8月份的时候，小红书宣布内部调整职级体系，主要调整内容分为三个部分，分别是：取消R职级；简化管理层级；各级管理者采取任命制。

9月份的时候，腾讯更新《腾讯员工职业发展管理制度》，主要更新内容是：隐藏专业职级、统一所有职级最短停留时间为1年。

近期，阿里也传出相关内容，根据坊间传言：阿里未来将针对P8及以上级别采用岗级制，依据所承担任务的数量和重要性来评定。简单来说就是P7以上都变成了岗级制。你晋升到了8，如果手头没有实质性的贡献，也可能面临被调整、优化的风险。

通过这几个互联网大厂的相关调整，我们不难看出，其实大家的操作方式都是类似的。基本是围绕：取消职级体系；精简管理层级，隐藏管理人员的title，任命制；低职级员工晋升周期延长；这些要素。

而这些调整，其实也是和收益息息相关的，基本操作的本质目的就是降本增效。

降本：互联网大厂员工的薪酬都是很高的，而且随着职级的提升收益会更高。所以，通过取消职级体系、拉长晋升周期、以及减少晋升机会，都是能够有效节省公司运营成本。

增效：缩短绩效考核评估的周期，将原本半年一次的评估缩短为三个月一次，甚至一个月一次，员工如果不想被淘汰，那么只能在规则范围内加倍的卷。

对于打工人来说，职场上要清晰了解自己的定位，只有明白自己定位后，才能更加有效的工作发展。