随着一股猛烈地吹往新能源汽车行业寒风，不少车企都因此陷入了困境，而已经走到破产边缘的哪吒汽车无疑是其中的典型代表。

据红星新闻的报道，哪吒汽车的智驾算法、座舱软件等核心部门人员大多已离职，供应商讨债不断，围堵了哪吒上海总部。

而哪吒前员工透露，自己2023年7月刚刚入职一周，就被私下透露公司账面上没钱了，劝他趁早跑路。

“我命由我不由天”的哪吒，真的要倒闭了吗？

——【·从资本宠儿到债务泥潭·】——

从2024 年下半年起，研发团队大规模解散，内部动荡不安。

员工们更是苦不堪言，年终奖先是延期发放，到手时还惨遭 6.5 折 “腰斩”，薪资降到从前一半，社保断缴成了日常。

更有甚者，部分员工仅能拿到上海最低基本工资2690元来维持生计，而这还不是最糟的，不少人在毫无征兆的情况下，被无情告知公司已濒临破产边缘。

管理层在这场危机中的所作所为，更让人心寒。CEO 张勇跳槽后，方运舟兼任 CEO，却丝毫没有安抚员工情绪、规划未来的举措，任由员工陷入迷茫恐慌。

在资金链吃紧时，公司吝啬到连厕纸和打印纸都不再供应，可与之形成强烈反差的是，部分高层领导依旧拿着高额工资。

招股书数据显示，2023 年方运舟与张勇的工资薪金分别高达305.6万元和232.3万元，这般“冰火两重天”，怎能不让底层员工心寒？

市场层面，2025 年开年，哪吒便遭遇 “当头一棒”，销量直接归零，售后体系也因备件库被查封而全面瘫痪，最后一丝勉强维持的现金流也被彻底切断。

过去三年累计亏损超180亿元，债务规模高达百亿，资金链已紧绷到一触即断的地步，企业运营举步维艰。

为求一线生机，哪吒召开供应商大会，抛出“债转股”方案，妄图说服债权人将债务转为股权，以解短期偿债之急。

但在产能停滞、销售归零、品牌信誉扫地的当下，债权人怎会轻易相信这家毫无持续经营能力的企业，还有翻身之日？所谓 “战车绑定”，不过是一场毫无筹码的绝望赌局。

哪吒的困境，并非个例，而是新势力车企盲目扩张、忽视盈利的典型写照，只是其坠落速度之快、程度之深，实在令人震惊。

也不禁让人深思：它究竟是怎样一步步走向这般绝境的？

——【·自毁长城的恶果·】——

曾怀揣壮志的哪吒汽车，如今的悲剧绝非偶然，而是其战略短视与投机主义行径结出的苦果。

在新能源汽车竞争最激烈的时候，初出茅庐的哪吒为冲击销量榜单，疯狂压库，以高额经销商返点堆砌出看似亮眼的 “销冠” 头衔。

但这虚假繁荣背后，是产品毛利率始终为负的致命伤，这种只重表面数字，忽视产品核心盈利能力的做法，无疑是在沙滩上建楼，根基不稳。

到了 2024 年，行业形势发生变化，多数车企选择收缩产能，谨慎应对市场波动。

可哪吒却被赌徒心理冲昏头脑，逆势扩建工厂，妄图以大规模产能抢占市场。它天真地以为，只要工厂够大，就能吸引资本的青睐。

然而现实却给了它沉重一击，投资方并未如它所愿送上鲜花掌声，反而在关键时刻临阵抽梯，断了资金供应。

这一 “偷鸡不成蚀把米” 的操作，让哪吒陷入资金链断裂的困境。

在产品竞争层面，比亚迪掀起价格战，小米汽车凭借生态链优势降维打击，整个新能源汽车市场硝烟弥漫。

面对如此激烈的竞争，哪吒却反应迟钝得令人咋舌。被消费者诟病已久的车机系统，它迟迟没有进行迭代升级，用户体验糟糕透顶；

在增程技术路线上，又瞻前顾后，不敢像理想那样果断 All in，导致产品在市场上竞争力不足，被贴上“低配高价”的死亡标签。

管理层的混乱与内耗，更是加速了哪吒的坠落。创始人被限高消费的丑闻尚未平息，CTO 又带着核心团队投奔竞争对手，企业内部人心惶惶。

就连最基本的供应商货款，都能拖欠到被法院强制执行，商业信誉丧失殆尽。

所谓的“六大改革”PPT 方案，在连工资都发不出的窘迫现实面前，不过是自欺欺人的垂死挣扎，徒增笑料。

种种短视与投机行为，如同连环毒箭，将哪吒一步步射向深渊，也为其如今的困境埋下了深深的伏笔。

——【·当泡沫破裂时没有新故事·】——

高呼“我命由我不由天”的哪吒汽车，如今沦为新能源行业的一则沉重警示。当资本热潮褪去，残酷的现实将其吹打得千疮百孔，毫无招架之力。

曾经的 “新势力” 光环在债权人的追讨和法院的执行通知书下，碎成一地残渣，天眼查上那多达 25 条的股权冻结记录，便是它失败的铁证。

哪吒的衰败，是自我毁灭的过程。铺张的营销费用，如同脱缰野马，肆意吞噬着资金，却未能换来与之匹配的品牌忠诚度和市场份额；

混乱的供应链管理，使得生产时常陷入停滞，产品质量也难以保证；

错位的产品定位，既无法吸引追求性价比的大众消费者，又难以打动对品质和科技有高要求的高端客户。消费者心态的转变，更是给了哪吒致命一击。

当威马车主无奈在淘宝寻觅拆车件进行车辆维保，当哪吒用户拨打售后热线却只听到空号的忙音，市场恍然大悟：购买电动车，实则是为企业的未来投下信任票。

在这个层面上，冰冷的财务报表远比华丽的参数表更能揭示企业的生命力。

曾经，消费者或许会因酷炫的设计和夺目的营销而冲动下单，但如今，他们越发看重企业的财务健康与可持续发展能力。

即便此刻有 “白衣骑士”愿意接手哪吒，重建消费者信任的成本也将是天文数字。过往的信誉崩塌、服务缺失，都像一道道难以跨越的沟壑横亘在前。

哪吒如今的困境，为整个新能源行业敲响警钟：在这个技术飞速迭代、竞争日益白热化的时代，没有稳固的技术护城河，企业将难以抵御对手的进攻。

没有合理的现金流管控，资金链断裂只是时间问题，而没有以用户为中心的思维，终将被消费者抛弃。

参考资料