青岛大上电器有限公司是一家致力于商业制冷业务的公司，长期深耕于商超冷链系统、生鲜物流配送等关键领域，致力于为市场带来高效、节能的冷藏冷冻设备及降能降耗解决方案。

随着企业规模的持续扩大，大上电器面临着传统管理模式下的诸多挑战。企业现有一套ERP系统，用于管理企业内部财务、账目等进销存数据，但在生产制造环节，尤其是车间生产管理与设备监控方面，仍大量依赖纸质记录和人工干预，不仅影响了生产效率，还增加了出错率和运营成本。

为助力企业转型，前期链万企平台服务团队协同数字化服务商前往大上电器开展数字化调研服务工作，帮助企业梳理当前数字化转型方面的难点和需求，并为企业制定数字化体系建设方案。

经过数月的建设与实施，系统顺利上线，为确保企业员工熟练运用新系统，链万企团队组织服务商多次开展企业人员操作培训。12月底，项目正式进入验收阶段。

此次改造中，平台结合大上电器现有系统，规划建设了企业数字化管理系统，包含企业设备管理、生产管理模块，采购管理模块等企业所需的数字化管理功能，设备管理方面，通过数据采集，分析设备运行情况，及时处理设备异常，提高设备使用效率；生产管理模块，通过工艺工序配置，工单下发，人员移动端报工，实现去纸质化工单，做到工单进度把控；采购管理模块，通过数字化采销管理，拓宽企业供应商渠道、降低企业物料采购成本。

经过全面评估，此次数字化改造项目效果显著，停机故障减少12%、生产管理效率提升15%，企业在生产管理和设备监控方面的痛点问题得以解决，采购流程的优化也为企业进一步降低了采购成本。青岛大上电器在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，实现了生产效率和管理水平的双重提升。