1. 提升企业形象，吸引顾客，增强信心。
2. 提高工作效率，营造良好工作环境和氛围。
3. 改善零件周转率，减少寻找和滞留时间。
4. 减少故障，提升品质，通过清洁和点检维持设备高效。
5. 保障安全生产，减少意外发生。
6. 降低生产成本，减少浪费。
7. 提升员工精神面貌，增强组织活力。
8. 缩短作业周期，确保交货期，提高作业效率。
新工厂规划，精益生产，5S咨询，目视化设计方案
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云帆目视化建议企业实施6S管理的原因
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