在你的身边是否有这样的人呢?
喜欢对别人的生活、工作出谋划策,甚至用命令的口吻与人交流;喜欢别人对自己恭维、不喜欢别人给自己提出建议或反驳;以自我为中心,说一不二;如果有,这些人大多数是一个很强势的人。我们基本上都不喜欢和强势的人成为好朋友,因为这样的人并不好相处。
比如,前段时间董明珠又上热搜的事件,起因是董明珠和俞敏洪一起直播期间,商品上链接时经常出现问题,身边的下属未及时去处理,董明珠在饭桌旁直接对身边的下属发飙:“现在就去解决,快点,还坐在这,一分钟就解决的事情。”旁边的俞敏洪略显尴尬地打圆场道:“我要到你身边来工作,只能变成你的小跟班。”从一次次上热搜的话题就可以看出董明珠是比较典型的“强势型”领导,不好相处、喜欢公开骂人。纵观董明珠的成长史,不难发现除了她本身性格原因外,更多是工作原因所致。30岁以前的董明珠也是一个相夫教子的平常女性,有“铁饭碗”的工作、听话的孩子、无微不至的丈夫,可丈夫的猝然离世打破了平静的日子。但遭遇丧夫之痛的董明珠没有被打倒,36岁的她带着儿子毅然决然地来到改革开放的前沿地珠海,从一名普通的销售人员一步一个脚印的做到一名“传奇”销售员、部长、总经理、董事长......其中的艰难辛酸也许只有她本人才能明白,在面对国际国内强劲的竞争对手时,如果没有铁腕的手段和强势的领导风格,也或许没有如今的格力品牌。所以,我们在面对强势的人时,不要先急着下结论,透过“强势性格”的表面看其本质,了解性格背后形成的原因:1、父母有意引导孩子成为强势的人,比如自己的孩子小时候比较软弱,父母担心孩子吃亏就刻意引导孩子要强势;2、父母本身性格就很强势,孩子自然而然就耳濡目染,长大后也会成为一个强势的人;3、在成长过程中孩子很少得到父母的关爱、家庭的温暖,不知如何表达爱、如何与人相处,长大后就会生硬的套用“我是为你好”的借口来与人相处;4、内心脆弱,通过“你不行”来表现“我行”,容不得他人小小的反抗,害怕他人以此攻击自己;5、对自己不够自信、担心自己不如他人优秀或不被他人接受,善于自我驱动。当我们了解了“强势的人”形成的原因,便能更加理解他们。那么,我们如何与“强势的人”和平共处呢?是顺从他还是比他更加强势呢?
遇到一个强势的人,不要示弱,不要顺从,只需要记住“南风法则”。那何谓“南风法则”呢?法国作家拉封丹写过一则寓言故事 :北风和南风比赛,看谁能让行人把身上的外衣脱掉。首先北风来了个阵阵寒风凛冽,行人感觉到寒意刺骨便把外衣裹得更紧了 ;南风则微风徐徐,不久便阳光明媚、暖风和煦,行人纷纷解开纽扣脱掉外衣 ,于是南风获得了本次比赛的胜利。这个故事也称为“南风法则”。我们每个人都渴望温暖与爱,马斯洛需要层次理论中提到:“从层次结构的底部向上,人的需求分别为:生理需要、安全需要、爱和归属需要、尊重需要和自我实现需要。”因此,爱和尊重是每个人的基本需求,南风徐徐吹动的“柔”比北风凛冽刺骨的“刚”更能直达人心。
正是因为有些“强势的人”从小缺爱或安全感,强势只是保护自己的坚硬外衣,更加需要得到别人的关心和理解。
我的公公就是一个非常强势的人,尤其是对待自己的家人。公公出生于一个贫穷的农村家庭,家中姊妹众多,他排行最小。家中农活多,爷爷奶奶经常将他交给哥哥姐姐带着,少吃少穿是常有的事。
为了让自己不挨饿,常和哥哥姐姐抢吃食,造就了他从小争强好胜、不知道如何和人友好相处。与婆婆结婚后,婆婆也是个强势的人,因此家中常常争吵不休。有一次,公公婆婆在家做水煮鱼,公公喜欢吃没有菜的纯鱼片、婆婆喜欢在水煮鱼里加豆芽等蔬菜,为此两人在家互不相让。当我们一家三口回到家时,两人赌气都不做饭了,一个在看手机、一个在看电视,我女儿看到这个情景就走过去告诉爷爷:“爷爷,您可以先用汤煮蔬菜,然后沥出来,再下鱼片,到时您和奶奶分开吃就可以了呀!”公公想了想,看着可爱的孙女又不好拒绝,就主动起来做好水煮鱼并端给奶奶吃。面对“强势”的家人,需要足够的爱和适当的润滑剂去调和,才能做到“家和万事兴”。因为家不是讲理的地方、而是讲情的地方,家是我们每个人的温暖港湾。再比如董明珠,如果被骂的下属在出现问题的第一时间离开座位,去了解情况、解决问题、主动汇报,做一个会“察言观色”的人,那么也许就不会出现本次的热搜话题。因为“强势”的领导者往往具有超强的掌控能力和执行能力,能创造超常的业绩和成果,描绘出清晰的发展愿景,并带领团队实现愿景;同时,也因为“强势”的性格使人难以接近,不易接受他人建议,喜欢“听话照做”的员工,因此公司或部门很少有创新型人才。所以,面对“强势”的领导做好自己分内的工作,并适当关注场合和领导的性格,才能在工作中做得游刃有余。在面对强势的人时,我们要了解其强势性格形成的原因,分析不同强势人的性格特点。运用“南风原则”不示弱、不顺从,用温暖去感化他、用行动去改变他,如果不能也可以远离他,做好自己、走好自己的路。