在车间里干了二十多年的老工人刘师傅，原本以为自己快要熬出头，没想到却在一次设备维修中，成了“替罪羊”。

这家制造企业设备陈旧，维护成本高，但一直靠着刘师傅这样的老员工撑着。刘师傅是设备维护主管，经验丰富、责任心强，出了问题总是第一个冲在前面。

上个月，主生产线上的一台关键设备突然出现故障，停工一天就可能造成数十万的损失。刘师傅连夜排查，发现是内部传动轴严重磨损，必须更换配件。刘师傅查阅资料，并联系原厂报价，一套配件要3万元。他将情况详细汇报给设备部经理王超，并强调：

“这台设备运行强度高，建议使用原厂配件，贵是贵了点，但能保质保用，不出后患。”

然而，王超却冷笑一声：“你是看我好说话，还是当公司是慈善机构？3万块买一个配件？疯了吧！”

他随后在网上联系了一家小作坊，买来一套号称“性能相同”的国产替代件，**只花了5000元。**刘师傅再三提醒可能存在风险，但王超一句“出了问题我负责”堵住了所有人的嘴。

新配件装上去后，设备短暂恢复了运转，大家也松了口气。但好景不长，五天后，机器在高负荷运转中突然发生剧烈抖动，紧接着主轴断裂，不仅整机停工，还连带损坏了后端的控制系统。

这台设备市值超300万，几乎报废。公司高层震怒，责令彻查事故原因。王超第一时间撇清责任，反咬刘师傅：“是他同意换的配件，是他装的！我哪里懂技术？”

刘师傅一时间百口莫辩，项目调查小组也因王超职位高、说辞巧妙，最终认定刘师傅“工作失误”，予以记过处分并降薪处理。

这件事让许多人心寒：一个用心干活的老员工，竟然在一次错误的决策中被当成了“替罪羊”。管理者不尊重一线意见，一味追求成本压缩，最后导致事故发生，却让无辜者来承担后果。

如果你是刘师傅，在那样的情况下，你会坚持立场拒绝执行，还是一样默默配合？欢迎大家在评论区交流！