都能找到属于自己的成就感。

其次，我们要学会接受现实，调整心态。提拔无望并不意味着我们的职业生涯就走到尽头了。相反，这是一个重新审视自己、提升自己的好机会。我们可以把更多的精力投入到工作中，提升自己的业务能力和综合素质。这样一来，即使我们没有得到提拔，也能在工作中找到乐趣和成就感。

再者，我们要保持积极的心态，与年轻干部建立良好的关系。年轻干部虽然经验不足，但他们有活力、有创意、有冲劲。我们可以向他们学习新知识、新技能，同时也可以传授给他们一些宝贵的经验和教训。这样一来，我们不仅能提升自己的能力，还能为单位的发展贡献一份力量。

当然，作为单位领导，也应该关注中年干部的心理变化和职业发展需求。可以通过开展培训、提供晋升机会、加强沟通交流等方式，激发中年干部的工作热情和创造力。同时，也要建立健全的激励机制和评价体系，让每个人都能在工作中得到应有的认可和回报。

总之，干部年轻化是一个不可逆转的趋势。作为中年干部，我们要保持积极的心态，调整自己的职业规划和发展方向。只有这样，我们才能在体制内找到自己的位置和价值所在。

好了，今天就跟大家聊到这里吧。希望我的分享能给大家带来一些启发和帮助。如果你也有类似的经历或想法，欢迎在评论区留言交流。我们下期再见！

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