文化赋能数字化管理转型新模式——浙能集团一行领导专家访问威奇考察交流

威奇电气 2024-10-26 17:04:35

习近平文化思想学习札记中提到,文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。对于企业而言,文化作为企业最宝贵的无形资产,提供了价值导向和人文基础,确保产品设计与技术创新始终与核心价值观相契合,避免其成为普通的工具,而是作为企业精神的载体,传递着企业的温度与信念,共同构筑起企业独特的市场竞争力和社会影响力。

10月25日,浙能集团管理人员及业务骨干莅临浙江威奇电气有限公司开展深入的交流与考察。此次活动旨在全方位了解我们如何将创新文化理念深度融入到产品设计、技术研发、业务流程、管理体系、团队建设及家庭事业等各个方面,进而成功推动数字化管理转型。

文化熏陶智慧引领,唤醒梦想与使命

浙能集团一行领导专家在董事长赵勤彪及营销中心等部门负责人的陪同下,参观了数字化展示中心。让大家深刻体会到在文化熏陶和数字智慧引领下,我们得以拥有更加全面的视野和思维方式,促使我们重新梳理人生规划,树立家庭、事业目标,唤醒使命与梦想,激发内在的潜能和动力,帮助我们在成长的道路上迅速前行,不断超越自我。

数字化体系建设,助力降本增效

此外,以文化赋能的数字化管理体系引起了专家领导的重点关注。该体系涵盖计划、项目、执行、绩效、成长五大核心系统。将原有工作和流程进行优化,从时间维度上分为年、季度、月、周、日五级,从人员维度上细分为岗位知识、技术、能力、素养、智慧五大方面,并结合多项关键业务指标展示实际工作完成质量情况,进而实施绩效考核管理。通过数字化管理模式,不仅提高管理效率,有效增强了安全可靠性,确保了卓越的运行品质,还完成了节能指标与降本增效的双重目标。

文化、智慧与体系融合,打造数字团队

经过深入的探讨与学习,领导与专家们对我们成功管理经验给予了高度评价。他们认为,我们应用先进的文化理念、智慧思维方式和数字管理体系,并结合一系列专业的培训课程,进一步增强员工的岗位知识与岗位能力,提高个人综合素养,优化绩效考核机制。从而打造一支具备数字化思维与创新能力的复合型人才队伍,以此推动新技术创新,催生新智慧生产力,为企业的持续健康发展注入新的活力,实现更高质量的发展,创造更大的社会价值。

此次考察活动不仅为浙能集团与威奇搭建了一个增进了解、互学互鉴的宝贵平台,更为后续的合作与发展开辟了广阔的空间。

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