前段时间，一个体制内的粉丝给我私信，说自己平常工作认真，能力也不错，自己的科长非常认可自己，哪怕是安排工作也对自己温和可亲。

但是自己单位其他部门的一个科长可能看自己干活漂亮利落，他也总是找自己帮忙干活，而且还总是摆出领导的姿态，趾高气昂，看那样式好像自己干活是理所应当似的，让自己很不舒服。

而且，这个科长还喜欢做表面功夫，当我稍微对他安排的工作有异议时，他会立马去找单位一把手，说自己缺少大局观，不以单位集体为重，还说什么工作任务“分工不分家”，他安排我工作很正常之类的。

这个粉丝非常苦恼，询问我面对这种情况，应该怎么办？

这个粉丝担心如果自己不想法改变这种局面，长期以往，其他领导包括同事会形成习惯给我下马威，乱派任务。

在体制内工作，有一个基本管理原则，那就是层级管理。简单来说，就是每个人都要清楚自己的位置，上级管下级，下级听上级的。

这种管理方式就像搭积木，一块搭在另一块上面，层层递进，确保整个系统有序运转。

其他部门的科长不是你的直接上司，那他其实是没有权力直接给你派活儿的。这时候，你要是觉得不太合适，完全可以拒绝，但拒绝也得讲究方式方法，别伤了和气。你可以试着用“温柔地拒绝”这招，也就是咱们常说的“推托”。

下次他再想给你安排任务时，你可以笑眯眯地跟他说：“某科长，真是不好意思，我这边手头的工作已经堆成山了，我科长亲自给我布置了好多任务，还特地叮嘱我要优先完成并尽快交给他。您看，我这实在是分身乏术。要不，您先跟我们科长沟通一下，看看怎么安排更合适，好吗？”

这样一说，既表达了你的难处，又把问题巧妙地引到了你科长那里，他听了自然也就不太好意思再坚持了。

多来这么几次，他也就明白了你的立场，以后就不会轻易给你添麻烦了，因为他知道你会用这种方式来“保护”自己的工作时间。

再来说说一把手，那可是单位里的“大当家”，掌握着资源和话语权，对咱们每个人的成长都至关重要。所以，当一把手直接给你派任务时，那可得打起十二分的精神，全力以赴去完成，不能有任何马虎。

而且，平时还得多跟一把手保持沟通，汇报工作进展，让他了解你的努力和成绩，这样不仅能加深彼此的了解，还能让关系更加融洽。

一旦你和一把手的关系处好了，那很多事情就好办多了。因为在他心里，你已经是一个值得信赖和依靠的下属了。

总之，在体制内工作，既要懂得遵守规则，又要学会灵活应对。只有这样，才能舒服的施展自己的本事，也能维持好的人缘。