华仔是一家国企的办公室副主任，某天局长让他面试一位女文员。因主任有紧急事务，便委托了这项任务给了华仔。
36位应聘者中，只有3人进入了笔试环节，而这3名女生表现都非常出色，让华仔难以决定。
在比较后，他注意到一个叫刘的女孩，她填写的社会关系栏里写着父亲在电业局工作，认为这样的家庭背景一定培养出优秀的子女。
小刘入职后，频繁出现粗心大意的失误，导致办公室工作受到不良影响。主任找到华仔，责备他没有择人而任，华仔为小刘辩解称她缺乏实际工作经验，需要时间适应。
经过两周的培训和督促，小刘进步明显，细心许多。然而，在一次重要会议后，局长激动地闯进办公室，原因是小刘的疏忽，讲话稿最后应该是“2024年我们应该继往开来，再创辉煌” ，小刘却还是写的：“2023年我们应该继往开来，再创辉煌”，这种常识性的低级错误，让局长当众出丑。
尽管小刘出现了差错，但通过这次教训，她也意识到自己的问题并努力改正。在主管们的指导下，小刘不断进步，最终展现出了她勤奋学习的态度和对工作的热情，获得了更多成长的机会。
这段经历也让华仔彻底明白了两个道理：第一：不能以出身论优劣，穷人孩子早当家，富人孩子多败家。
华仔经过深刻反思，发现富裕家庭的孩子，如果很优秀，会有更高的起点，绝不会来竞聘文员，所以，出身好，而起点低的孩子，一般都是被娇生惯养宠坏了。
第二：选人比培养人更重要？招聘的人不对，培养也是没有用的。
一个人70%是天生的，30%是培养出来的。只有他的性格、特点里面有这些特质的人，才能被培养出来”。
领导安排的任务，怎么做才能避免造成重大失误，可以采取以下策略：及时沟通：及早向领导汇报问题，不要拖延或隐瞒。提前通知领导有助于他们更好地掌控情况，避免意外发生。
分析原因：在汇报坏事时，务必陈述清楚事实真相并分析产生问题的原因。提供客观、准确的信息，有助于领导理解情况，减少误会和怀疑。
提供解决方案：除了汇报问题，还应该主动提出解决方案或建议。展示你对问题的思考和处理能力，表明你有能力应对挑战并寻找解决方案的意愿。
承担责任：在汇报过程中，要承认自己的责任并展现出诚信和负责任的态度。展示你愿意承担后果并采取行动来纠正错误的决心。
保持冷静：在与领导沟通时，保持冷静和专业的态度至关重要。避免情绪化的言辞和态度，以理性和客观的方式进行汇报，有助于缓和局势。
通过以上策略，你可以更有效地向领导汇报坏事，让他们能够理性看待问题，协助你解决困难，同时也展现出你的成熟和专业素养。
