年终奖本是对员工过去一年贡献的肯定，但在实际操作中，却常常引发争议。许多企业利用年终奖激励员工在新的一年继续努力，因此，对于明确离职的员工，是否发放年终奖成为了一个核心矛盾。本文将探讨这一问题，并分析如何在职场中平衡员工权益与企业利益。

理论上，年终奖是对员工过去一年贡献的肯定，无论离职与否，员工都应该获得相应的奖励。然而，从实操角度来说，许多企业更倾向于将年终奖作为激励工具，优先分配给在职员工。这种做法虽然短期内看似合理，但从长远来看，却可能引发一系列问题。

以一个真实案例为例：一位同事在年中绩效评估中表现出色，属于优秀员工。然而，当他提出离职后，年终奖发放时，他的领导却给了他最低绩效评分，导致他无法获得年终奖。这位同事愤怒之下将情况发到了公司大群，最终在HR的介入下，重新评估了他的绩效，并补发了年终奖。

这一事件引发了同事们对领导决策的讨论。一位同样担任领导职务的同事认为，这位领导的行为虽然不专业，但可以理解。公司的奖金盘子有限，领导希望将奖金留给在职员工，以最大化团队利益。然而，这种做法虽然看似合理，却忽视了职场道德和雇主品牌的重要性。

损害雇主品牌：员工的抱怨不仅在公司内部传播，还可能通过社交媒体等渠道扩散到外界。这将严重影响公司的声誉和雇主品牌。员工提前离职是为了让公司有足够时间调整工作安排，这种诚信行为理应得到回报。如果领导不讲武德，破坏这种心理契约，最终会损害公司的整体利益。

破坏心理契约：员工提前告知离职，是出于对公司的尊重和职业性。作为回报，员工期待公司公平对待，不会因离职而失去应有的权益。如果领导破坏这种契约，员工在离职时会选择在拿到所有应得的报酬后再离开，这将导致团队在离职员工离职时面临更大的风险。

作为打工人，如何选择取决于两个关键因素：你的上司具备怎样的职场价值观，以及你所在的公司有着怎样的企业文化和价值观。

靠谱的上司：在大公司中，遇到一位遵守职场规则、具备职业道德的上司，员工可以放心提前告知离职。因为这样的上司不会为了短期利益出卖下属。相反，如果上司不可靠，员工应谨慎行事，确保自身权益不受损害。

靠谱的公司：靠谱的公司往往招聘和培养靠谱的管理者。当事情闹大时，靠谱的公司会站在员工一边，维护员工的合法权益。例如， Mercer公司曾为离职半年的员工发放年终奖，这种行为不仅维护了员工权益，也提升了公司的雇主品牌。

虽然许多公司和管理者更关注短期利益，但长期来看，维护员工权益和职场道德才是企业的核心竞争力。当公司和管理者为了短期利益而牺牲员工权益时，最终会破坏团队氛围和公司声誉。相反，当公司尊重员工权益时，员工更愿意为公司付出，形成良性循环。

年终奖的发放不仅是对员工过去一年贡献的肯定，也是企业文化和职场道德的体现。企业应平衡短期利益与长期利益，维护员工权益，提升雇主品牌。作为打工人，选择提前告知离职时，应谨慎评估上司和公司的价值观。只有在靠谱的上司和公司中，员工才能放心提前离职，而不必担心自身权益受损。

如果您对年终奖和职场道德有更深的见解，或者想要了解更多职场权益保护的策略，别忘了点赞、关注、分享这篇文章，并在评论区留下您宝贵的意见。让我们一起探讨如何在职场中更好地维护自身权益，实现职业发展。