文|人生回旋的木马

先别急着认错，也别急着反驳，

发个“收到”缓冲一下，先稳住局面再说。

同时，脑子里快速复个盘，看领导指出的不足到底是不是确有其事？

还是说，这里面有什么隐情需要申诉？

等把整个全貌了解得八九不离十了，再考虑下一步该如何应对。

千万，千万，别事情还没搞清楚，就冒冒失失跳出去胡言乱语，这样很容易翻车。

承认错误吧，不问青红皂白就稀里糊涂跪下认错，得，以后这软柿子的标签怕是摘不下来了。

没事还好，只要是有事，大概率就找你背锅。

你说，这小日子还过不过？！

相反，感觉不对就反驳，秉承着非黑即是白的理念去处事。

讲真，这样搞，真的有考虑过领导的处境？

当众啪啪打脸，自己倒是爽歪歪了，你让领导的脸往哪儿搁？

换位思考一下，如果自己的下属也在受到批评后奋起反驳，会不会觉得很没面子？

而恰好你又手握决定他职场生死的大权，摸着良心说，就不会多少动点儿小心思？

就算不往死里整，也得给个下马威吧。到时候可就不是就事论事那么简单，而是教你做人了。

所以，领导都是对的，别给自己找不痛快，三思而后行很重要。

如果复盘下来，确实是自己的问题，那么低头、认错、改正，一条龙绝不含糊。

咱不当杠精，知错能改善莫大焉。

如果不是自己的问题，而是领导误会你了，也别生气，更别傻愣愣的去评什么理。

记住，比暴露自己无知还要可怕的就是揭露上司的愚蠢。

咱有则改之，无则加勉，就这么简单直接。

小孩子才纠结对错，成年人只谈利益。

当然，咱吃亏得吃在明处。不能老是莫名其妙就躺枪，找个机会，借别人之口或引导领导自己去发现，他其实是错怪你了。

这样他才会接受自己的错误，从而对你产生愧疚。往后再遇到这类事，也不会轻易当众指出你的“不足”了。

不知道具体怎么弄？咳咳，霸总的短剧看过没？没看过去弄两集看看就明白了，so easy～

反正吧，这事儿最好是灵活处理，别钻老想着牛角尖就是。



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