
国务委员张劲夫(亲自领导引进谈判):“中外合资企业的典范,改革开放的胜利”
邮电部电信总局局长张立贵:“在市话程控化中,上海贝尔作出了贡献。全国长途骨干网上用的长途交换机,就是上海贝尔生产的S1240程控交换机,而且是全国长途网上应用的唯一的交换机机型。所以说,中国通信网的建设发展离不开上海贝尔奠定的坚实基础。”
1978年12月:邓小平同志对通信发展作出重要指示,要重视邮电通信的发展。
艰难谈判、成立上海贝尔的故事:
1978年:邮电部派出考察团,陆续前往美国、日本、英国、法国、加拿大和比利时等国,寻求合作。对外经贸部部长李强、国务院副总理谷牧、邮电部部长王子刚和副部长李玉奎等访问比利时贝尔公司.1979年11月:邮电部副部长李玉奎提出引进程控交换机生产线。邮电部拟定与外商谈判的三条原则:(1)引进代表世界先进水平的全数字程控交换系统和年产30万门的生产线;(2)引进程控交换机的核心-大规模集成电路生产线;(3)用部分产品返销来补偿技术转让和进口物资所需支付的外汇,实现外汇平衡。西方国家依照巴黎统筹委员会“巴统”,对社会主义国家实行战略物资和高科技的出口禁运和贸易限制。1980年初:邮电部代表团欧洲考察的最后一站-比利时。比利时贝尔公司的数字程控交换机产品S1240的状态:①设计中、②成熟度差(不如AT&T的ESS5,爱立信AXE10及西门子交换机)、③研发费用严重超支、④没有正式商用。贝尔公司想通过出口及后续技术转让费来发展,没有完全拒绝中国的要求。邮电部把贝尔公司和比利时政府作为突破口,展开3年多的艰难谈判。1980年7月:比利时贝尔公司正式派出贸易代表访问中国,原则同意了中方关于技术引进的要求,双方的正式谈判开始。1980年10月:中比在洛阳签订谅解备忘录,商定将合资工厂设在洛阳。









1985年10月1日:上海贝尔第一条全数字程控交换机生产线正式建成并开工生产,批量生产S-120局用数字程控电话交换机系统和SSu-12用户数字程控交换机。年设计生产能力30万线。
1985年12月16日:中外方高层领导出席开工典礼。



1986年12月:我国第一个S1240程控交换局在安徽合肥正式开通。


1987年:北京市长途电话局投入使用上海贝尔生产的S1240程控交换机,成为中国第一个具有国际和国内长途程控交换能力的局所。虽然容量仅600门,但承担着首都直达十几个国家的国际长途电话的重大使命。

1984年-1987年:公司人才紧缺,邮电部从邮电科研院所、设计院、邮电高校等单位,抽调大批技术专家到上海贝尔工作。
严重亏损、打翻身仗的故事:
由于进口零配件价格很高(散件收关税,不属于免税产品),产品成熟度稍差,受外国交换机压制,不好卖,订货不足又造成产品成本高,缺乏竞争力。1985年和1986年:S1240每年的订货量都只有几万线。1985年-1987年:上海贝尔连续三年严重亏损,1987年底收入3100万元,累计亏损1575万美元,亏损额已接近当时三方股东投入的资本,公司频临停产。国家经委调研后从产品和市场政策支持:阿尔卡特和比利时贝尔加强上海贝尔的技术力量和支持国产化;国家财政补贴和散件免税优惠。1988年3月:国务委员/中央财经领导小组组长张劲夫和国家经委副主任朱镕基在上海贝尔电话设备制造有限公司国产化现场会上指出:只有实现了国产化,才可以减少使用外汇,降低成本,国产化的元器件必须是高质量的,国产化的核心是专用大规模集成电路。1988年:上海贝尔与上海仪电合资组建上海贝岭微电子制造有限公司。1990年上海贝岭成功研发生产S12系列数字程控交换机的3微米专用大规模集成电路。

1989年:公司首次被评为“中国十佳合资企业”之一,名列第八。
1990年:公司蝉联“中国十佳合资企业”,名列第三。
1990年12月20日:公司庆祝S1240程控交换机累计产量100万线。

二排:董事长吕明(中)、总经理 S.Abbeloos(右三)、副总麦志强(右二)、副总李大来(左三)
1990年底:公司共有职工995人。
1986年-1990年:上海贝尔电话设备制造有限公司的总产值11.63亿元,总利润1.97亿元。

1991年8月:《解放日报》报道上海贝尔

1992年2月10日:邓小平同志视察上海贝尔S12专用大规模集成电路生产厂。邓小平指着设备问:“这台设备原来姓“资”的,现在姓“社”了。“社”可以变成“资”,“资”也可以变成“社”。只要是为社会主义服务的,就是姓社。”

1992年9月:上海贝尔延长合营合同签约仪式在安特卫普比利时王宫举行,由15年延长到30年(到2013年),注册资本从2280万美元扩大到8050万美元。上海贝尔引入阿尔卡特公司的S1240第三代NGLC型程控交换机、光交换、宽带通信、更新的大规模集成电路技术等新产品和新技术。

1992年12月8日:上海贝尔举行了搬迁浦东新区的新厂奠基仪式(投资1.73亿美金)。


1990年-1993年:上海贝尔S1240的产能:1990年45万线、1991年72万线、1992年142万线、1993年300万线,依然供不应求。排队、开后门、批条子、拉关系等特定历史时期形成的卖方市场能发生的情形都出现了。
1994年:公司位居“中国十佳合资企业”的榜首。
1996年3月:公司迁至浦东。新厂生产能力600万线,国产化率超70%。成为世界规模最大、技术最先进的程控电话设备制造商之一。




1995年6月:《经济日报》评比全国十佳合资企业,上海贝尔第一名。之后多年保持第一。1995年出口达到最高峰3500万美元。

1997年8月26日:中国第一亿门程控交换机S1240在四川凉山州普格县开通。

1997年年底:上海贝尔成以原开发中心为基础的中央研究院。
1998年年初:上海贝尔博士后科研工作站成立。

1998年:上海贝尔位列上海工业500强的第8位。


2000年:上海贝尔


1992-2000年业绩:
1992年:收入13亿,利润3亿1993年:收入28亿,利润超过10亿1994年:收入51亿,利润超过10亿1996年:销售543万线,销售收入45.5亿元,上税4.9亿元;1997年:销售595万线,销售收入49.9亿元,上税6.8亿元;1998年:销售785万线,销售收入60.6亿元,上税7.4亿元;1999年:销售收入63亿元2000年:销售1079万线,居世界之首。
上海贝尔的2000年:
2000年:上海贝尔1999年收入63亿元,被77亿元的华为超过,2000年发布的电子百强名单中上海贝尔落后华为一位。2000年4月:上海市邮电管理局副局长奚国华任上海贝尔董事长,重点发展产品多元化:①全面建立与中国联通的战略合作伙伴关系,开拓联通CDMA市场。②和韩国三星电子投资组建上海贝尔三星移动通信有限公司,从事CDMA移动通信系统及相关电信产品生产。2000年年中:上海贝尔S1240交换机的国产化率85%,彻底摆脱散件组装的被动局面,并完全拥有S12中国版本的软件版权。机构体制改革:成立了交换、移动、数据、传输、网络应用和多媒体终端6大事业部。2000年:上海贝尔的交换机产能1500万线,世界上规模最大的程控交换机生产商,全国80%的程控交换机都是上海贝尔造。成为产值过百亿的大型企业,每年上缴国家税收十几个亿。上海贝尔的利税曾是广东省的六分之一,被朱镕基亲切地称为“my baby”。上海贝尔的2001年:
整个集团2001年年销售收入155亿元,同比增长40%;公司本部94亿元。利润位列“2001年全国电子信息百强”第四名。S12程控交换机名列上海名牌产品中第一位,首次成为上海名牌产品。公司由中外合资企业改制,成为中国电信领域第一家外商投资股份公司,阿尔卡特公司占股50%+1。S12程控交换机产量,由1984年年产30万线的合同量,提高到年产1800余万线,增长60余倍。本地化率达到99%以上。2002年1月:39岁的袁欣担任上海贝尔党委书记、董事长,国资委体系下最年轻的董事长。

2002年:上海贝尔占据着程控交换机市场40%-50%的市场份额。
S1240程控交换系统在中国通信网上的装机量累计超过一亿等效线,在国家/省级长话网的占有率超过95%,在中国固网市场的占有率始终保持在三分之一。
2007年:上海贝尔完成阿尔卡特朗讯中国区的整合,建立了贝尔实验室中国团队。
2009年1月8日:上海贝尔阿尔卡特股份有限公司正式更名为“上海贝尔股份有限公司(Alcatel-Lucent Shanghai Bell Co., Ltd.”,简称“ASB”)”。上海贝尔是国务院国资委141家中央企业中唯一一家合资企业。

2010年11月:浦东时报

2011年7月:全球首款突破性400G网络处理器FP3。
2012年8月1日:阿朗方派驻上海贝尔的CEO华罗鑫(Romano Valussi)7月离任回国,阿朗任命董事长袁欣兼任上海贝尔股份有限公司总裁、阿尔卡特朗讯中国区总裁。
2013年:推出下一代核心路由器7950 XRS

2015年1月5日:阿朗任命马睿知(Luis Martinez-Amago)担任上海贝尔CEO,袁欣不再兼任。
2015年8月:上海贝尔CEO马睿知离职,董事长袁欣兼任CEO。
上海贝尔的六次股权变更:
1987年:美国电话电报公司ITT把欧洲的资产全部转让给法国CGE公司(后更名为法国阿尔卡特公司),比利时贝尔公司从此隶属于CGE公司。上海贝尔SBTEMC也从中美比合资企业,变为中国、法国CGE、比利时王国的合资企业。1993年1月:中国华信邮电经济开发中心代替中国邮电工业总公司入股上海贝尔。华信邮电代表中国邮电部对上海贝尔进行股权管理。2002年5月:上海贝尔、阿尔卡特(中国)有限公司、上海阿尔卡特移动通信系统有限公司SBAMC对外宣布合并,成立上海贝尔阿尔卡特股份有限公司Alcatel Shanghai Bell Co. Ltd(简称ASB),中方(长安通信清算有限公司)占股50%、法国阿尔卡特占股50%+1股,即所谓的黄金1股。2007年:法国阿尔卡特与美国朗讯2006年底正式合并,组成阿尔卡特朗讯。阿尔卡特占股60%,朗讯占股40%。上海贝尔的股权变为中方(长安通信清算有限公司)占股50%、阿尔卡特朗讯占股50%+1股。2012年上半年:长安通信清算有限公司把上海贝尔的股权转让给华信邮电。华信邮电代表工信部管理上海贝尔的股权。2017年:诺基亚(2015年并购阿尔卡特朗讯)与华信邮电正式签署合资企业协议,把诺基亚在中国的业务与上海贝尔股份有限公司进行整合,成立上海诺基亚贝尔股份有限公司。中外股权不变:诺基亚50%+1,华信邮电50%-1上海贝尔的五次更名:
上海贝尔电话设备制造有限公司(Shanghai Bell Telephone Equipment Manufacturing Co., Ltd,上海贝尔SBTEMC):1984年-1999年上海贝尔有限公司(Shanghai Bell Co. Ltd,上海贝尔SBC):1999年-2002年上海贝尔阿尔卡特股份有限公司(Alcatel Shanghai Bell Co. Ltd,上海贝尔ASB):2002年-2008年上海贝尔股份有限公司(Alcatel-Lucent Shanghai Bell Co., Ltd,上海贝尔ASB):2008年-2017年上海诺基亚贝尔股份有限公司(Nokia Shanghai Bell Co. Ltd.,NSB):2017年-至今2017年6月20日:上海贝尔总部,公司大楼招牌撤下,楼前草坪上保留着无数老通信人记忆的“上海贝尔”植物造字被铲平。

2017年7月1日:上海诺基亚贝尔股份有限公司(Nokia Shanghai Bell Co. Ltd.简称NSB)正式运营。公司拥有1.6万名员工,其中研发人员超过1万名、分布在全国6个研发中心。

2017年8月:袁欣担任上海诺基亚贝尔的党委书记、董事长,王建亚担任总裁。

2017年8月:网络处理器FP4,全球首个多T比特级NPU芯片,性能2.4Tb/s。
2019年:马博策被任命为上海诺基亚贝尔的首席执行官(CEO)。
2020年4月:上海诺基亚贝尔落选中国移动2020年5G二期无线网主设备的集中采购项目、中国电信和中国联通2020年5G SA新建工程无线主设备联合集中采购项目。首席执行官马博策代表公司发表公开信。

2020年6月3日晚:国资委公告:上海诺基亚贝尔股份有限公司不再列入国务院国资委的企业名单。成立36年的“国资委直属,中国高科技领域第一家中外合资公司”最终走到终点。


2023年11月:保利华信董事长、长飞光纤公司董事长马杰接替退休的袁欣,担任上海诺基亚贝尔的党委书记、董事长、法人。
2024年7月:上海诺基亚贝尔庆祝公司成立40周年文艺演出


2024年11月:天眼查,2016年-2023年上海贝尔公司和分支机构的参保人数,从3879人降到1155人,人员减少超过三分之二,可见公司在中国业务的衰落。


2024年11月:历年上海贝尔对外投资15家,目前注销5家、存续/在业10家。


2024年11月:上海贝尔的股权结构

2024年11月:上海贝尔公司官网
组织结构:
参考资料:1、《上海邮电志》
2、《通信历史连载363-上海贝尔之1984年合资公司成立的那些事》时游
3、《通信历史连载368-上海贝尔之六次股权变更和四次公司更名的那些事》时游
4、《通信历史连载364-上海贝尔之S1240程控交换机的那些事》时游
5、《通信历史连载364-上海贝尔之S1240程控交换机的那些事》时游