01 四个赛季赚了多少钱？

2019年，阿里巨头蔡崇信先是斥资23.5亿美元从俄罗斯富豪手中买过了篮网队，然后又花费11.5亿美元买下了巴克莱中心，再以4年1.64亿美元签下杜兰特，4年1.4亿美元签下欧文，最后再在2021年1月从休斯顿火箭队交易来了哈登，组成了震古烁今的“三巨头”组合，试图毕其功于一役，冲击NBA总冠军。

但事与愿违，“三巨头”因为伤病、磨合等原因连续在季后赛折戟，球队也闹剧频出，最终三巨头分道扬镳，而蔡崇信花的钱似乎也打了水漂，被人称作“竹篮打水一场空”。

可事实真是如此吗？

如果从追求总冠军的角度来看，蔡崇信的确是白忙一场。

但如果从球队效益来看，蔡崇信不仅没白忙，而且是做了一笔非常成功的投资。

在2019年得到杜兰特+欧文之后，篮网队的市值就从23.5亿上涨到了34亿，2021年得到哈登之后，球队市值又上涨到了39亿，即便是如今三巨头全走光了，篮网队的最新市值依然达到了39.8亿（美国媒体Sportico最新发布）。

这距离2019年蔡崇信花费23.5亿美元的收购价，上涨了16.3亿美元，涨幅达到了69.3%，按复利计算，年均增值率达到了14%。

不常看NBA的朋友或许会觉得市值不等同于实际价值，肯定是有价无市，但实际上，NBA球队不仅有价，而且有市场。

仅在2023年，就有四支球队完成了大规模交易，其中菲尼克斯太阳队以40亿美元售出，密尔沃基雄鹿队以32亿美元售出，迈克尔乔丹的黄蜂队以30亿美元售出，再加上以35亿美元售出达拉斯独行侠（小牛）大部分股权却还能保留实际控制权的马克库班，说明了NBA球队不仅好卖，而且价格还超过了估值。

如果不考虑折旧摊销等因素，蔡崇信收购篮网至今，已经赚了39.8亿+13.69亿-23.5亿-11.5亿=18.49亿美元，当然，这只是一个粗略估计的数字。

02 那个放弃580年薪去创业的年轻人

1999年，蔡崇信已经是瑞典AB投资公司亚洲私募股本业务的负责人，年薪达到了70万美金，当时折合人民币约580万元左右。

在当年5月份，蔡崇信代表AB公司前往杭州考察是否要投资马云。

当蔡崇信来到杭州的时候发现，马云不仅没有公司，甚至连个像样的办公场所都没有，只有一个运行了几个月的网站，和20几个年轻人。

一般的投资人，肯定头也不回地走了，但蔡崇信却被眼前的一幕深深地吸引了。

看到20多人黑压压地挤在房间里，地面上铺满了床单，一群人就像打了鸡血一样，呐喊着、呼唤着，眼神里充满了希望，就像是一个和谐友爱的“大锅饭”家庭。

如果在今天，很容易被误认为是“传销”，但是蔡崇信很喜欢这种氛围，不由得钦佩马云的凝聚力，在如此艰苦的情况下，还能让员工们忘我工作。

当时马云已经创业失败三次了，但是蔡崇信看到马云时，没有感受到他有丝毫的气馁，他发现，屡战屡败的马云，谈吐之间，仍是沟壑万千，胸中有一个浩然之气，这对这个连续遭遇挫折的人而言，难能可贵。

在和马云的交谈中，蔡崇信被他的格局深深吸引，甚至动起了加入马云团队的想法。

离开杭州之后，蔡崇信认真地和妻子探讨了自己的想法，并成功说服了妻子。

于是，在1999年末，蔡崇信带着怀孕的妻子再次来到了杭州西湖和马云泛舟，行至湖中时，蔡崇信突然开口提及此事：你要成立公司，要融资，我懂财务和法律，我可以加入公司帮你做。

听闻此话，饶是马云也不由得心中一颤，差点摔入湖中，因为当时蔡崇信一年的收入，就可以买下十几个阿里巴巴。

马云缓过来之后，向蔡崇信陈述了利害关系：你再想一想，我付不起你那么高的薪水，我这里一个月只有 500 块工资。

蔡崇信不为所动，马云望向蔡崇信妻子，后者开口说道：“如果我不同意他加入阿里巴巴，他一辈子都不会原谅我的。”

就这样，35岁的蔡崇信脱下西装，撸起袖子，加入了被马云打过鸡血的年轻创业公司。

古往今来，放着金饭碗不要，跟着一个屡战屡败的人去创业（打天下）的人能有几个？又有谁敢冒这样的风险？

03 蔡崇信为什么敢冒险？

蔡崇信出身法律世家，父亲蔡中曾、祖父蔡六乘是台湾法律泰斗，他的祖父曾给上海滩巨头杜月笙做过法律咨询，父亲则是台湾首位获得耶鲁大学法律博士学位的人。

对于蔡崇信要加入阿里巴巴这件事，家族起初并不同意，所有人都投了反对票，但依然无法改变蔡崇信的决心。

因为他有着足够的底气和自信，在经济学上讲究边际成本和边际效益，对蔡崇信而言，放弃年薪580万的工作就是边际成本，而创业的收益就是边际收益，如果失败了，以他的资历，再找一份相同待遇的工作并不难，但一旦成功了，他的收益将会无限大。

这就是蔡崇信的逻辑：下行风险很小，上行收益很大，这件事就可以干！

所以蔡崇信之所以敢冒险，是因为他有压箱底的宝藏，有“兜底”的资本。

而另一点，则是对马云的认可。

常言道：士为知己者死。

蔡崇信做事，看的是人，他说：“跟谁干，跟人的感觉，有没有操守，品格如何，值不值得信任，有没有友情。如果觉得对方会照看你，你就有纵身一跃的勇气。我绝对相信人的因素。”

这一点，我在看《三国演义》时深有体会，比如刘备，不管他是真仁义还是假仁义，他大体上做到了一荣俱荣，把关羽、张飞、诸葛亮这些创业合伙人当兄弟看，从三顾茅庐到白帝城托孤，从桃园结义到御驾亲征东吴，是非功过不好说，但甚得人心。

在最初接触马云的时候，蔡崇信被一个细节打动了。

他说：“我见过他们18个创始人，都是马云的学生，一群没出过国的人，但个个精力旺盛，龙精虎猛，感觉很奇特。我跟马云说，你把股东名单发我，我给你注册公司，马云就发来了传真，18个人都在上面。虽然他们都是马云的学生，但马云把他们看作创始人和伙伴。与同伴分享，这在创始人中可不常见，我就动心了。”

做人做事做企业，以真心换真心的人，一般都不会差。

在职场摸爬滚打也有一段时间了，最大的感受就是——跟对人，很重要。

如果你无法认可你的领导，那么很难获得成功和进步。

04 蔡崇信给马云带来了什么？

马云在接受采访时说过，他之所以能够成功，最感谢4个人——蔡崇信、孙正义、杨致远、金庸。

蔡崇信生性低调，所以在很长的一段时间里，他都是充当“幕后英雄”的角色，但实际上，他才是阿里巴巴当之无愧的二号人物。

在蔡崇信加入阿里之初，那甚至都算不上是一个公司，没有组织和制度，全靠一腔热情，杭州的夏日炎热得紧，习惯了在空调软座得蔡崇信热得挥汗如雨，但依然把所有员工聚集在一起，从头开始给员工讲公司的组织、纪律、架构，并且给18位创始人准备了极其完善的英文合同，让阿里巴巴真正有了雏形。

创业最困难的就是找钱，当时马云创业失败三次，在拉投资时张口闭口就是大梦想、大未来，几乎所有的投资人都认为他是“大忽悠”，以至于马云37次拉投资，都失败了。

而蔡崇信出现之后，这一格局出现了改变。

1998年，蔡崇信说服了自己在高盛香港地区任投资经理的好友，成功获得了高盛集团的投资，同时还获得高盛集团的背书，让阿里巴巴获得了累计500万美元的投资，顺利完成了起步。

2000年，阿里已经取得了一定的突破，需要增资，但因为互联网行业进入泡沫期，网络公司纷纷倒闭，投资人对市场失去信心，纷纷选择观望，融资难度空前。

那时，又是蔡崇信出手，他找到了日本软银的孙正义。

孙正义听完马云激情澎湃地演讲之后，马上就决定投资4000万美元，但是要求控股49%。

马云一听，乐开了花，觉得差不多了，但对于资本市场有着更深认识的蔡崇信，这个股权占比相当危险，很可能会导致阿里巴巴失去对集团的实际控制权，于是他拒绝了孙正义的要求。

最终，双方通过几轮磋商，把投资金额确定在了2000万美元。

在蔡崇信和马云的运作之下，阿里巴巴不仅成功度过了危机，取得了跨越式的发展，还保留住了阿里巴巴的实际控制权。

2004年2月，此时的阿里巴巴已经初具规模，蔡崇信帮助阿里成功拿到了8200万美元的投资。

2005年8月，蔡崇信帮助马云以7亿美元的价格收购雅虎中国，此外又从雅虎拉来了10亿美元的投资，雅虎用这17亿美元，获得了阿里40%的股份。

最后，阿里构建的淘宝网和雅虎中国完成整合，逐渐成为了中国最大的电子商务平台，即便是如今出现了京东、拼多多等多平台共竞的局面，淘宝仍旧占据了稳定的市场份额。

蔡崇信的魄力、远见、能力和资源，让他成为了马云最值得信赖的伙伴。

05 马云、蔡崇信联手增持阿里股票

马云退了之后，张勇面对抖音的冲击鲜有作为，于是在2023年6月，在阿里巴巴处于半隐退状态的蔡崇信接过了张勇手中权杖，成为了阿里新一任的掌门人。

不知不觉，蔡崇信上任已经半年了，虽然目前阿里仍未有“挽狂澜于既倒”的局势出现，但是已经开始向市场释放利好，

据澎湃新闻在1月23日的报道，马云和蔡崇信同时增持了阿里的股票。

其中蔡崇信家族基金增持了价值约1.5亿美元的股票，马云也在同期大手笔增持，可见两人对阿里仍旧看好，他们认为，目前阿里的股票价值是远低于实际价值的。

蔡崇信执掌阿里可谓是临危受命，但冰冻三尺非一日之寒，面对日新月异的市场冲击，恐怕短时间或许难见成效，但是以他的性格而言，似乎并不会做没有把握的事情。

最后回到布鲁克林篮网，如今篮网的局势算日益倾颓，但经历过三巨头的失败之后，蔡老板或许再也不会出现之前的大手笔操作了，或许在未来的哪一天，如果看上了那一笔投资，他将会毫不犹豫地把篮网队卖掉。

因为，他相信自己的眼光。

杜兰特、哈登、欧文都走了，花35亿买下篮网的蔡崇信，后悔了吗？