因为美国规则的原因，台积电失去了华为。要知道，华为是台积电的第二大客户，给台积电贡献的营收份额仅次于苹果。

可失去华为后，台积电保持淡定，直言这部分的订单会被其它客户填补。另外在一些行为举止方面，台积电选择偏向美国企业。为何会出现这样的情况？台积电选对了吗？

台积电发展了35年，站在了芯片代工行业的金字塔顶端。哪怕三星同样掌握对标的工艺技术，也无法实现对台积电的超越。

台积电之所以能成功，就是因为坚持不和客户竞争的原则，做好本分之内的事情，其它不相关的事一概不去理会，包括客户之间的竞争。

但是随着台积电的技术越来越重要，台积电被美国带跑偏了。客户之间的竞争台积电可以置之不理，但美国和其它国家地区的竞争，却把台积电卷了进来，当成了限制竞争对手发展的“工具”，不让台积电与第二大客户往来。

美国的这些行为本就是毫无根据的，用非常规手段阻碍市场自由贸易，不但无法使行业进步，还会牵连许多不相干的供应商，台积电就是其中之一。

本来与华为合作得好好的，因为美国的规则，让台积电无缘这部分的订单。台积电的高端芯片客户本就稀少，而且华为是台积电维持在大陆市场份额的重要客户。

在失去华为后，台积电表示这部分的订单会被其它客户填补。言外之意，没有这部分订单并不会带来多大的影响。可真的是这样吗？

台积电已经被美国牵引到另一条发展路线。具体表现如何，看看台积电的行为举止就知道了。

台积电先是决定到美国建厂，然后承接苹果、高通、AMD、英特尔等美企源源不断的订单，大部分的产能流向了美国企业。紧接着台积电董事长刘德音又做出新的表态，称大陆市场只占台积电10%的业务。

表面来看，台积电失去第二大客户的订单，的确没有什么损失。但台积电在美国有意引导下，市场重心发生了偏移。原本是美国企业离不开台积电，现在看来好像变成了台积电离不开美企。

再加上刘德音的表态，似乎在各大市场之间，划定出了轻重缓急。

这还是原来的台积电吗？还是那个与世无争，只想做好芯片代工服务的台积电吗？或许台积电已经“变味”了。之所以出现这样的情况，恐怕和美国一步步的引导有关系。

美国知道台积电离不开美系技术，所以从技术的角度出发，让台积电不能和第二大客户代工，并拿出补贴措施让台积电到美国建厂，渐渐地美国市场让台积电产生了依赖。

考虑到市场利益，台积电不得不承接美企客户的芯片订单，造成产能倾斜。此时的台积电，再想另做别的打算，却发现美国已经把退路给堵上了。

让台积电失去第二大客户的同时，台积电在大陆市场的业务份额逐渐减少，另外拿到美国的芯片补贴有额外的要求，就是在十年内不能投资大陆高端芯片产业。不知道台积电是看不清眼前的迷雾，还是有意为之，现在的台积电被逐步引向不该走的道路。

台积电选择到美国建厂，选择把大部分产能提供给美企，然后又选择遵守规则，放弃与第二大客户的合作。在这些选择当中，台积电真的选对了吗？

如果台积电只看见眼前的利益，或许会觉得自己选对了。因为美国市场的营收回报就摆在眼前，触手可及。美国承诺的补贴即将落实，到时候台积电就能获得大额资金支持，在美国市场拿到更多的订单。

从利益回报来看，台积电的确能获得不少的报酬，这也是台积电作为商业公司所追求的目标。别的美企暂时不说，就拿苹果公司而言，这家公司每年大约给台积电提供上百亿美元的营收，试问有哪些公司不会动心。

可越是如此，台积电越容易失去主动权。所以从主动权的角度来看，台积电的选择显然是错误的。

赴美建厂之后，工厂建在美国，人才也在美国，产能，供应链等等一系列的资源也会到美国市场，台积电能拥有多少主动权呢？

美国振兴本土芯片制造业的想法很明确，可台积电并没有被美国当成自己人。美国优先扶持英特尔的同时，也和日本合作2nm，台积电不在合作项目之内。美国处处对台积电留一手，台积电早该看清现实了。

台积电失去华为，看似不会影响台积电的订单营收，可台积电的未来已经失去一部分重要市场来源。为了追求所谓的营收利益，把自己放置在充满变数，充满不怀好意的市场环境。台积电真的该清醒了，最起码得分清谁是外人，谁又是自己人。

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