6月17日，2023年第八期超声波俱乐部内部分享会在望京举行。本期的主题是：AI原生应用到底长什么样？
到场的嘉宾有：
超声波创始人杨子超，超声波联合创始人、和牛商业创始人刘思雨，豆语星辰CEO阎鹏，智造未来机器人CEO韩雷，ByeCode创始人刘嘉润，Zodiac创始人王子侨，花房集团尉迟梓萌虚拟主播主理人、META AGI合伙人王琳琳，小米自动驾驶AI Infra产品负责人张和，梧桐树资本创始合伙人童玮亮，知名网络安全分析师汪姝含，连续创业者杨磊等。
杨子超先分享了自己关于AI的三点思考：
1. 工具（辅助人）、内容（留住人）、社交（人与人）三个产品基本形态，AI已经可以重新定义工具和内容了，那么社交也应该不远了，数字人只是个开始，智能管家会是一个可能。
2. AI对当下移动互联网的开放性是一个挑战，如果人工智能重新定义了交互入口，那么就像智能手机的APP一样，AI会有自己的原生应用出现，目前展现为去中心化直达结果的交互。
3. 未来会有一轮提示词优化的反向调用应用，比如我们用GPT+Midjourney可以做出更懂人语言的出图应用，那么也会有GPT+服务（商品、多模态内容、线下服务）的反向调用应用出现。
杨子超判断，未来AI原生应用的样子有可能是管家模式：
用户需求+GPT（甲方管家）+GPT（乙方管家）+服务（商品、多模态内容、线下服务）
企业需求+GPT（甲方管家）+GPT（乙方管家）+服务（商品、多模态内容、线下服务）
其中甲方管家主要是听懂需求、拆分需求、分发可执行需求、接收有价值的反馈给主人，乙方管家主要是解析可执行需求、生成服务、过滤服务、推送终极服务到甲方管家。管家模式早期是基础的AI应用，随后会提升为数字人管家，中期为AI（数字人管家）+ IOT（大屏沉浸交互、硬件真实交互），成熟期会是真实的AI机器人管家。
作为一名在云计算、社交等领域的连续创业者，杨子超又分享了他对创业的一些感悟。
1. 现在的创业团队越来越特种部队化，几个超级节点的创始人就可以打造隐形冠军。
2. 简单粗暴的MVP，在任何时候都是最重要的，没有跑通MVP，所有努力都是假象。
3. 不要为了创业而创业，一定是创始人的经历顺势而为的，是创始人能力的自然溢出。
4. 现在的创业门槛在提高，主要是对创始人的能力要求在提高，单兵种能力很难获胜。
5. 认知决定了创始人在创业的道路上能够走多远，我们要持续学习和持续提升人脉圈。
6. 认知只能靠创始人自己去提升，没有捷径能快速提升，创业的唯一成本是时间成本。
7. 联合创始人的本质是能够分担创始人在某一方面的时间投入，执行力比认知更重要。
8. 大市场大赛道有大生意，创业一开始的切入点和定位就决定了未来公司的整体价值。
9. 打工和创业是两种生活方式，没有谁更高级，但创业者习惯创业后很难再回去打工。
10. 创业者其实是天生的，很多人会遇到创业机会，但合格的创业者是一个猎人的状态。
“创业者就像一个猎人，可能平时会昏昏欲睡，但一旦感兴趣的猎物出现，他就会迅速兴奋起来、进入状态。”杨子超总结说，现在AI浪潮来了，对创业者来说，是一个巨大的机会。然而这一波AI的创业浪潮，会有很多在大厂上班的朋友们第一次出来创业，会踩很多坑，本质上还是因为自身的认知不足导致的。另外杨子超也强调了中国的语言大模型的标配是多模态，而且是以产品迭代快著称。
杨磊也分享了他对AI原生应用的判断。
从历史推演来看，互联网和移动互联网的本质都是在做连接，连接人与人、人与信息、人与服务。但AI是完全不一样的东西，我们不能拿上一个时代成功的商业案例去推演未来的事情。杨磊说：“每当新的技术范式和大的技术革命一出来，就好比小行星撞地球了，我们却本能地去想成为存活下来的恐龙。但这实际上是不对的，因为巨变后，哺乳物种会出现。”
杨磊经历了15年的“互联网+”，他说：“到头来发现互联网加到最后，都变成了行业加互联网。我觉得对创业公司来说，最有想象力的、最大的机会还是做完全AI的东西。”杨磊认为如果没有AI，我们连第一版都发不出来的应用，才是AI原生应用。
阎鹏从自身业务出发，认为目前教育行业距离真正的AI还比较远，“我们落完地后发现，用户对知识类的内容准确率要求极高。但目前的类GPT产品还存在太多胡说八道的部分，所以我们只得再接一个知识库。”
韩雷则从机器人的角度，和大家探讨了AI搭载终端产品的形态及未来可能出现的市场新机会。刘嘉润从无代码开发的技术趋势，认为创业者需要从细分场景切入，才能让更多用户体验到AI带来的生产效率革命。
参会嘉宾们都贡献出了精彩观点，但由于是超声波俱乐部内部的分享会，所以很多精彩的内容不便对外公开，欢迎更多优秀的朋友们加入超声波俱乐部。
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