制造业回归美国，纯属痴心妄想，白日做梦！

川普赌了一把：他对亚洲低成本国家课征重税，美国公司被逼无奈，会把制造业和工作机会带回美国。

说起来容易，做起来难。川普两片嘴唇翻飞，吐沫星子乱喷，那美国公司也不是三岁小孩，给颗糖果就跟你走。

美国的人力成本实在太高。公司想回来，得用机器取代工人。结果发现，难到爆。

故事从2015年说起。Nike一直想把部分生产线从中国、印尼和越南移到北美。

这是一场自动化的豪赌。耐克投了几千万美元，想搞点新花样。

那时候，中国人工成本上涨，加上3D打印技术进步，耐克觉得，也许可以靠更少的人来做鞋。

耐克找上了Flex。这是一家美国制造商，曾帮苹果在德州奥斯汀建了台Mac Pro工厂，是美国制造标杆。

耐克目标很明确：在墨西哥瓜达拉哈拉建个高科技厂，到2023年每年造出几千万双运动鞋。

这个工厂会有几千名工人，但比亚洲同样产量，所需人数要少得多。如果成功，这会成为美国制造的模板。

Nike的竞争对手也闻到了机会。Under Armour在巴尔的摩用自动化生产鞋子，号称“荣耀计划”。

同一时间，Adidas在亚特兰大启用了“快速工厂”。那里的机器超厉害，鞋子唰唰唰就出来了，号称开启了“鞋类制造新纪元”。

阿迪达斯的快速工厂

Flex高管说“如果他们想撤出中国和越南，就必须用新技术换个打法。”

耐克最激进。他们想在十年内实现大规模自动化，不但省人工，还能加快新品上市速度。

Flex咋办的呢，模仿建设苹果Mac Pro工厂的经验，用电子产品生产里的自动化思路，来重新设计生产线，比如用机械臂来拼鞋面、织布、贴LOGO、粘鞋底。

听起来很酷，对吧？但问题来了。

机器搞不定鞋子那些软趴趴、Q弹、会伸缩的材料。

鞋子用的布料会随着温度热胀冷缩，而且制鞋时，没有两个鞋底是完全一样的。

这些问题，人可以应变。但机器呢？太难了。

结果？原计划的自动化大跳票。

随着产量上升，工厂员工飙到了5000人，是原计划的两倍，比在越南请人还贵。

很多环节根本无法自动化，比如把鞋底粘在鞋面上的那一步。只要粘得稍微歪一点，鞋子就扭了，外观不对，质量不过关。

还有一个无法逾越的大难题：鞋的款式太多。

耐克几十年都在追求款式花哨、设计自由。亚洲工厂能配合这些“奇思妙想”，但机器人不行。iPhone每年搞挤牙膏式创新，但是鞋的设计变化太快了。

更坑的是，Flex团队花了8个月，才搞定一个把耐克勾贴到鞋上的自动化方案，耐克突然换了新款，原方案报废。

要是全做那种简单结构的鞋还行，比如机器织鞋面、配个一体成型的鞋底。但耐克不愿意。设计团队天马行空，制造团队只能硬扛。“

熬了三年，到了2017年，Flex的投资人不干了。大家都在问：你是搞电子产品的，造啥鞋啊？

美国人进厂拧螺丝AI图

2019年，Flex和耐克合作无疾而终。同年，Under Armour也不再跟投资人提“Project Glory”了。阿迪达斯也关了在美国极速工厂，把设备全搬回亚洲。

于是三大品牌——耐克、阿迪达斯、Under Armour——又回到了熟悉的越南、中国、印尼。哪怕yiqing期间这些国家的封厂让他们吃了苦头，他们也还是没搬。

现在，川普又出手了。他刚刚给越南和印尼分别加征46%和32%的关税，后来临时降到了10%，还给了90天缓冲期。对中国的进口关税也暴涨到了145%。

商务部长卢特尼克说得赤裸裸：政府就是想拿回低端制造业。

“将来会有数百万工人在美国拧小螺丝，造iPhone。”

那么问题来了：美国人民答应吗？耐克们还会再次踩坑吗？