图注：临清沪农商村镇银行客户经理 高明

乡村振兴作为国家战略蓝图，对村镇银行而言，是挑战，也是机遇。高明，一位被赋予“金融村官”使命的金融青年。他深深扎根于乡村的广阔天地，以不懈的努力和满腔的热情，精准对接广大农户的金融需求，为农业产业铺设了一条普惠金融“快车道”。

自2021年起，高明便投身于“支农支小”的微贷事业之中，从基层客户经理一步步成长为团队的团队长。面对人手紧缺的挑战，他身先士卒，白天穿梭于业务一线，为农户们解答疑惑，坚守助农的工作方向；夜晚则沉浸在制度学习、目标规划与方案设计之中，以高强度的工作责任，确保金融服务的广度、深度和精度。

他深知，客户的每一份期待都需被珍视。因此，无论是金融产品应用的细微难题，还是农户发展中的资金瓶颈，高明总能第一时间响应，以“客户至上”为责任，构建起真诚的纽带，信赖的桥梁。

为破解农村金融服务“最后一公里”难题，高明积极践行“整村授信”工作，携手团队深入田间地头，采取“包片进村入户”的精细化策略，通过“党建+普惠金融”的座谈会形式，将金融服务的温暖送至每一户农家。至2023年底，高明团队已覆盖多个乡镇，为85个自然村开展“整村授信”，足迹遍布120多个村庄，覆盖率高达70%，累计授信户数超过1800户，金额超过2.1亿元，不仅擦亮了“沪惠村居”品牌，更赢得了广大农户的认可。

高明深知，唯有不断学习，方能紧跟时代步伐。他积极引领团队，深入学习业务知识与政策法规，秉持“制度引领业务”的原则，自我提升的同时，也竭力做好“传帮带，成为团队员工心中备受尊敬的“带教老师”。

针对营销区域，高明带领团队实施精准划分，开展密集走访，与村两委成员建立了深厚的情谊，深入了解村情民意，精准把握客户需求，将村居业务在乡村更为广泛生根。通过非金融公益活动的桥梁作用，他成功挖掘业务潜力，迅速建立客户档案，为后期展开精准营销打下了坚实基础。

作为团队长，高明注重内部管理的规范化与精细化，更有着自己别具匠心的工作心得和行之有效的工作方法。从客户营销到贷后管理，每一环节都力求标准化、流程化、贴心化。他通过客户储备与退出台账、日常风险监控、自查自纠等机制，确保了业务运行高效、合规和具有约束力。

高明深知，乡村振兴的核心在于产业振兴。他紧抓现代农业与特色畜牧业等优势产业，支持农业产业创新发展，助力“一镇一业、一村一品”格局的形成。在当地瑶坡村，他针对“麦黄杏”种植难题，量身定制了“杏福贷”产品，并联动农业技术与销售资源，助力果农走出了困境，实现了增产增收。

如今，瑶坡村的“麦黄杏”，已成为当地响当当的“标识性地理品牌”，种植面积进一步扩大，成为了乡村振兴和普惠金融的生动注脚。