自此开始，万科第一大股东"深铁"的董事长接替郁亮，成为万科的董事长。此前传的万科被国企全面接管，似乎正成为事实。在业绩预告中，2024年归属上市公司股东净亏损约450亿，亏损的原因主要为土地和存货减值。要知道，在万科2024年第三季度报中，归属上市公司净利润亏损约为180亿。也就一个季度的时间，万科的净亏损多了270亿。很明显，为了让"深铁"轻装上阵，将万科这几年获取成本过高的土地和存货，在第四季度一次性减值，并通过"辞职"给万科的"过错"画上句号。其实在2024年的时候，万科偿付债务的资金来源就已经无法依靠销售回款了。因此只能增加资产处置的力度，来增加现金流。万科处置了上海七宝万科50%的股权，还处置了深圳湾超级总部基地地块、上海南翔印象城部分股权等商业资产。2024年，万科出售商业资产回笼资金93.4亿。但这对万科来说杯水车薪，这并不能怪万科的团队。我一直强调，只要地产销售持续低迷，国内资产价值没能进一步推高，国内任何一家开发商都无法自我修复资产负债表。万科是如此，后面的国企、央企、地方城投也是一样。这一轮的万科调整，更像是一场约定俗成的自救。上一个操盘团队遇到了壁垒，通过减值进行预亏，让新的团队接手。锅上一个团队背走了，新的征途，留给下一个团队。美好的预期是有的。但实际上，尽管在万科通过业绩预告的方式提前公布的预亏数据，进行了货值减值，但这样的资产估值调整，并不能根本上解决万科的问题。因此如今的开发商暴雷，本质上是进入了负毛利销售的陷阱，失去了造血功能。减值和预亏，只能延缓自身"失血"的速度，延缓清算。前任高管知道，深铁肯也知道。因此，当下的操作大概率是在赌，赌地产迎来了政策和市场的双底部。可以肯定的是，当下的万科，被深铁接手是非常肯定的利好，就像是绿城被中交接手一样，总会找到新的方向。但不好的预感也在徘徊：这种急促的交替，更像是一种过渡。要知道，管理层交割的过程是要大量审计的，如果师承同脉，自然好坏通接。如果不是？留给上一任的，永远只会是冰冷的四壁。对万科来说，新的身份也意味着新的明天。然而，对债权人、对供应商、对购房者、对内部员工，留给他们的明天，是难以启齿的关系。国企万科，登场。地产的黑铁时代，真来了。