我们有幸邀请到了共绩算力联合创始人王鹏。

本文对王鹏分享的核心内容进行了提炼，如果想与王鹏这样优秀的AI时代一线推进创新创业实践的超级个体/创业者们交流，欢迎关注我们的交流活动。

以下是部分交流内容，enjoy~

这家公司有点意思：想做算力界的“滴滴”？

你有没有想过，把家里闲置的电脑变成赚钱工具？

这家公司，就想做算力界的“滴滴”，把个人电脑、网吧甚至IDC的闲置算力都接入平台，共享利用。

他们去年的“体育竞猜”收入号称近4000万，虽然创始人王鹏笑着承认“没那么多，也就1000万”，但背后的增长故事却引人深思。

这家名为「算了么」的公司，究竟有什么魔力，能让投资者给出一年估值翻十倍的肯定？让我们一起走进创始人王鹏的创业世界。

从To B销售到“算力滴滴”：一次意想不到的转型

易小姐：王总您好，能先简单介绍下您和「算了么」吗？

王鹏：大家好，我是王鹏，「算了么」的联合创始人，主要负责商业化这块。用四个字形容我们，那就是“算力滴滴”。

易小姐：这个比喻很有意思，能详细说说吗？

王鹏：是这样的，大家都有电脑，很多时候都是闲置的。我们就想把这些闲置的算力资源整合起来，接入我们的平台，让它产生价值。

易小姐：这个想法很棒，那「算了么」具体是怎么做的呢？

王鹏：我们有个品牌叫「比赛力」，主要面向C端用户，用户可以通过共享算力赚积分、赚钱。

易小姐：听起来挺简单的，但创业路上肯定没那么容易吧？

王鹏：那当然。「我们去年看的书叫《创业危机》，创业肯定是要坚持的。第一，方向要正确；第二，就是要持续坚持下去。」

易小姐：您说的太对了，那您觉得「算了么」婴儿期面对的最大难题是什么？

王鹏：是对客户需求的把握。「我对客户的需求的把握，但这个我个人也没办法百分之百避免。客户的需求，你不是说一次就能百分之百判断正确的。」所以早期在研发进度上走了一些弯路。

易小姐：的确，找准用户需求是创业的关键。那「算了么」现在取得了哪些成绩呢？

王鹏：目前整个去年，体育竞猜大概有1000万的收入。去年我们还完成了两千多万的融资，最近也在进行新一轮融资。

「商业模式的底层逻辑：弹性、稳定、还要便宜」

易小姐：「算了么」的核心竞争力是什么？

王鹏：我认为是我们的成本结构。「我们把整个的成本结构发生了变化，但这个能可能发生变化的前提是我们一定程度解决方案的，就不可能三角嘛，是弹性稳定便宜。这三个要素同时满足是不太可能的。」

易小姐：那「算了么」是怎么打破这个不可能三角的呢？

王鹏：「我们通过技术让它实现较稳定的服务。所以我们的成本结构天然就比别人要低。」

易小姐：的确，技术创新是降低成本的关键。那在经营过程中，有没有遇到什么意想不到的挑战？

王鹏：挑战肯定有，比如在产品研发过程中，对客户需求的把握就很难做到百分之百准确。

易小姐：您是如何应对这些挑战的？

王鹏：「还是客户。我们呕心沥血想的客户，他的需求是什么？你这样的话，你做一个决定的时候，你就会更谨慎了。你跟你的客户的这一半焦虑，就能避免一定程度避免这种事情。」

易小姐：多和用户交流，的确能减少很多弯路。

拥抱AI浪潮：共享算力的星辰大海

易小姐：您觉得AI大模型会对行业产生哪些影响？

王鹏：我认为影响非常巨大。举个例子，原来一些运营商有很多华为的显卡，但现在，随着AI大模型的普及，很多显卡可能都要作废了。

易小姐：听起来很夸张，但的确反映了AI带来的变革。

王鹏：是啊，而且AI的发展也给国产芯片带来了机遇。以前国产芯片的适配是个难题，但现在随着像DeepFake这样的工具出现，国产芯片也能更好地融入AI生态。

易小姐：那「算了么」在AI浪潮中扮演着什么样的角色？

王鹏：我们希望做AI时代的“卖水人”，为企业和开发者提供更便捷、更低成本的算力服务。

易小姐：您对「算了么」的未来有什么展望？

王鹏：「把做的事情尽可能顺利。我们叫菲利普·黑马，就是把你做的，其实是资源的更高效的调度，更高效率的使用，让大家就是预算用的更精打细算，APP能更省时省心嘛！」

易小姐：感谢王总的分享，祝「算了么」早日实现目标。

王鹏：谢谢大家！

结语：

王鹏和「算了么」的故事，是AI时代一个缩影。他们从To B销售转型到算力共享平台，抓住AI爆发的机遇，不断探索商业模式，解决用户痛点。

「创业路上，方向要正确，更要坚持。只有真正为用户创造价值，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。」