根据“2+8+N”信创三步走战略，8大行业之一的医疗信创市场正迎来替代高潮。其中，核心系统（如LIS、OA、电子病历）作为国产化替代的政策重点，展现出业务规模较大、场景需求复杂、稳定性要求高等特征，对国产软硬件产品落地提出严峻考验。

某医疗信创专家指出，医疗系统的国产化替代呈现两种主流路线：一是遵循“从简单到复杂，从边缘到核心”的原则，分级实施，逐步推进；二是聚焦核心业务系统的信创改造，着力攻坚典型业务场景下的技术与实施难题。

此前两种路线各有侧重，医疗用户的替代节奏也快慢不一。但随着近几年政策向不断发力，信创替代需求大规模释放，推动国产软硬件加速挺进核心业务场景，规模化平稳迁移替代成为医疗信创工作的关键。

从硬件设备替代情况来看，由于医疗业务场景多元复杂，且对于系统稳定性有要求较高，需要国产整机产品具备较好的适配能力。专家认为，尤其在CPU等核心硬件技术路线上，生态兼容能力非常重要，从已知案例来看，兼容主流生态的国产化方案普遍运行良好。

以厦门大学附属成功医院为例，该院在在应用适配方面总结出“四步法”，采用工程思维，以结果为导向，分类制定适配的技术策略、选择匹配的技术栈，大幅减少了应用软件改造量，进而缩短改造工期。

其中，海光CPU作为此次案例的核心硬件支撑，展现出极强的软硬件适配能力。

据悉，该产品采用国产C86路线，完全兼容X86主流生态，可支持国内外主流操作系统、数据库、云计算平台，能够有效兼容数百万款基于x86指令集的系统软件和应用软件。在医院系统整体迁移中，该路线规避了大量的调优环节，基本实现了“平滑迁移”。

此外，良好的适配性进一步带来了稳定性保障。从医院门诊、住院等环节的信创实际使用效果来看，软硬件系统后台运行实时监测情况良好，对标异构移植路线的频繁卡顿现状，C86路线的运行流畅度和故障发生率，都处于最低水平。

目前，医疗信创工作已经在全国范围大规模铺开，采购订单量持续暴涨。专家认为，现在医疗行业处于信创深水区，国产替代工作不仅要赶进度、提质量，还要保障系统全局的稳定，在信创项目实施工程中不能生搬硬套为了替代而替代，建议优先选择普适性较强的技术方案。