为一碗擀面皮补偿近900万,也只有胖东来把顾客当人看

铸就论趣事 2024-06-28 12:52:55



胖东来又火了!

6月27日凌晨胖东来发布了“擀面皮”事件调查报告,决定:对于帮助其发现了重大食品安全隐患的顾客,给予该顾客10万元现金奖励;对所有于2024年6月9日至2024年6月19日期间在新乡胖东来两店餐饮部购买擀面皮、香辣面的顾客办理退款,给予1000元补偿(共计8833份,赔偿款883.3万元);并对胖东来相关工作人员予以辞退、免职、取消年终福利;要求新乡胖东来擀面皮商户即日起停止营业,并解除合同终止合作,限期撤柜。

你说,到哪说理去?上哪,找这么给力的企业?

其他的企业,有一个算一个,别说做到胖东来这个地步,哪怕达到其十分之一,比如说就出售可能存在卫生隐患的食品发布一个致歉声明,那都算是这个企业有良心。

这种做法不仅令广大消费者感到难以置信,也让其他商家感到不可思议。就算是诚意致歉,也不能是这种大气魄的诚意吧?就算是割肉明志,也不能是这种大手笔的割肉吧?

正如鲁迅所言,当浑浊成为一种常态时,清白便是一种罪。当遇到消费者投诉都首先想着否认藏着掖着捂着成为一种惯例,胖东来的做法便像是一场梦。

其实,到社会上走一走看一看经历一番感受一番后呢,就不难发现,虽说鲁迅口中所说的“吃人的社会”,在现今并不存在字面上的或赤裸的或物理性的“吃人”,但变异的、隐形的、心理上的“吃人”现象其实依然存在。

虽说《国际歌》中有这么两句词,从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,就连西方的普世价值观也在“教育”世人,人人生而平等,但是社会上和生活中的不平等其实一直都有,不把人当人看的现象比比皆是。

而总结胖东来的成功经验,我们也不难发现,那就是她切实地把人当人看,切实地消灭“吃人”的问题,切实地做到“人人平等”,而不是嘴上一套背地里一套,是真真正正地放在心上落实在行动上,真正做到了“为人民服务”、“以人为本”和“人性化”。

在胖东来的服务宗旨中,“人”是一切的核心,是一切的出发点和落脚点,这里的人不仅包括消费者,也包括员工,又包括合伙商户,更包括其商超周边的环卫工人和外卖员等等。

其一,胖东来把消费者当人。

买卖其实没有那么复杂,没有那么多弯弯绕绕,没有那么高大上的口号。我给你钱,你给我货。够意思再给我一个微笑,不够意思不给也行。

我作为消费者,虽不想看见你商家高高在上的样子,其实也不喜欢你卑躬屈膝搞什么类如跪式的服务,因为我知道后者早已暗中加在商品价格上。

但你不能一面笑脸相迎大声喊着“顾客就是上帝”,另一面在暗地里把我当作ATM当作冤大头当作傻子,就是没有把我当人看。

一直以来,消费者都被商家PUA久了,被欺负惯了,被忽悠瘸了,遇到商品或服务出了问题时,就忘记了反抗,忘记了积极维权,忘记了主动争取,反而学会了感恩,学会了自适应,学会了先从自身找原因。

有时虽历尽千辛万苦,也付出了大量时间精力和金钱,却等不到一纸道歉;有时不得不把事情闹大,才能获得“一定”的补偿;有时获得了些许补偿,但仍不能弥补维权所付出的代价,而身心俱疲。

而绝大部分商家呢,总是不能直面和正视自己的问题,眼界狭窄,目光短浅,盯着眼前那点利益,考虑如何维持自己的面子,计较一点一滴的得失,反而把营收下滑利润下降的主要原因归结于大环境。

他们宁愿花数倍的财力和人力去公关去打广告,也不愿意认真倾听消费者的反馈、积极处理消费者的投诉、负责任地解决消费者的问题,而是想着如何努力着把反馈给搪塞过去、把投诉给应付过去、把问题给掩盖过去。

他们无法与消费者共情或换位思考,更没有切实把消费者的利益冷暖放在心上,于是很不能理解在经济形势下行、消费降级的情况下,为什么胖东来还能如此门庭若市,难道是消费者人傻钱多吗?

反观胖东来,只有她,真正把消费者当人看。

就拿本起事件来说,她没有回避问题回避问题,而是直面问题正视问题,俯下身去倾听消费者的声音,抬起头去正视消费者的诉求,迈开腿去调查消费者的投诉,伸起手去解决消费者的问题,掏出心去厚补消费者的损失,拿出钱去重奖消费者的义举。

我们始终相信那句话,人民群众(消费者)的眼睛是雪亮的。胖东来成功的实践也在证明,谁把消费者放在心上,消费者就把谁抬到天上。今年4月,于东来透露,原本去年(2023年)计划挣2000万元,没想到年底挣了1.4亿。一时间,这句话冲上热搜。

其二,胖东来把员工当人。

不论乾坤是未定还是已定,你我皆是牛马那是肯定的。有人出生在罗马,有人生来就是牛马。

从“D丝”的自嘲,再到“打工人”的定位,到现今“牛马”的火热,其实是为生存为生活而奔波群体的一种职业认同和归属感,也反映对现状的无可奈何。

我们生活在社会主义国家,却往往遭遇资本家的无情压榨;我们生活在法治社会,却往往遭遇不法企业的残忍欺压;我们生活在已解放很多年的时代,却往往遭遇地主老财的冷血剥削。

我们付出超出常人的努力,却得不到应有的回报;我们为工作加班加点,却没有相应的加班补贴;我们为单位牺牲健康,却没有相应的劳动保障;我们为业绩忙前忙后,却没有相应的表彰奖励;我们为事业不辞辛劳,却没有相应的福利待遇。

就这,当我们不想加班,领导说“996是福报”;当我想撂挑子,领导说“没有公司你们早饿死了”;当我们想辞职,领导说“现在三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的毕业生到处是”;当我们想后退,领导说“好好干,回头给你升职加薪”;当我们想升职,领导说“你还年轻,以后有的是机会”;当我们累倒了,领导说“你不要讹公司”。

反观胖东来,只有她,真正把员工当人。

一直以来,胖东来不仅在经营业绩上一骑绝尘,更是因优渥的员工福利政策成为网友们口中“别人家的公司”。

其实,与其他企业截然不同的是,胖东来将员工排在首位,其经营之道在于必须让员工满意,才能让顾客满意;必须让员工高兴,才能让顾客高兴。

仅是今年4月,就因“胖东来新增10天不开心假”、“胖东来今年将安排全员出国游”的消息两上热搜,此举无不让一众网友们眼红了。

在工资方面,胖东来员工包括超市员工、服装店员工、餐饮店员工和保洁,其平均到手的月薪超过7000元,有人能达到1.5万元。这个收入水平,可以说是堪比一二线城市的一些白领了。此外,享有正常的五险一金。

在奖金方面,设立“员工委屈奖”、年底股权利润分红、老员工贡献奖、面试报销路费、个别突出贡献员工设置关爱补贴(就医补助、房补、车补)。其中,“胖东来设委屈奖”上了热搜。员工受了委屈就补偿500元到5000元不等,哪个打工人听了能不心动?

2023年6月,胖东来在“顾客与员工争吵事件”调查以后,就决定:对当事员工未满足顾客不合理诉求,制止不好的行为,受到顾客的指责,发放500元委屈奖;对值班员工全程处理安抚顾客,勇敢承担责任,积极解决问题的行为奖励价值500元礼品一份;对在场当班其他员工积极上前劝解安抚顾客的行为,进行通报表扬,奖励礼品一份;员工工作期间受到顾客呵斥指责,并被发至网络,造成心理包袱及伤害,给予员工5000元精神补偿。

在工时方面,胖东来上班时间是7个小时。曾在茶叶超市爆火后,为稳定质量和避免员工太累,宣布员工将提前3小时下班,许昌地区胖东来茶叶超市营业时间暂时压缩至10:30-18:00。

在假期方面,胖东来实行周二闭店,除夕到初四闭店,让员工有更多的时间陪家人,处理自己的事情,无不体现着爱员工的独特文化。虽然其他法定假期都不放假,但这并不意味着休假就这么少,因为胖东来的员工每年有30天的带薪年假。

奔赴应当是双向的。胖东来正是把员工当人当自己人,既有严管也有厚爱,员工才从公司找到归属感找到家的感觉,也从工作中找到认同感找到乐趣,而把工作当做自家的事,当做自己的事。也正是如此,胖东来才能红红火火。

其三,胖东来把商户当人。

其实不难想象,不少人也可能都经历过,那就在购买商品或享受服务过程中遇到问题,寻求商场管理方主持正义时,有的就为了封堵消费者的嘴,先把商户推出去背锅,先不管三七二十一给后者一顿“毒打”,或者不分青红皂白地无脑站消费者而给后者重罚。

这其实是在用高炮打蚊子的方式道德绑架消费者,告诉消费者,你看,我都已经痛下杀手了,你还好意思不依不饶吗?大事化小小事化了算了。然后背地里再去安抚商户,但并没有解决根本性问题,消费者心里也不快活。

反观胖东来,只有她,真正把商户工当人。

就拿本起事件来说,消费者有投诉有反馈她先收下,既不无脑站消费者,也不没根据地上来处罚商家,本着“不冤枉一个好人也不冤枉一个坏人”的原则和负责热到底的态度先把事实调查清楚。

胖东来立马着手调查,调查人员不仅前往现场实地查看,而且早晨六点钟就起来“蹲守”,足足蹲了三个多小时,落实了证据以后,才按照双方合同约定而不是单方面决定解除合同。

而且,将整个调查报告公布于众,不仅是接受消费者和公众监督,也是给被处罚商户一个交代,让后者明明白白也心悦诚服,主打一个自信和不怕监督不怕质疑。

有这么一个讲道理、负责任的商场管理方,对入驻的商户来说,只要诚信经营、诚实劳动,何愁生意不兴隆?还担心什么经济下行、消费降级带来的压力?

总结来看,有一种恍惚,那就是胖东来不像是这个资本无一不逐利年代的产物,更像是我们孜孜以求的共产主义成果。

她与这个年代格格不入,却又如此蓬勃生机地存在于这个年代。这值得我们深思,也值得其他商家反思,更值得有关单位沉思。

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