前言
“饲料大王”刘永好,稳坐四川首富宝座长达30年,从白手起家一路坐到千亿富豪之位。
但令谁也想不到,刘永好却在猪圈中“栽了跟头”,背负了近千亿的巨额债务,一年的利息支出就高达18亿。
从饲料行业的佼佼者到如今的负债累累,他究竟经历了什么?这背后又隐藏着哪些不为人知的故事?
18亿的利息
过去20多年里,刘永好凭借饲料产业稳坐四川首富之位,但近年来养猪行业的巨大波动使他陷入前所未有的困境。
2018年,一场突如其来的非洲猪瘟疫情,导致大量生猪发病死亡,生猪存栏量急剧减少,在一些疫情严重的地区,生猪存栏量甚至下降了50%以上。
随着生猪存栏量的大幅下降,市场上猪肉的供应量急剧减少,导致了猪肉市场供不应求的局面,根据供求关系原理,供不应求时价格就会上涨,于是,猪肉价格开始一路飙升,从原本的十几元一斤,迅速涨到了三四十元一斤,让整个市场都为之震惊。
“饲料大王”刘永好敏锐地察觉到,新希望集团作为农业领域的龙头企业,在饲料行业已经取得了巨大的成功,而养猪业务,作为饲料行业的下游产业,与新希望集团的现有业务有着紧密的联系。
刘永好认为,通过扩大养猪规模,不仅可以满足市场对猪肉的需求,还能进一步完善新希望集团的产业链,提高企业的盈利能力。
于是,在2019年至2021年期间,刘永好做出了一个大胆的决策——投入近千亿资金,大规模扩张养猪业务,他制定了宏伟的发展计划,在全国各地新建了多个大型养猪场,引进了先进的养殖技术和设备,招聘了大量的专业人才。
然而,市场的变化往往是难以预测的,就在新希望集团大规模扩张养猪业务后不久,猪肉价格却突然开始大幅下跌,让刘永好措手不及。
猪肉价格的下跌,给新希望集团带来了巨大的损失,据估算,猪肉价格每下跌1元,新希望集团就会损失数亿元,由于前期投入的资金链过于庞大,后期难以收场,新希望集团的负债也随之不断增加。
到2022年,新希望集团的总负债已经高达近千亿,每年仅利息支出就高达18亿,这沉重的债务负担,让新希望集团陷入了前所未有的困境。
除了养猪业务的亏损,新希望集团涉足的房地产行业也在此时遭遇了重创,近年来,随着国家对房地产市场的调控力度不断加大,房地产市场逐渐进入了下行周期,房价下跌,销售不畅,房地产企业的利润空间被大幅压缩。
新希望集团在房地产领域的投资,也面临着巨大的风险,一些房地产项目的销售进度缓慢,资金回笼困难,导致新希望集团的资金压力进一步加大。
养猪和房地产两大业务的接连打击,让刘永好陷入了两难的境地,他深知,要想带领新希望集团走出困境,就必须采取果断的措施,于是,他开始积极寻求解决方案,试图通过调整业务结构、优化资产配置、降低成本等方式,来缓解企业的资金压力,提升企业的盈利能力。
地产困境
如果说养猪业务的亏损是刘永好面临的第一重困境,那么房地产行业的低迷则是压在他身上的第二座大山。
自1998年涉足房地产行业以来,新希望地产在刘永好的带领下,逐渐在市场上崭露头角,然而,近年来,随着国家对房地产市场调控政策的不断加强,房地产市场形势急转直下,房价下跌,销售不畅,房地产企业的生存环境变得异常艰难。
为了缓解资金压力,新希望地产不得不加大促销力度,降低房价,但这又压缩了利润空间,一些项目甚至出现了亏损的情况,同时,由于房地产市场的不景气,新希望地产的土地储备也面临着贬值的风险。
不仅如此,新希望地产还面临着高额的债务压力,在扩张过程中,公司通过大量借贷来获取资金,以支持项目的开发和运营,然而,随着市场形势的恶化,公司的偿债能力受到了严峻的考验,每年需要支付的巨额利息,成为了公司沉重的负担。
截至2023年末,公司的总负债已经高达数百亿元,资产负债率也处于较高水平,为了偿还债务,公司不得不通过出售资产、寻求合作等方式来筹集资金,但这些措施往往只能解一时之急,无法从根本上解决问题。
养猪和房地产两大业务的双重困境,让刘永好陷入了前所未有的危机之中,新希望集团的业绩也受到了严重的影响,股价大幅下跌,市值蒸发,投资者对公司的信心受到了极大的打击,纷纷抛售股票。
触底能否反弹?
当时的刘永好,站在了命运的十字路口,他的商业帝国遭遇了前所未有的危机,负债累累的压力如同一座大山,压得他有些喘不过气来。
他开始对新希望集团的业务进行全面梳理和调整,优化产业结构,剥离不良资产,集中精力发展核心业务,在养猪业务方面,他加大了技术研发投入,引进先进的养殖技术和管理经验,提高养殖效率,降低养殖成本。
之后随着市场的逐渐回暖,猪肉价格有所回升,养猪业务的亏损局面得到了一定程度的缓解,据新希望集团发布的2024年度业绩预告显示,公司预计实现净利润4.5亿元至5.5亿元,同比增长80.58%至120.71%。
在房地产市场方面,虽然整体形势依然严峻,但随着国家对房地产市场调控政策的不断优化,市场也出现了一些积极的变化,如果新希望地产能够抓住这些机遇,调整经营策略,加强自身实力,或许也能够在房地产市场中找到新的发展空间。
贫寒岁月
在四川新津县的一个普通家庭,刘氏四兄弟——刘永言、刘永行、刘永美、刘永好相继诞生,父母为他们取的名字,寄托着“言行美好”的殷切期望。
但是父母为了减轻家庭的负担,将老三刘永美送养,被送出的刘永美,改名为陈育新,随着时间的推移,四兄弟逐渐长大,各自凭借着优异的成绩考入了理想的大学。
1982年,改革开放的春风吹遍了中国大地,刘氏四兄弟决定辞去安稳的工作,投身商海,创业初期,他们选择了养殖行业作为切入点,从最基础的鸡苗养殖开始做起,之后他们将目光投向了鹌鹑养殖。
他们发现,鹌鹑养殖具有成本低、繁殖速度快的优势,市场前景广阔,于是,他们果断决定转型,将业务重点转向鹌鹑养殖,同时,他们还配制出了系列饲料,为鹌鹑的生长提供了充足的营养。
凭借着科学的养殖方法和优质的产品,他们的鹌鹑养殖生意逐渐走上了正轨,他们的鹌鹑蛋不仅在国内市场畅销,还远销海外,在他们的带动下,新津县的鹌鹑养殖业迅速发展起来,成为了全国闻名的鹌鹑养殖基地。
到1986年,他们的养殖场规模已经达到了15万只鹌鹑,成为了当地名副其实的“鹌鹑大王”。
希望集团的崛起
随着鹌鹑养殖业的蓬勃发展,新津县的鹌鹑养殖户越来越多,市场逐渐趋于饱和,竞争也愈发激烈,四兄弟敏锐地察觉到,鹌鹑养殖行业的利润空间正在不断缩小,必须寻找新的发展方向。
一次偶然的机会,刘永好在南方采购饲料时,发现了一个巨大的商机,当时,国外的一些饲料商纷纷涌入中国市场,刘永好意识到,饲料行业蕴含着巨大的发展潜力,这或许是他们实现更大突破的关键。
为了实现这一目标,四兄弟开始了紧锣密鼓的筹备工作,他们首先建起了一个拥有100多头猪的试验场,邀请了省内外著名的专家学者,共同对饲料配方进行论证。
经过无数次的试验和筛选,他们从33个配方中,精心挑选出了“1号乳猪饲料”,这个配方质量可与当时市场上占据主导地位的泰国“正大”饲料相媲美,更重要的是,每吨价格比泰国饲料低60元。
随着业务版图的持续扩张,希望集团的规模日益壮大,1992年,刘氏四兄弟依托希望饲料公司的坚实基础,正式宣布希望集团的成立。
短短几年时间,希望集团就成为了中国饲料行业的领军企业,被誉为“中国饲料大王”,他们的成功,不仅为自己赢得了财富和声誉,也为中国饲料行业的发展做出了重要贡献。
结言
刘永好的商业才能和领导能力也是他带领新希望集团走出困境的重要保障,在过去的几十年里,他凭借着自己的智慧和勇气,带领新希望集团从一个小小的养殖场发展成为一家多元化的大型企业集团。
他积累了丰富的商业经验和人脉资源,对市场的变化有着敏锐的洞察力和准确的判断力,相信在他的带领下,新希望集团一定能够克服困难,实现新的发展。
未来的路还很长,充满了不确定性,刘永好和他的新希望集团将面临更多的挑战和机遇,我们期待着刘永好能够再创辉煌,续写他的商业传奇,让我们共同关注刘永好和新希望集团的未来发展,见证他们在困境中崛起的奇迹。
参考来源:
新希望扣非预盈5.4亿结束三连亏 加速市场扩张力争海外营收增10%——2025-01-27 09:14·长江商报
刘永好:没有改革开放 就没有新希望——2018-07-27 14:14:00来源:中国民航网
最近又要搞机器人养殖。
还是吃香的喝辣的当大爷
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老板现在是高危职业