设计行业前“十大”潜规则

话水仙人 2022-11-17 08:39:51

经常和设计行业的小伙伴聊天,把大家的吐槽汇总下,发现设计行业大概有以下十大潜规则

1、每个设计院都是预期管理大师

年初:今年行情很好,都给我打起十二分精神撸起袖子加油干!

年终:同志们再努把力,一整年的经营指标就快完成了!

年底:今年收款情况不太好,请大家再坚持一下!

一年到头,给设计师的预期越来越低,这是所有设计院的基本操作~

2、 负产值

负产值是一个设计院特有的产物,是设计院的薪资分配中企业将经营风险转嫁给员工的结果。

负产值是怎么形成的呢?

设计院员工签订的合同工资体系为基本工资+预发绩效,一般基本工资是两三千,剩余的全是预发绩效,很多设计院员工需要上交的五险一金也要从预发绩效中扣除。

预发绩效什么时候确定?

很多设计院是应收账款到账以后确认,但是设计行业一般要等到竣工验收以后才能全部到账,时间一般三五年不等,如果领导分配给你的项目没有实际到账,预发时间又比较长,最后算下来你的产值就是负的,

从劳动法来讲,这个“负产值”的结果是违法的。

但是“负产值”最大的作用是选择性“迫使”员工离职。一些领导会精心安排一些回款慢,层层分包、商务对接负责的项目给不喜欢的员工,最后让其陷入负产值境地,被迫离职。

3、最关注设计质量的竟然是设计师,最不关注质量的是经理

设计行业责任分配是设计师负责制,图纸上面签名的人负全责,所以设计师成为设计质量的最中心的捍卫者。

作为项目经理,最重要的时间进度的把控和交付责任,所以只要图纸过得去,项目经理是不会在意具体质量的,特别是遇到比较急的项目,甚至会提出可以粗一点,没有强条就可以了。

4、公司名字越长,企业越拉跨

在面试前或者投简历阶段,如果遇到很长的名字,例如中国*建筑***(地名)xxxxx建筑/地产集团研究设计院有限公司xx分院,这种开头很大,名字很长,标榜自己是国企,但是屋里没有几个人,大部分都是挂靠公司,待遇很差,最好别去!

5、不可相信的年终奖

设计院领导集人事、财务、项目三权于一身,一部分大院不好好干项目,狂收管理费和加盟费,竟然比自己好好拉项目赚得多。

年终奖是一个玄学概念,算是没法计算的,最后都是几个所长或者负责人与院长吵架吵出来的。

6、到点不下班不一定是忙

到点下班在设计院几乎是绝迹的。

没事也加会儿小班几乎成了设计院共同默认的潜规则。

年轻人特别是新入职两年的小伙子,经常加班~

可能是吃外卖半个小时,顺便看点短视频,也可能是吃上一个小时,具体多少时间看心情;

也有点出去健个身,回来打个卡然后下班~

加班在设计院是和呼吸一样正常,但是加班没有加班费,这个都不能算潜规则。

7、项目修改次数与设计水准弱相关

深刻反省过自己,结果发现设计项目修改版次完全与设计师弱相关,甚至零相关。

设计修改主要与甲方的和负责人相关。

甲方越是层级多,负责对接的任务职务越低,修改次数越多!

负责人工作越是用心,专业水平越差,性格越软弱修改次数越多!

8、土木设计没有天分一说

设计不是艺术,电视剧里那种艺术的设计在现实中基本不存在,设计师是被关在规范和强条中的笼中雀,每一个参数,每一个步骤都有严格规定,可以腾挪的空间太小了,所以设计师是一个搬砖行业,不是一个艺术行业。

9、项目分为“短平快”和“长难”

现在市场没有容易的项目~只有两类项目~

一是“短平快”,不停地加班,突击审图,立马施工,恨不得一个星期盖好一栋大楼。

二是“长难”,一个项目合同签的是3个月,换了三个领导,汇报了30次,结果审批走了3年。

10、设计师转行创业是容易失败

设计师的设计思维不适合做生意和创业~

做生意不能太较真,但做设计不能不较真!

当你把所有的可能情况都预设好,哪里还有风口和机会,猪都飞到月球了。

全文完,如果觉得写得不错,就点个关注吧,多谢阅读。

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话水仙人

简介: 天之道,损有余而补不足,是故虚胜实,不足胜有余~