新领导（在能力上）一穷二白，业务更是无从提起。
且新领导有严重的自我鄙视倾向，对所有事都抱有极端的不自信。
这样“没能力+不自信”的领导，说实话很难迅速进入"正常的领导工作”状态。
毕竟，领导工作不同于基层工作，只需做好具体的事、同时低调就大概率能保证安全。
相较基层的（只负责某项具体）工作，领导（至少）需要对局面的掌控力、对人性的通透力，以及一定的领导能力——对于“没能力+不自信”的新领导，这几乎是座难以翻越的大山。
但别急，领导还有“权力”——那个伴随着“更高难度的工作”一起来的东西。
在权力面前，猛虎也要蛰伏，雄鹰也要自动剪去翅膀。
尤其，若权力运用到极致，那更是一场场难得的人间大戏。
很快，新领导就控制住了局面，（至少）在表面上，让所有人老实了下来。
比如“考勤”——那把巨大的、又毫不费力气的大杀器。
利用职位赋予的权力，领导名正言顺地、堂而皇之地制定了考勤制度，其中对惩罚制度重点做了加强。
如：
迟到一次罚款若干
.....
直至（不遵守考勤的结果是）解除职务——丢掉工作。
同志们立刻老实了下来，至少表面上。
在切身利益面前，没几个职场人真的能硬气得起来
——即使事实证明考勤机被做了手脚，大家都被不同程度地多扣了钱、无端受到了刁难，大家也不敢多说什么。
只敢默默受着。
在极端的权力面前，没权、又没勇气反抗的人，就如同断翅的鸽子，任人凌辱，但又口不能言。
而领导——那个“下大力气抓考勤”的人，只是做了最简单、最不用脑的努力，而已。
所以，为什么单位遇到困难，领导只会抓纪律和考勤？
——简单粗暴，效果明显。遇到困难就要解决，这个事地球人都知道
但能不能解决，又有没有解决的能力——或者愿不愿花那个力气和心思去解决，是个人生的思考题。
单位走到“困难”的地步，背后必定有各种的缘由、发展，又有各种力量的推动.....把这些锅全推到现在的领导头上，领导表示背不起。
也不愿背。
但不能任由人心涣散（下的上班不积极），那单位哪还像个单位，自己“作为领导”首先就失格了。
为了单位，也为了自己，有必要“至少”让单位像个单位。
而强化考勤，就是最简单、也最迅速之“管理办法”。
.
总之，没有更好的办法时，那听从本能，至少还有一点活动的余地。比如“权力”，那个让人动弹不得、找不出更多反抗理由的东西。
至于“权力行使后情形反而更糟”？
那是以后的事了，处于困难期的领导，顾不上想那些。
再说“更糟”也只是单位，与领导自己有多大相关？
被小人陷害，领导明知却偏袒——真相不重要，利益关系才重要
人在单位，该怒就怒
别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”，那不科学
你让领导抓安全，抓生产，他也得会呀！你这不是难为领导嘛？
一流领导抓业绩，二流领导抓考勤，三流领导抓卫生。
把自已的身份抬高，多搞点钱，跨了也不是自已的！
当一个公司走下坡路时，往往最狠最凶地对待下层普通打工的就是这伙“人”
不会开拓，没本事就抓这些，这叫守成。凡是到这一步，就说明公司稳定了
当领导的都是外行，他们除了会抓纪律和考勤还能干嘛？
领导也是无奈啊。业务搞不上去，再不抓抓劳动纪律，岂不是显得领导都是吃白饭的了？
没能力呗
领导最大的能力是逢迎巴结
纪律卫生是管理的基石，一帮不懂管理的瞎嚷嚷，你当领导也一样这么搞，一个单位能把卫生搞好了，说明这个单位管理到位了
摸鱼才是打工的真理，一个员工努力工作，升职加薪，所有员工努力工作，就会被加倍剥削。刚进入社会工作的时候一直很努力工作，可是比较都是有瓶颈，到瓶颈的时候领导就开始抓各个方面，搞的身心俱疲。工作毫无精力兴致。
因为没别的招了。
假如你有一千名员工，你想创造一百万的利润很难。但是节流一百万，只要一人少发一千就出来了[笑着哭]。
这个简单，不容易错
只要出事，全是违章。
这样显的他们不是什么都没做
呵呵呵，作者是不服管的人。管理方法如何，是企业决策者的选择，员工只能服从哦
安全，纪律，卫生，换着法子赶你走[得瑟]
不搞这些搞啥？搞业绩吗？都说了业绩不好
抓业绩抓安全抓生产他得懂才行啊，抓纪律，抓考勤，逼走一批是一批，变相给公司省钱
没抓考勤前 工作超额完成 抓考勤后 到点下班
公司遇到了困难，但是规章制度还是以往没遇到困难时的那一套。领导怎么了？他敢让自己大过规章制度？他又不是公司老总可以随意改规章制度，这种时候抓抓考勤和纪律刷下存在感也很正常，证明他也在干活。
现在倒是先进了，按刷脸时间统计。
他们只会认为是员工摸鱼导致的。
其实很多领导啥也不会，就会所谓的“管理”[得瑟]。
最没有能力才当领导哈[得瑟]
退休的时候，把自己积累的数据删除，虽然微不足道，但也够公司整理很久了。
作者是高手呀！！！
纪律和考勤抓得越紧，越让人逆反，丧失了工作的热情耐心和积极性，那还能有好！
这些事，抓不出问题，再怎么抓也不会犯错误。还能彰显领导的威严。
换个角度，纪律考勤这个应该是不需要抓的吧，这是最基本要遵守的东西。真的要抓的话，证明太多人违规了，这样的员工多了，怎么能干好活。
因为没本事
具体问题具体分析，要看是什么企业，比如军工、航天等等或与之相关或类似的企业，你不严抓纪律试试。
公司倒闭了，我们都已经找好下家了，有天领导打电话，要我们清理仓库，把所有的东西全部再盘点一遍，毕竟都已经交接完毕了，工资保险啥的都已经结清了，再盘一遍公司也不会给一分钱的工资，和领导说清以后，领导也没说啥，挂了电话也就算了，半个月左右，又打电话叫我们盘点仓库，说明情况以后，挂了电话也算了，之后半年之内接到了不下五次电话，这是把我们当免费劳动力压榨，公司里好几位都接到电话后又回去免费盘了好几次库，真真正正是免费劳动力
看一领导是否有能力其实很简单 抓卫生和出勤的肯定是废物。其道理很简单……[呲牙笑]
校长很抓考勤！上不上课无所谓，只要刷脸即可！一月三次没刷，扣当月1200元绩效工资！坐标安徽凤阳临淮中学。
领导无能累死三军
电脑内存不够了，只靠天天开机清理垃圾啥的有什么用。不去删除些不常用的软件，或者卸载1，2个大型游戏。或者扩展个新硬盘
虽然无能，但总要做点什么。出于这种心态而已。
发挥特长[点赞][点赞][点赞]
未败先衰，榨取剩余资源，失人心加速溃败[汗]~
公司不景气时抓考勤抓安全主要是不让大家太闲，免得生出很多想法来，万一哪天集体辞工就麻烦了
有句话叫 生意不好整柜台[得瑟]
搞不成业务，难不成这还搞不成？
外行当领导无非两种，一种后勤式，一种抢功式
公司遇到困难发不出来钱，不抓这个怎么能找茬搞走一批人？没理由开你就要赔你钱。
哈哈哈，没毛病，之前单位，效益好的时候就基本不管纪律，后来效益差了，就是各种抓所谓的纪律
把人赶走，不用赔钱
无能
抓安全吧
他么的，除了考勤，还会个屁，连抓卫生都不会！就连考勤，还他么看打卡机！
关键别的专业性的他也不会啊，纪律，卫生这些是个人都能抓
别的，领导也不会啊
多搞钱黄了也不亏，普通员工没搞到钱黄了就傻眼了[笑着哭]
没能力不自信的无能表现
对啊！为啥呢！越效益不好越是质量卫生安全！
因为没什么可抓了
开源节流，开不了源，就只能想方设法节流了，人员开支可是很大一块。
无能的体现就在纪律考勤，保安，封闭的工作，儿童也会的。
因为他自己啥也不会
遵守纪律不是应该的吗！？
别的我也不会呀！
比如路边的电动车？
现在，不都这样嘛，都是美帝的破坏。上个班压抑的喘不过气来，哪有心思工作，应付干吧。
对手收拾不了还收拾不了自己人？
就这点本事。
摸鱼才是真理
考勤纪律卫生简单见效快呗。要是抓利润上升太难
因为领导解决其它困难时，不需要找你。
不抓这些，难道去抓产品开发，去抓业务吗？
平时没有抓么。
一不懂业务，二不懂技术，三不懂管理，只能当领导了
找个理由开除你
没事干有空了当然就开始没事找事做啦！
你说的是国足吗
闲得慌找事干顺便清理一下公司的刺头[呲牙笑]
其他的他也不会呀
领导笨蛋无能
风险最低，成本最低，不需要专业知识，理直气壮，为什么不抓呢？
找借口开人的节奏……
我们公司，行政不懂工程，要弄责任目标考核，一天拍六次现场照片，资金问题影响工期说公司有责任，但是部门也要替公司承担一定责任
看考勤记录最简单啊
能力不足，只能从人力下手了
因为他们没能力提高业绩，只有能力抓考勤！[得瑟]
裁人需要理由…[得瑟]
卫生差、下班走的早[笑着哭]
都是空降过来的外行，什么都不懂。只会抓纪律和考勤[得瑟]，所以说一个公司只要有这样的人在那肯定在走下坡路，因为10个外行领导有9个都会胡搞瞎搞！
一些个制杖没学过管理又来乱喷。看过军队的训练方式吗？男的新兵一上来就教他们开飞机坦克去打仗吗？不都是从基础抓起，军队里面有句话不是说，训练从内务抓起吗？难道你比军队很懂管理？不过有些领导只懂抓这些还用这些事情去整人，那确实不行
这样才能显得把公司运营成那样不是他们得锅呀。
这个话没技术
实际上那是来裁员的
这样的领导国企最多
离倒闭不远了
因为他只会这个，搞不定设备、技术还搞不定人？
抓纪律和考勤，怎么做都是对的；抓业务抓生产，万一决策错了怎么办？[得瑟]
当一个企业开始一味的只抓考勤却没有对应的奖励措施时，这个企业基本上快结束了
我们抓了十几年考勤了
有时间精力做闲事杂事了。忙的时候顾不上[笑着哭]
领导左右不了市场，只能左右下属[得瑟]
因为搞走人