为贯彻区领导在全区推进会上的指示要求，在国资国企层面围绕“四个聚焦”抓好落实，推动国企改革深化提升行动取得新成效，深入谋划实施国资国企2025年重点工作任务，全面落实国有企业工资决定机制改革和国有企业负责人薪酬制度改革要求，2月12-13日，天津市蓟州区国资委组织召开国资国企2025年重点任务推进会暨加强和改进国有企业薪酬管理专题培训会。区委常委、副区长张炳柱出席动员会议并讲话。区委组织部有关负责同志、区国资委班子成员、直接监管12家企业领导班子成员、人事和财务部门负责同志参加本次会议。
1、动员讲话
张炳柱在动员讲话中肯定了国资国企工作一年来取得的成绩，并对实现2025年良好开局，做好全年工作提出四点要求：一要聚焦嘱托，全力推动一季度“开门红”。深刻领会党的二十届三中全会精神，全面落实区委经济工作会议部署，紧盯经济运行关键指标，积极抢抓古城新城城市更新项目，做好项目谋划、土地出让。以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，全力确保首季“开门红”。二要聚焦“一利五率”，提高国有资本收益上缴。各企业要“学指标、懂指标、用好指标”，以经济运行分析数据为经营发展提供坚实的支撑。持续加大增收节支、降本增效力度，有序优化编外人员。紧盯“一利五率”考核指标，切实提高经济贡献度。三要聚焦“三新”“三量”，确保盘活存量的有效提升和招商引资的合理增长。进一步优化“3+10+N”盘活存量协调机制，与区发改委、区投促局协同联动，进一步压实主体责任，协调解决历史遗留问题。创新招商引资方式，围绕产业导入、项目落地开展招商，推动渔阳宾馆、驿麓天街、人民公园、经济开发区厂房等一批资产载体再提升。强化推介会成果，靶向对接，真正将推介成果变现为真金白银。四要聚焦国有企业改革深化提升行动，打好收官之战。查漏补缺、攻坚克难，全力做好国企改革深化提升收尾工作：建立市场化的薪酬分配制度，深入实施“三项制度”改革，实施末等调整和不胜任退出制度。加快亏损企业治理，持续优化编外人员，完善考核体系。全面加强党的领导和党的建设，纵深推进全面从严治党，形成更多典型品牌和载体，以高质量党建引领企业高质量发展。
2、部署工作，奋战2025
动员会上，区国资委主要负责同志传达区领导在全区推进会上的指示要求，部署2025年蓟州国资国企工作要点。区国资委分管同志解读国有企业负责人薪酬制度修订背景和内容。
3、现场培训动员会后，区国资委邀请华夏基石高级合伙人、华夏基石副总裁张小峰、天津市国资研究院副院长宋泽海等专家就国有企业市场化体制机制改革的解读与实践探索、蓟州区三项制度改革及国有企业薪酬绩效管理制度解读等内容进行为期两天的专题辅导。参训学员在培训后进行分组讨论，交流学习成果，大家纷纷表示，本次培训内容丰富、案例详实，具有很强的针对性和指导性，为下一步做好薪酬管理和三项制度改革工作打下坚实基础。
（据“蓟州区国资委”，2025年第2篇，总第8篇）
