2002年的某个夜晚，北京的空气中弥漫着紧张的气息。

电力部副部长高严——曾经的风云人物、手握重权的省委书记，突然从公众视野中消失了。

此时的他，已经察觉到中纪委对其展开的调查正在步步逼近。

作为一名曾经主导多个重要经济项目的高层领导，谁也没有想到，他会在此刻选择仓皇逃亡。消息传出，整个政界为之一震。

接连几个月，公安部的通缉令和国际刑警的红色通报齐发，但高严仿佛从人间蒸发般，再无踪影。

有人说他去了东南亚，也有人称在澳大利亚见过他的身影。他到底在哪里？

1983年，随着吉林省工业化进程的加速，当地的电力供应已远远不能满足需求。

省政府决定兴建一座新的火力发电厂，以解决日益紧张的电力状况。

在多方考察和评估后，高严凭借其在电力行业的深厚背景和突出的管理才能，被委以重任，任命为此重大项目的总指挥。

项目伊始，高严与团队首先进行了详尽的地质勘探和环境评估，确定了一个既能利用当地资源又便于运输的建厂位置。

在设计阶段，高严邀请了国内外的电力设计专家，进行了多轮的设计方案讨论。

进入施工阶段，高严组建了一支由经验丰富的建筑师、工程师及施工人员组成的团队。

他定期在施工现场召开进度会议，监督每一个关键的建设阶段，确保施工质量和进度符合预定计划。

在建设期间，吉林省遭遇了数次不利气候，包括猛烈的暴风雪和持续的低温，这给施工带来了极大的挑战。

高严指导团队采取了一系列应对措施，比如调整施工计划、增加夜间照明和保温措施。

在设备安装和系统调试阶段，高严邀请了多位发电设备制造商的技术专家来到现场，对关键设备如锅炉、汽轮机等进行精确调试。

他亲自监督调试过程，确保所有设备运行达到设计标准，发电效率最大化。

由于高严在火力发电厂项目中展现出的杰出才能，省委领导们对他的贡献赞赏有加。

他们在内部会议上详细回顾了该项目从启动到完成的全过程，特别指出高严在各个阶段所展现的专业能力和卓越领导力。

在此基础上，省委积极为高严请功，推荐他作为党和国家领导干部的优秀代表。

他们向党中央提交的文件中详尽列出了高严在电力项目中的各项贡献，强调了他的专业知识和项目管理能力对于吉林省乃至更广泛区域的重要意义。

正值此时，吉林省政府工业部门正急需一位有能力、有见识的领导来推动省内工业的进一步发展。

考虑到高严在火力发电厂项目中所展现的出色能力，以及他对工业领域的深入理解，省委领导一致认为他是最适合的人选。

在多次的内部讨论和评估后，他们决定向党中央推荐高严担任吉林省副省长，负责工业部门。

党中央在综合评估了高严的履历、专业能力以及省委的推荐意见后，批准了这一提名。

高严被正式任命为副省长。

1992年，高严的仕途进一步攀升，被任命为吉林省省长。

高严上任之后，首先面临的是如何加快经济改革的步伐。

随着全国经济改革的不断深入，吉林省的传统工业结构显得相对滞后，产业单一，市场活力不足，急需一场全面的改革来激活经济活力。

为此，高严积极走访各个市县，深入到基层企业，了解生产状况，听取企业负责人的意见和建议。

在他的推动下，吉林省开始了一系列的经济改革措施。

首先，他着力推进国有企业的改革，解决企业效率低下、负债累累的问题。

他提出要逐步减少国有企业对政府的依赖，鼓励企业自主经营、自负盈亏。

为此，他推动了一批国有企业进行股份制改革，引入社会资本，通过资本的力量提升企业的市场竞争力。

同时，他加强了对企业的管理和监督，要求各级政府部门减少对企业的干预，让市场发挥更大的作用。

高严还着眼于吸引外资和技术引进。

他认为，吉林省要想在全国经济版图中占据一席之地，必须借助外部资源，加快现代化进程。

在他的努力下，吉林省成功引进了一批外资项目，涵盖汽车、电子、化工等多个领域，为省内经济注入了新鲜的血液。

1995年，中组部的相关领导找到高严，通知他即将面临一个新的挑战，任务更加艰巨，需要他做好准备。

很快，政治局作出决议，将高严调任云南省，担任省委书记。

然而，当高严抵达云南后，他发现自己面对的是一个比预想中更为复杂的局面。

云南省的经济虽然在全国不算发达，但由于其丰富的资源和独特的地理位置，长期以来积累了不少问题。

尤其是在政治风气上，当地政府部门的腐败问题严重，贪污和官员腐化现象几乎遍布各级机关。

高严刚到任时，省委内部有不少官员已经对这位新来的“一把手”有了戒心，担心他会大刀阔斧地进行改革，触动他们的利益。

刚上任的高严决心做出一些改变，他着手召开了一系列会议，强调了廉政建设的重要性，并下达了严格的行政纪律要求。

他还对一些已经曝光的贪腐案件进行了重新审查，意图从根本上清理腐败。

然而，这些初步的举措并未带来显著的改变，反而引发了当地一些利益集团的抵触。

他们采取各种方式试图影响和拉拢高严，希望能够让他入乡随俗。

随着时间的推移，高严逐渐陷入了云南复杂的官场环境中。当地的风气逐渐影响到了他。

许多部门和企业为了与他保持良好关系，开始以各种名义进行公款宴请和娱乐活动。

在这些场合中，高严逐渐习惯了这种奢华的生活方式，尽管他最初有些抵触，但很快也跟随了这种潮流。

不仅如此，随着时间的推移，高严在接触到云南省一些有权有势的人物后，开始接受他们的贿赂。

这些贿赂并非一开始就明目张胆，而是以“礼尚往来”的形式逐渐升级，直至最后他公开收受下属和企业的巨额贿赂。

云南的许多企业和商人为了获得更多的资源和政策支持，不断向高严送礼，形式多样，有时是现金，有时是奢侈品，有时则是高档烟酒和珍贵的艺术品。

高严在云南任职期间，最为人熟知的一次事件是他与红塔集团的牵连。

1996年初，香港某公司总经理韩某找到高严，希望他能够帮助牵线搭桥，与红塔集团达成一笔巨额卷烟交易。

红塔集团是云南省最重要的企业之一，其生产的卷烟畅销全国，市场份额巨大。

韩某打算通过高严的关系，从红塔集团获得一笔大订单，再将这些卷烟销往香港，从中赚取巨额利润。

面对韩某的请求，高严并未拒绝，反而利用自己的职权，直接安排了这笔交易。

最终，红塔集团与韩某的公司签订了12800箱卷烟的交易合同，韩某因此赚取了960万港元的巨额利润。

而高严也从这笔交易中收取了2万美元的好处费。这次交易虽然顺利完成，但很快就被有关部门注意到。

几天后，红塔集团董事长褚时健因涉嫌严重经济问题被免职。

尽管褚时健的问题引发了广泛关注，高严并未从中吸取教训，反而继续利用手中的权力从红塔集团中谋取私利。

红塔集团的新任领导刚上任不久，高严便通过自己的秘书黄雨出面，要求集团再次提供7500箱香烟，这些香烟最终被销往香港，黄雨等人因此非法获利400多万港元，而高严从中分得了180万港元。

在这段时间里，高严的生活愈发奢靡。

他不仅在工作中公款吃喝玩乐，还与多名娱乐场所的女公关发生关系，甚至后来包养了一位年轻漂亮的女主持人杨珊。

1997年，高严被调回北京，任电力部党组书记兼副部长，离开了云南这个让他问题缠身的地方。

然而，他在云南所犯下的种种罪行并没有因为调离而被掩盖。

到了2002年，中央纪委（中纪委）在时任总理朱镕基的主导下，开始全面巡检，反腐力度空前增强。

这次巡检的重点之一便是清查像高严这样的高层官员的贪腐问题。

中纪委的巡检组深入调查了高严在云南的活动，逐渐揭开了他与商人勾结牟利、滥用职权、生活腐化等一系列问题的真相。

中纪委在调查过程中，发现高严的贪污行为相当严重，不仅涉及金额巨大，还牵涉到多个地方官员和商人。

他的受贿数额达数百万美元，涉及的领域不仅限于烟草交易，还包括能源、矿产等多个高利润行业。

与此同时，他的私人生活也被曝光，包养情妇、利用公款挥霍无度等问题逐渐浮出水面。

随着调查的深入，中纪委对高严的审查变得越来越严密。

感受到风向不对，高严决定逃跑。

2002年，他悄无声息地离开了北京，并迅速销声匿迹，逃往境外。

中纪委得知高严逃跑的消息后，立即通报了检察院和公安部，要求对其展开全球追捕。

公安部迅速采取行动，通过国际刑警组织发布了红色通缉令，希望能在国际合作的框架下将高严引渡回国。

2014年，有人声称在澳大利亚的一些华人社区看到了高严的踪迹，公安部与澳大利亚警方联系，进一步加大了对高严的追捕力度，但尽管中方投入了大量资源，追捕工作依然无果而终。

至今，高严仍未被抓捕归案，他也是中国潜逃到国外的贪官中级别最高的一个。

参考资料：[1]蒋益文.从省委书记到通缉逃犯——高严的人生路[J].领导之友,2014(1):41-42