剑指百万产销,极氪、领克整合落地

青橙汽车 2025-02-17 16:05:45

全新亮相的极氪吹响了“三大战役”的号角。

2月14日晚间,极氪(ZK.US)和吉利汽车(0175.HK)同日发布公告表示极氪已完成对领克的收购,至此领克51%的权益归属极氪,成为后者非全资附属公司,剩余49%权益归属吉利汽车;同时表明极氪科技集团正式成立。

此次调整可追溯至去年11月14日。彼时,吉利控股宣布对极氪、领克股权结构进行优化。按照当时的规划,吉利控股和沃尔沃分别作价36亿元和54亿元,向极氪出售所持有的20%和30%的领克股份;同时,极氪向领克认购及购买新增注册资本,代价约3.67亿元。也就是说,极氪斥资约93.67亿收购领克51%股权。如今,股权交割完成,用时仅三个月时间。

与此同时,极氪科技集团高管团队随之出炉。其中,安聪慧任吉利控股集团总裁、极氪科技集团首席执行官,刘向阳任极氪科技集团副总裁、领克品牌首席执行官,林杰任极氪科技集团副总裁兼用户委员会主任,林金文任极氪科技集团副总裁,袁璟任极氪科技集团首席财务官,关海涛任极氪科技集团首席品牌官。

据安聪慧介绍极氪科技集团将坚定不移坚持“极氪+领克”双品牌战略,差异化发展下“极氪向上、领克向宽”。

其中,极氪品牌定位“全球豪华科技品牌”,主打30万及以上的市场,以中大型车为主,中型车聚焦纯电,大型车聚焦电混;而领克品牌则定位“全球新能源高端品牌”,主打20万及以上的市场,小型车聚焦纯电,大型车聚焦混动。

在重新梳理的定位下,有效避免了此前二者因价格重叠造成的内部竞争与资源分散的问题。

运作模式上,将实行以双品牌驱动、强产品线矩阵的组织运作模式,全面整合制造体系、供应链等中后台组织以及海外组织。同时,建立统一的管理体系,并从四个方面开启新一轮内部管理变革,其中包括产品研发协同、制造体系革新、用户运营升级、智能体系突破。

产品规划上,据安聪慧透露极氪与领克合并后,两个品牌均减少了20%以上的规划车型,2025年(极氪科技)集团将发布5款全新产品。

其中,极氪三款全新车型,分别将于第二、三、四季度推向市场。二季度发布豪华猎装旅行车007GT,三季度发布全尺寸旗舰SUV,四季度发布大型豪华SUV,两款SUV都将搭载超级电混技术。

领克两款全新车型,包括一月份已经发布并引发市场关注的领克900,该车将于今年二季度上市;另一款产品目前尚无信息。

对于新集团今年的销量目标,安聪慧表示“2025年极氪科技集团要实现40%的增长率,达成71万辆的年度销量目标,成为新能源时代的BBA”,这里面包含领克39万辆,极氪32万辆。

作为对比,2024年领克全年销量为28.5万辆、极氪为22.2万辆,而今年的销量目标分别在这一数据上增加36.8%和44.1%,相较来看极氪品牌压力更大些。

除今年的目标外,安聪慧还为新集团定下了近两年的目标,“未来两年,极氪科技集团将着力成长为年销百万级的、全球领先的高端豪华新能源汽车集团,改变中国乃至全球高端豪华市场格局。”

为达成这一目标,安聪慧表示未来将推动战线聚焦,打赢“技术创新战、产品价值战、全球突围战”三大战役。

技术创新上,2025年极氪科技集团将围绕超级电混、全域AI和全域安全展开。据悉,极氪超级电混将搭载全栈900伏高压架构;而极氪自研的Kr AI大模型通过与8295高算力平台的结合,已带来行业首个主动式AI大模型座舱,并完成了与DeepSeek大模型的融合。

产品价值上,除上述5款新车规划外,2025年极氪、领克两品牌在渠道层面也会加深协同,领克和极氪相互借助一线城市和下沉市场的渠道资源,寻找更多的销量触点。

国际市场上,今年领克和极氪将以欧洲、中东、东亚作为锚点向新向上,以打破BBA的垄断格局。

值得注意的是,随着极氪科技集团的正式成立,也标志着吉利《台州宣言》的核心举措之一正式落地。从全行业看,把定位相似品牌进行合并、推动企业内部资源整合与降本增效已是大势所趋。而随着开年后东风、长安整合消息的曝出,可以肯定的是随着新能源汽车的高速发展“关停并转”已不再是单个车企内部的战略整合,已向企业与企业之间深度融合。

0 阅读:11

青橙汽车

简介:青橙汽车为中国青年提供理性和前瞻性的购车指南。