近日，央视财经《天下财经》重点介绍了企业的“共享员工”模式。举的例子是“共享程序员”“共享设计师”“共享财务”成为不少科技型企业的用工新选择。

得出的结论是：共享员工的整体收入比之前提高了约40%至50%，企业采用“共享员工”模式后，人力成本降低了5%至10%左右，同时还解决部分企业用工难的问题。

这一看似多赢的用工形式却引起了网友的质疑。

质疑一，共享员工不就是兼职吗，这也是创新？

视频中介绍，在北京一家信息技术公司，交付工程师赵松松正忙着跟进项目进度，不过他的身份有些特殊，是一名“共享员工”，而在这个办公区里，有不少员工和赵松松一样，不只服务于这一家公司。

许多网友看后，表示这不就是兼职吗？农民工一人打多份工的人大有人在。

就因为这些人坐了在写字楼里，这就成了一种用工模式的创新。就这还值得大肆宣扬？

质疑二，共享员工真的能实现“多赢”？

这些“共享员工”一般不和企业签订固定合同，而是与企业就某一项目进行短期合作。项目结束后共享员工和企业的关系也随之终止。

很多企业采用“共享员工”模式后，人力成本降低了5%至10%左右，也许是普遍现象。但是节目中所说的共享员工的整体收入比之前提高了约40%至50%，则可能只是个例。

对企业来说也许共享员工是不错的形式，但对于员工来说，这种形式未必符合长远利益。

年轻时你可以拼命多打几份工，但是35岁以后你就不得不面对职场危机。

胖东来的员工已经实现普通员工140天的休假，管理层190 天休假，已经遥遥领先。近期又增加了十天不开心假。

有些人却在鼓吹所谓的“共享员工”，发掘所谓闲置员工劳动力的市场价值。真的很让人无语。胖东来没有用“共享员工”生意依然火爆。反而是那些鼓吹“共享员工”的网络企业存活的时间都很短。

“共享财务”竟然也能登上央视新闻，他们不知道这在以前是违法的吗？

质疑三，谁愿意成为“共享员工”？我爱上班难道不是“笑话”？

查询资料显示，共享员工开始于疫情期间。

由于疫情的严重影响，许多实体门店被迫暂停营业，而线上生鲜配送等业务却异常火爆，导致配送人员供不应求。在这种背景下，西贝餐饮旗下的一千多名员工被临时安排到盒马鲜生工作，从而开启了“共享员工”模式的先河。

这种模式很快被多家企业效仿，不仅涉及餐饮行业，还延伸到了物流、制造、互联网等多个领域。原因就是这种模式可以大幅度降低企业的人力成本，让本该企业承担的社会责任，让员工自己去承担。现在所谓的35岁职业门槛本质上也是这种情况。

“共享员工”还有另一种模式就是劳务外包。目的都一样，降低企业的人力成本。

但他们没有想过，一个人没有归属感的员工真的可以将工作做好。就是那些所谓的交付工程师，他们做的项目你敢用吗？

质疑四，那个企业会将自己的核心技术交给“共享员工”

央视视频里列举的几个“共享员工”的工作，基本上都是可以随时替换的底层工作，真正的核心员工是不可能共享的。

有些企业为了防止员工跳槽到竞争对手，甚至要签订竞业协议加以限制。就是作为“开源之神”的马斯克也不可能和其他企业“共享员工”。

说实话我看到这个新闻之后，“共享员工”唯一的好处就是可以短时间内会降低企业的人力成本，但从长远来看对企业的发展未必有利。

一边是就业压力巨大，一边却希望通过“共享员工”解决企业用工难。真不知道那个情况是真的？

也许这就是最好的时代，也是最坏的时代？

共享经济时代，难道员工也只是一种耗材？