为什么大部分人创业不能成功,问问自己是否具备B象限老板思维?

周艳家庭教育 2024-01-29 16:35:56
一、自媒体创业你到底准备怎么做?

这是个好问题,也是昨晚羽神问我的核心问题。

我说,肯定不是按部就班地去做。

原因很简单,你看,我亲历了作业B、腾X教育、跟S学等公司的在线教育艰苦历程。

如果说,他们都做得这么难,我们普通人想用和他们一样的方式去做,想要胜出,那真是难上加难。

所以,围绕这个问题,我已经想了三个月。

我和羽神说,你想想,如果是常规的做法,拉长直播时长,不断投流,提升ROI,我需要想三个月吗?

亨利·福特说:“思考是世界上最难的事情,这也许是只有少数人能够从事思考的原因。”

那么我到底在思考些什么呢?

我一直在思考的是,自媒体创业,怎样转型到B企业主象限?

《富爸爸,穷爸爸》作者罗伯特·清崎,把赚钱的思维分为四个象限:

E象限——雇员

S象限——自由职业者

B象限——企业主

I象限——投资者

很多人认为开个公司,自己做老板,就自动进入了B象限,这个想法是很有问题的。

二、S象限自由职业者创业思维

从事技术类工作的人,创业往往会拥有S象限自由职业者思维。

他们创业比较喜欢开工作室,以我们教育培训行业为例,很多名师创业,选择了成立自己的名师工作室,运用自己的专业技能为学生解决教育难题。

他们成立一个公司,雇佣一个团队为自己服务。把以往的“剥削、压迫者”换成自己,为自己打工,属于进阶版的雇员模式。

像瑜伽工作室、美术工作室、夫妻小吃店、律师事务所合伙人等,大多属于S象限思维。

典型表现就是,S象限创始人是这个公司的核心,公司依附于他们而存在,他们不能离开公司,甚至不敢生病。因为,一旦他们离开,这个生意基本上就不存在了。

三、B象限企业主创业思维

并不是说雇佣一些员工,把事都交给员工去做,就拥有B象限企业主思维。

如果创业这么简单,那就不会出现多如牛毛的失败案例了。

说企业主思维前,先请大家回顾一个耳熟能详的故事:爱迪生发明电灯的故事。

不不不,我不是想请你回顾他的名言“天才是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感”等等来个心灵鸡汤按摩。

我想说的是,爱迪生其实是第23位发明电灯的人,但是为什么我们现在只知有他了呢?

真正的原因是,他,让电灯走入了千家万户。

换而言之,爱迪生成功的由一位伟大的发明家,转型成了一位伟大的企业家。

转型的核心点是:他搭建了国家电网这一系统,让电网进入了千家万户。

也就是说,爱迪生的伟大之处,不仅仅在于他发明了电灯,更重要的是,他还搭建了使用电灯,服务亿万人的网络渠道。

我在大企业工作时,一开始不理解为什么要把语文标准化。

因为我觉得语文学科和其他学科不太一样,它是个比较个性化的学科(当然,我现在仍然这么认为)。

后来,我才发现,只有标准化才具备可复制性,才适合广泛传播。

大企业家并不太关注产品的个性化,因为他们的思维中,简单化、标准化、刚需化、受众面广、高频复购的产品,才是好产品,例如麦当劳、可口可乐。

四、S象限+B象限创业思维可行吗?

写了这个标题后,我自己都忍不住笑了。这个组合,妥妥滴S + B组合啊,哈哈哈!

S象限:例如拥有千万粉丝的博主李子柒,属于自由职业者。团队被挖后一夜之间停更。这就是非常典型的自由职业者,离开团队运作的问题。

S + B象限:口红带货一哥李佳琪,属于自由职业者 +企业主创业模式。就是直播以他的强带货能力为主,通过某音、某宝等网络渠道,触达亿万用户来完成销售。

B象限:目前极其火爆的疯狂小杨哥,就属于企业主转型的代表。他通过带徒弟直播,引进明星直播,开放直播授权切片带货,向海外扩张等方式,一步步地由大主播转型为大操盘。

这是自由职业者转型的三个典型层级,对标他们的行为模式,我们可以判断出自己创业所处的位置。

五、你的商业模式是什么?

很多人的回答,往往是,我有一个XXX产品,我要通过公域平台,或者私域圈子,把它卖出谁谁谁,赚取多少多少利润。

简单点说,就是你在什么地方,用什么方式,把你的什么产品,持续地卖给哪些人?

严谨地来说,这并不是一个商业模式。

普通人创业,不需要完整的产业链。

但是我们创业,仍然需要一个完整的商业模式,并了解商业活动全链条。

例如最重要的供应链、销售链、服务链、物流链等,每个链条涉及几个环节,各环节怎样建立标准,形成可复制的工作流程,这个就构成了一个简单的配适你的商业模式。

所以,这才是我这三个月在思考和学习的重点。

一个好消息就是,别以为大厂人人都懂,其实他们也是摸着石头过河。

一个坏消息是,大厂人的学习能力、学习速度和学习效率,远远胜过普通人。

要想创业成功,普通人更需要踏踏实实地去理清这些环节。

六、你的产品或服务,怎样才能被客户看到?

毋庸置疑,销售链是商业模式的核心链条。

三个重要环节,用6个字概括,就是:

看到——心动——买单

“看到”这个环节通常我们称为引流。

引流的目的就是让自己的产品或服务,尽可能地多地出现在潜在客户面前,让他们通过反复发现,从而真正看到。

在线引流的方式比较多,往往有图文引流、短视频引流、直播引流等方式。

普通创业者的时间和精力是有限的,所以结合自身优势,通过实践聚焦到哪个点上,是第一步关键。

假设我们以在某音直播引流为主,素人直播起步,想获得大的流量扶持基本上不太现实。

那么,这时候就需要砸钱投流了。

这是对普通创业者资金链的一大考验。

如果你做的是高客单、高利润、高复购的产品或服务,可以支撑这种投流,这就是为什么某音上卖课程的人特别多的原因。

如果你要把直播引流的工作流程化,需要把工作细分如下:

选题策划——物料准备——包装推广,目的是最大范围引流精准人群。

七、引流环节怎样把工作流程化?

1、你这场直播怎么策划?

有人说,我就是卖货啊,还需要策划吗?

那我们把步骤推到直播前,你不可能什么动作都没有,直接上去直播吧。

以李佳琪为例,他是纯卖货的,早期是销售口红的对吧。他最强的一场,6小时推荐了189支口红。

你想一想,他需不需要事先选品、策划,把品牌、价位、色号等进行排序,了解不同口红的特点,分好批次排出介绍的先后顺序。

2、你这场直播需要准备哪些物料?

有人又会说了,不就是准备好卖的东西就行了吗?

当然不是啊,直播前的宣传文案、H5宣传页面等,需不需要提前准备投放。

请你想一想,189只口红,普通人能记住那么多品牌、价位、色号、特点吗?

显然,你至少需要把它们分类放到一个小货架上吧。

不管主播熟不熟悉,这些口红的品牌、价位、色号、特点等介绍,是不是需要提前准备好电子文档及提词器。

这些口红需不需要提前在店铺上架,主播介绍的时候,中控员工需不需要及时配合上购物车链接。

主播擦拭口红的面巾纸、卸妆油等,需不需要提前准备。

3、直播过程中如何投流?

直播间的流量,一方面来自于平台支持的自然流,另一方面就是投流了。

直播前,往往通过投短视频等,为直播引流。同时,准备好流量卡包,以便于直播时投流。

一场2小时的直播,需要在哪几个时间节点投流?为什么在这几个时间节点投流?流量来了,主播怎样让客户在直播间停留?如何在直播间与客户互动,引导客户购买?

这都是引流环节中我们需要去一一规范,形成操作手册的工作流程。

自由职业者创业,往往希望找到与他们一样的高手,来解决引流的问题。

但是企业主创业,就需要考虑,怎样把工作流程化,使新手小白也能做到70分。

因为,一位引流高手,可以把引流做到92分。

如果你和他一起,把这些工作流程化了,是不是可以让他带一个团队,把这些工作复制下去,就算每个人只能达到他的70%水平,是不是就突破了他的职业瓶颈和你的销售瓶颈。

【关注我】

我是周艳,曾担任学而思、作业帮、腾讯企鹅辅导等知名教培机构语文负责人,现在深耕自媒体行业。

如果您也希望通过自媒体创业,关注我,见证真实的自媒体创业过程。

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  • 2024-02-03 09:25

    租门面给房租老板打工,房租老板吃人不吐骨头