回想起创业初期那会儿，我真的是满怀激情，一心想要把公司做大做强。为了让公司的核心团队成员都能有归属感，我下定决心要把他们都发展成股东，一起共享这份事业的成功。毕竟，人多力量大，大家齐心协力，公司才能发展得更好。

然而，现实总是比理想骨感一些。有的人呢，可能因为刚买了房，手头比较紧，或者其他原因，暂时拿不出钱来入股。这时候，我并没有放弃他们，而是毫不犹豫地借钱给他们，也要让他们成为公司的创始股东。因为我知道，只有大家伙儿都真金白银地投进去了，才能真正地把自己当作公司的一份子，对公司的事儿也就更上心了。

事实证明，我的这个决定是非常正确的。在后来的创业历程中，我们遇到了很多困难和挑战，但是大家因为都是股东，有了主人的感觉，所以都非常努力地工作，共同面对困难，一起解决问题。这份团结和拼搏的精神，真的让我们在创业路上走得更加坚定和自信。所以，我觉得，把核心团队成员发展成股东，真的是一个非常明智的选择。