没想到王传福有这么大魄力,冒着“得罪”同行的风险,也要干这事

大讲者普拉斯 2024-12-30 18:15:41

就在刚刚,比亚迪在深圳总部举行了30亿教育慈善基金启动仪式,创始人王传福与来自全国35所高校代表以及28所科技馆、博物馆共同启动了比亚迪30亿教育慈善基金捐赠。

这一件事或许在业内没有掀起多大的波澜,但在海外却引起了不少人的关注。

美国车评人麦克约翰森感慨:中国电动车快速崛起的背后,彰显了中国对人才的重视。比亚迪为首的中国车企放着暴利的利润不要,反而连年加大力度投入研发,不断招聘应届生,不断扩大研发团队,这意味着中国车企要彻底与西方车企“决斗”!

事实上,美国车评人感慨万千的背后,并非空穴来风。

今天比亚迪捐资30亿教育慈善资金的背后,就是要助力中国科教战略。

因为在汽车行业,很长一段时间我们都是跟在西方背后,甚至受尽西方的嘲讽:就算给中国人图纸,也造不出来发动机。

但今天不一样了,在新能源赛道上,中国车企一马当先,比亚迪站在了世界的舞台上。

这背后的依靠,正是比亚迪这么多年来坚持科技创新,而比亚迪科技创新的底气,正是来自王传福的坚持不懈。

正如王传福所说的:如果没有科教兴国战略,就不会有今天的比亚迪,更不会有中国新能源汽车的今天。

所以王传福今天要做的,就是继续扩大“科教兴国”战略,利用自己“力所能及”的能力,助推中国科教事业。

事实上,一个国家,只要拥有足够多重视人才、尊重人才的企业,那这个国家的科技发展,必定能够蓬勃发展。

其实,关于人才培养,一直以来都是王传福的“重要战略”。

他曾说过:人才是比亚迪最宝贵的财富。就算财富没了,厂房没了,只要人才还在,那就一定能够东山再起。

而值得一提的是,比亚迪从1997年开始至今,从未中断过应届大学生的招聘。

可能很多人认为王传福很愚蠢,为何要花大价钱去招聘一帮没有“实战经验”的大学生?

但在王传福看来,应届大学生是一家企业能否成功的关键。

因为一家企业只有拥有完整的人才培养体系,实现从学校到社会的“教育能力”,那这家企业必定能够走在行业的顶峰。

因此,这也是比亚迪的成功之处。

近两三年来,比亚迪招收应届大学生数量已经超过5万人,今年的硕士、博士占比更是高达70%,研发人才接近80%。

可能还有很多人不知道,从2017年开始,比亚迪就设立了博士后创新实践基地,开启了博士后人才培养,落实“教育接力”新篇章。

在过去的7年时间里,比亚迪在深圳、重庆、西安建立了“三站四基地”,累计培养了超过1600名博士后。

目前比亚迪博士后在站人数接近1400人,在站规模全国第一,出站留存率高达100%,所以比亚迪能够连年推出自主研发创新的技术,这背后离不开这庞大的“人才培养体系”。

更有数据表明,比亚迪超过一半的高管和技术骨干都是从应届大学生培养而来的。

由此可见,比亚迪科技创新的底气,正是来自于王传福敢于培养应届大学生!

回过头来,王传福宁愿“放弃”高额利润,宁愿冒着“得罪”同行的风险,也要不留余力地培养大学生,也要不断加大投入研发费用。

这背后目的很简单,那就是要造出让全世界都惊艳的中国汽车,让西方国家明白,中国人不仅能造车,而且能造出好车!

在过去,或许中国依靠人口红利成为了世界工厂。

现如今,经过我国教育几十年的发展,显然从人口大国变成了人才强国。

中国工业发展就是很好的呈现,我们早已经摆脱了“大而不精”的世界工厂头衔,开始向“智造强国”迈进。

今天新能源汽车发展,就是我国工业飞速发展的很好呈现。

通过一代代工程师的技术创新,掌握了新能源时代的核心技术和产业链,让中国彻底打破了西方的垄断,实现了从汽车大国走向汽车强国的梦想。

今天比亚迪捐资30亿教育慈善基金,不仅仅是中国汽车行业的好消息,更是吹响了中国越来越多人重视科教事业的号角。

也希望未来会有更多企业像比亚迪、华为、大疆这些企业一样,不留余力投入研发成本,不断培养人才。

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大讲者普拉斯

简介:独立媒体人 传递故事,值得思考