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给国内钓友翻译来自Dewey E. Johnson《Catching Success - Fishing, Leadership, and Relationships》，译名《垂钓和管理的智慧》，该书获得美国户外书籍热销榜单，推荐希望在钓鱼过程中获得人生智慧的钓友。

让经验足够丰富的下属自由发挥吧……钓翁关于系结的智慧之语。

Let your experienced flowers perform freely…...the Old Angler's wisdom of tying a loop.

有一些诱钩是用内在的精巧设计塑造出诱惑鱼的效果，如RSR型诱钩。而别的一些诱饵，如牛肉干饵、德州钓钩、卡罗莱纳钓钩、冰下鱼钩等等这些，则完完全全由钓手依据具体情况灵活机动使用。殊不知，即便 是SR型诱钩也并不完完全全依靠自己泳姿，依然由钓手来操纵卷线的速度，决定在何处抛钩或拖钓，挑选饵钩的大小和品种。

可是像别的种类的饵钩一样，SR型饵钩也不适合用以由金属线或辫状线制成的接钩线。接钩线会影响饵钩的效果。钓手不应该直接在鱼线上系上饵钩，也并不应直接在接钩线上系上饵钩，因为那样会影响饵钩的效果，它就不能充分发挥出应有的作用。

通过很多具体操作、尝试错误，在更富经验的钓手指导下，我终于学会了系结，这样饵钩便能充分发挥应有的作用。打结的方式有多种多样，但我最喜欢的方式是如上图所示的结。这类结的优点是平稳拉线时，甚至于当一条异常大的鱼猛拉线时它100%地保证线的拉力。

插图所示的单结是系在抛饵型的饵钩上边。这一流程分为3个具体步骤：

1.线绕过钩的穿绳孔之后，往回绕成一个环。

2.随后用线的另一端缠绕刚才的两股线。当所用的线是拉力超过10磅的单纤维线时，绕四到五圈就足够了假如用的是拉力小一点的线，那么得多绕两、三圈。

3.沾湿系结处，用钳子把结系紧。这样的结会充分利用饵钩的自然运动。这样紧的结在关键时刻是不会松开的，也就不会破坏你的兴致了。

倘若把线直接系在接头上，那就不需先绕环。你可以把结沾湿，把结滑向接头处，在接头处再打个结，两边一拉，这一结也系紧了。

打结的三个简单步骤。

There are three easy steps to tying a loop.

怎样将这一方式运用到领导方面呢?

事无大小管理型的领导对下属管理颇紧。他们的领导风格很有可能会过严，导致下属基本上没法自由发挥他们的才干。下属很有可能会受到过严的操纵，每一个行动都受领导限制。

做领导同钓上而后放生的钓鱼方法非常相似。你务必给他们自由，让他们发展。在船里，鱼一般 被放养在狭小的、行动受到限制的船舱隔间里。鱼在这类环境里是没法成长的。当受到限制和密切监督时，人也不会成长、发展。领导者应该通过鼓励、提供机会、放权让下属充分发挥潜力来促成下属的个人发展。

殊不知，有的时候当执行的任务对他们自己或他人有很大风险时，即便是经验足够丰富的下属也需要严密监督。例如，当消防队员们在搜查着火的建筑物时，为了自身的安全，他们务必遵守非常严格的程序。当然救火并不是常见的领导情况。

领导更常面对的情况是下属经验足够丰富。这些员工了解该干什么，也了解该怎么做。假如放手让他们干，他们会完成工作。当对激情高昂的下属进行不当的、过严的管理时，就会出问题。领导应该减少他们的怠慢情绪，给他们宽松的空间去充分发挥才智，正如钓手任由一些饵钩自由发挥一样。严密控制会降低绩效。下属不需要限制型的领导。