道先生最近这十几年，看过很多家工厂。

有些工厂，破破烂烂生意爆好，业务源源不断。

有些工厂，盖得漂亮正规，生意却是要死不活。

除了老板本身的管理能力，很大一部分工厂是存在巨大的风水问题。

尤其是最近两年经济大环境越来越一般，中小型的民营企业生存更加困难。

这个时候我们若能把工厂的气能调整好，让更多的好的能量磁场与之链接，从而让生意活过来，好起来，无论对于老板，对社会来讲，都是非常好的。

这是2020年初夏，我到江苏的一家设备工厂做风水布局。

工厂大门紧靠国道，交通便利。

整个厂区南北长，东西窄。

这样的工厂，虽然设计成坐北朝南，实际上更多吸纳的是东西方向的气场。

仅从气场来论，不当运，气很散，对于人丁不利，财运也不利。

外面国道车来车往，一派热闹的景象，但实际上气不入厂门，看着很多机会白白地从眼前溜走。

我们要解决这个工厂的问题，

首先，得从气场的流通上做文章。

气场动起来，才能吸入国道的气进大门。

老板原来在办公楼的前面设计了一个大型水池，还做了一道挡墙。实际上这样的设计没有任何的意义，反而会导致气场进不来，影响工厂的财运。

这种设计在很多工厂都有，但真正做到好的没有几家。涉及的因素非常多，比如大门与办公大楼的大门距离，前方明堂的大小，办公楼的高低。

实际上，化煞为用，才是商业风水的核心。

而这只是一个问题。其次，工厂的办公楼也是非常重要。

办公楼周边是否能把死气转掉，形成融通的良好气场也很关键。

这座工厂办公楼与工厂厂房直接连在一起，办公楼的整个北面是不通气的。

而东西两面也形成了死气。

知识点：风水学中，最怕死气。

第三个问题，就是老总的办公室位置。

这家工厂老总的办公室原来位置设置在来水方，看着去水走。

知识点：来水为天门，去水方为地户。

天门要开，地闭要紧闭，才能赚到钱。而老总办公室的选择，会造成

机会不住，钱财不聚。

找出问题，解决问题，就容易多了。

解决方案如下：

第一步，把进工厂大门与办公楼大门中间的水泥挡墙拆除。

水池测量到合适的大小和深度，然后做上一个喷水龙头，把水从工厂大门往办公楼的方向喷。水池的左右两边分别设计一个小的流水从工厂大门方向往办公大楼的方向流去。

拆掉水泥挡墙，让气流进来。然后通过流水和聚水往办公楼走，再有流水往办公楼方向流，形成聚水逆流的“逆水局”之局面。

第二步，把办公楼与工厂厂房分开，中间开一道六米宽的道路。

这样，办公楼的东北，西北即形成了丁字路口气场汇流。

与办公楼的东西，西南丁字路口一起，形成回字形气场环抱。

让整个气场围绕办公大楼转动。让整个工厂的运行“大脑”活起来。

第三步，内部流通起来，仅靠一道大门还不够。

气场有进就需要有出，进进出出，才是一个好的工厂风水局。

结合外部环境，正好工厂的东边有一条道路。

即可以在工厂的东边开一道大门，形成木火相生的局面，以此来催旺南方火气。

一旦运行南方，或者到中国的南方发展，便有意外之喜，业务能快速起来。

做好前面三步，

第四步，结合老板的命卦，把一切的能量点集合起来，配上老板的命卦用神。

格局大成，工厂由此变活。

布局好后，机会就开始到来。

通过一两年的运行，虽然经济大环境受到影响，但业务稳中有升，机会越来越多，生意也越来越好。

老板说，道先生的风水不故弄玄虚，简单实用，效果也是非常不错的。

比起自己以前找到港台大师，效果好了不止百倍。

道先生不止一次在自己的文章中说过，气是风水的核心，把握住了核心，按照理论去实施，基本上都会有效果。

而部分老板，自己懂一点，但不精通，喜欢找很多大师出方案，然后自己再综合。

往往越是故弄玄虚，越是复杂的理气理论，老板越是受用。

最后自己根据自己那一点三脚猫功夫，弄得自己不仅生意很差，对所有大师都抱怨。

道先生在自己的文章中说过，请自己相信的大师，给了方案，自己思考，符合逻辑，就坚定去按老师的方案去执行。

否则就不要相信风水，因为走入误区的风水，不仅不会给你旺财，还会造成损失，得不偿失啊。