对话几度创业的叛逆架构师:我为什么支持程序员远程工作。

程序员说未来 2025-03-02 21:08:38

这是《开发者说》的第27期,本期我们邀请的优秀开发者是麦田里的程序员。

【当他把第一个创业项目以1000万美金卖给百度,团队买房安家欢呼财富自由,他却骑着摩托车一路南下上海——去南方看看,开启新的副本。

从腾讯技术咨询到极狐GitLab架构师,再到程序员的独家客栈缔造者,麦田里的程序员正在用N套程序员购置的房产证,验证他那个饱受争议的论断:技术人员的价值不在GitHub星星数,而在让同行享受别墅跑车的乐趣。

在这篇别具一格的采访中,您将看到:

计科学生的发家史:大学接到第一个项目,走上开发之路叛逆的人生选择:赚取后1000万美金,骑上摩托车远行远程办公黑暗法则:多年远程心得与建议:“本质是企业管理水平”创业者财富密码:财富自由后再创业,技术享乐主义

文本暗藏“反抗996”勋章代码,但需要先回答:

Sudo rm-rf人生困局,这条指令缺了什么参数?(答案在客栈官网控制台)】

一、技术觉醒与人生第一个项目

1.分享一下自己的从业经历,以及如何走上程序员道路的?

我大学学的计算机,一直做后端开发、前端开发也做过,包括App 架构师、然后也带过团队。前面做开发大概十来年,然后转技术咨询技术顾问有五年,大概是这么一个历程。我待过大大小小的公司、创业的、大厂都待过,创业是十来年前在李开复的创业工厂,这比较早了。创业成功之后,后面也再创业过,也去过大厂,其中包括百度和腾讯这两家。近几年一直在一个远程办公的公司,但最近出来了,目前属于自己创业的状态。

2.你是以什么契机开始从事开发的?

大学的时候,学的就是计算机,但是学的还是一些简单的基础课程。真的走向编程工作,是大三还是大四的时候,同学邀请我一起做学校的项目——做一个网站,这个契机,就让我走向了web 开发这样一个方向。

当时,学校的企业或者学校的内部用的系统普遍还是网站,那个时候我们叫互联网的年代,还没有智能手机、app 这个概念。他邀请我做这个网站,我们就临时学了做网站相关的 ITM、 CSS这些东西。学校基本不教这个课程,教的普遍是 C 语言 java 这些,然后就自学了这个网站的开发。当然这个项目最后并没有收到钱,说我们做好了可以卖给学校的部门,的确是学校部门老师提的一个需求,但最后做出来并没有投入使用。

但是我经过这个项目,学会了网站开发这一套,毕业顺利地找到了一个还不错的工作。所以说我后来觉得情商还是挺重要的,可以借此获得一些机遇。比如说我们很多同学,一直在学这些课程,但没有契机去接到一些真正的项目、去做一个真实的东西。我个人觉得“实战”中的成长是比较好的,和我们做课程大作业不一样。

(大学时期)

二、创业成功后骑行南下

3.可以展开讲讲加入李开复创新工场创业项目的经历吗?

时间是2011年,那是移动互联网一个起步的年份。我记得很清楚,当时小米手机一代刚刚发布。我在创业的时候,我们做的就是 app,因为那时候是移动互联网创业的一个风口浪尖,智能手机刚刚开始普及,小米手机一刚刚开发布会,大部分人还没有用上智能手机。所以说那个时候是行业起步的时候,也就是我们说的蓝海阶段。

几个同学凑在一起,然后做一个 app,就会有很多人来下载,可能你们的app就火了。和现在不一样,现在大家手机里可能都装了上百个 app,你的各种需求已经被 app 满足了,就比如说拍照,美颜、购物......这些需求当年都是没有被满足的。当时我们创业是做了一个主功能为拍照美颜的 app,其实就跟美图秀秀是竞品。不过美图秀秀已经做到行业第一了,我记得我们属于行业前几名吧?

当时李开复的创新工厂,是一个创业早期的孵化器。它里面会投资好多项目、几十个团队。经过一段时间,创业做得比较好的话,就会从这个孵化器里毕业,拿到更多投资,然后去更大的场地,扩招、独立发展。这就是从孵化区毕业的一个状态。 当时在我们隔壁办公的还有知乎,知乎当时也是创业然后成功毕业了。如果说没有做得这么大,像我们当时做了一个 app ,那个 app 有一定的用户量和知名度,但是又没有像知乎那么火爆。当时是跟百度洽谈了一个收购,因为百度当时在移动互联网方面是有点落后的,他旗下没有几个 app(这也算是一种创业成功的方式)。

我们说创业成功基本上有两条路,一个是你做的很大,然后继续融资或者盈利发展壮大,甚至最后上市。第二条路,如果没有做到足够大就会卖掉被收购。另外还有一条路就是倒闭。你没有被收购,也没有盈利,那就很容易资金短缺。要么说做互联网创业普遍在早期是 TOC 的,就是面向于企业端的名下有一个消费者端的 TOC 的互联网创业,普遍上它是要亏损一段时间的。所以说创业,如果既没有非常大的用户量,又没有被收购,那资金可能就撑不住,就会面临倒闭,所以我们还算是比较好的被收购了。

4.为何大获成功时选择离开百度,又是什么促使你与众不同骑行至上海杭州?有何收获?

我们收购去百度之后都是有锁定期的,连人带项目一起收购,然后我们的人要在百度继续工作几年,一般都有好几年的锁定期,收购的款项会在几年里分期发放。当然你也可以不要这个钱直接走人,当时我们就有人选择不要钱去小米。当然也不是完全不要,就是如果你立马走,他会给你总款项的百分之多少。然后我去了百度,待了一段时间就出来了。 我们有的同事在创业被收购之后,就在北京买房安家了,大家在全国各地发展,也有出国留学的。我出来之后,为什么选择到杭州去上海呢?其实主要是身体原因。我老咳嗽,咳嗽还一直不好,去医院里拿各种药也治不好。最后发现是空气问题,那些年北京的空气比较差,雾霾非常严重,所以当时就决定去南方。那去南方的话,就考虑说去杭州看一看(当时它作为二线准一线城市、二线里面非常好的一个安家城市)。

既是体验乐趣也是散心叭,我就骑摩托车,从北京往杭州骑,一路上走走停停,也会去一些有意思的地方绕一绕。比如说去青岛、胶州湾,正好当时是夏天,我是带着我姐一起。一般我们骑半天,然后就去找一个地方的美食,玩一玩、吃一吃,第二天继续出发,大概是这么一个情况。一路往南骑,是一种自驾游和魔旅,见识到了不同城市的风土人情。

(摩托车骑行至杭州)

到了上海这边,又继续往杭州骑,到了杭州之后,当时是想在杭州定居,它定居肯定比北京,上海的房价成本要低得多。的确,当时在杭州也看了一些房子,觉得价格还能接受。但是当时没有在杭州找到很合适的工作,这是主要的原因。杭州当时的互联网正在崛起,但没有像现在这么发展,没有找到很合适的工作,就去了上海。在上海就接着找工作,找创业,当时还是比杭州机会多一些的。

(后来苏州买房)

三、远程办公一二三许

5.什么原因让您从大厂腾讯离职?此段经历有何感想?

去腾讯是比较晚的一件事情了,我在上海,然后工作又创业,又待了几年。之后比较偶然的一个机会,去了腾讯云在苏州的一个点,他在苏州有一个办公室。然后为什么从腾讯那边离开?某种程度上和自动驾驶有关系,或者说和特斯拉有关系。

(腾讯工作时的采访)

我当时在上海和苏州中间的位置,靠近上海这个边界属于苏州了,在那边买了一个小别墅。我开车去上海上班要一个多小时,后来去了苏州这边的腾讯也要开车,大概一个多小时。然后就觉得每天远距离开车的话很累,越来越累。

腾讯大公司它也没有去探索远程办公,因为当时在腾讯已经转型到技术咨询这个岗位了,就是说客户有技术问题,我们就到现场去讲一讲、去辅导,其实这个岗位并不太需要现场办公,他很多时候可能直接去客户那里。但腾讯当时并不允许远程办公,然后我天天开车就觉得很累。

正好有个契机, GitLab 来中国,然后成立了一个合资公司是远程办公的。那我觉得这非常契合我的这个想法,我就从腾讯那边出来去了极狐GitLab。的确这个在工作地点上比较自由,但正好入职没多久,就赶上海疫情,然后就回老家了。

(远程办公,回老家盖房)

我觉得从腾讯出来的一个原因就是我当时没有买特斯拉、没有自动驾驶,我就觉得天天开车有点累(当时,特斯拉在中国已经开始卖了)。如果当时自动驾驶像现在这么普及,可能我也会继续待下去。当然,在远程办公面前,自动驾驶就意义不大了。因为就算自动驾驶,我们每天还是要去公司。远程办公的话我们就不用去了,这样更舒服。所以更重要的原因还是远程办公,对于很多用电脑的白领工作者来说,我觉得这是一个新时代的,或者说下一代的办公方式。

6.多次提到远程办公,于你而言远程工作体验感如何?对比坐班,自由度和收益怎样?更青睐哪种工作方式?

经过这几年远程办公,我对远程办公本身这个方法论以及它的管理有一些心得体会。远程办公,它的优点和缺点都很明显。谈及优点,大家往往会关注到他对于个人的优点,我从个人角度,我的同行、朋友可能都羡慕我远程办公,都想远程办公。因为的确可以回老家,或者回到二三线城市,它的这个房价成本可能下降了一个数量级。

对于大部分人来说,大家远程办公的,最大优点就是摆脱了高房价的压力,这样你的生活就会幸福很多。比如你背了1000万的房贷和你在老家只花了30万盖了一栋别墅,那相当于你省下了1000万。我们说1000万,很多人一辈子也赚不了1000万。那你背1000万的房贷其实相当于你后面30年都在偿还这个1000万,人的生活质量是会下降很多的。

当然别的好处也会有,比如说远程办公可以更方便带孩子;对整个国家的好处就是,它能够促进生育率。因为现在很多人不结婚,不生孩子,一个很大的原因是两个人都上班,没有时间带,只能指望老人去带。一二线城市房子也贵,老人去带的话挤不下,太拥挤很容易去吵架、闹矛盾。这些问题在远程办公的时候,就很好的解决了。

远程办公其实并不要求你一天要在桌子面前坐满八个小时,比如你要去送小孩放学,这在远程办公的弹性范围内都是可以的。就算是有的公司要求比较严格,比如说我远程,但是我要求你一天一定要工作满八个小时,那其实你除去接孩子的时间,你还可以额外把这个时间弥补回来一点,多干一点,这都是很好协调解决的。当然远程办公普遍来说,并不会干满八个小时。因为没有人在去开着摄像头监控盯着你,然后你做完了你手头的活,你就可以去玩、去接小孩了,这个是普遍的一个现象。

它对于个人、社会,对于国家的好处还是非常明显的。但是对于企业来说,它的好处和坏处可能就不好衡量了,导致企业普遍没有接受远程办公。

到现在疫情之后,企业纷纷恢复了现场办公并没有继续远程办公了,其实原因特别简单,大家都知道。因为很多企业在疫情的时候,强制远程办公了两三年,发现效率非常低,完全管不了,大家都在摸鱼、不干活。因此对很多企业来说,远程它是不能接受的,因为管不了管不好。那它对于企业的好处来说,就不是那么重要了,因为你的企业如果说管不好,大家都不干活的话,企业就要倒闭了,别的好处意义就不大了。

企业很难接受远程办公,它背后是一个管理水平的待提升。远程办公它是一套新的管理方式,就说不降低效率,远程办公并且员工都干的挺好。以前我带了一个远程团队,做一个app 的开发。让大家每天的工作时间非常充实,每天干八个小时,甚至有的时候还会干超一点。大家干满八小时, 产能非常高,这个是可以做到的。这个背后其实是一套管理方式,比如说软件开发的管理方式叫敏捷开发的管理方式,当时我们也是敏捷教练。带着团队按照一个非常好的方法论去开发,这就能管好。很多公司根本就没有掌握一个高效率、高透明,让大家的工作透明化的管理方式。

当然,我们说远程对公司的一大好处,就是降低薪资成本。在国外有个很普遍的现象的,你远程的话就不需要按照北京,上海一线的待遇去发工资了。这很显然,对于企业来说是很正常的,而且大家也能接受。所以说按什么发工资,有的是按照你所在的城市平均薪资,然后乘以一个系数去发工资,比如说你回到了省会,就按照省会的薪资给你发工资。比如说你在上海,如果这个薪资拿到5万的话,那你回到了杭州,可能就给你4万。一般很多的公司会选择用二线的待遇去发,就是远程以后我就按照合肥杭州的待遇去发,拿着这个工资回老家工作,那这个生活会很幸福,质量会非常高。

本质上它是一个管理水平的问题。或者说谁能管得好,谁就能吃到这个红利。你说我在北京,上海的薪资成本特别高,我公司利润很多都拿去发工资了,我想节约一点成本,提高利润,那你就得提升管理水平。如果你能在现在这个年代,现在这个大环境降本增效。我现在的人员摆在这里,也没有变,想凭空的就降本,除了裁员之外,还有一个方式是把这些人都送回老家,让他远程。我薪资只砍一半,大家也很高兴。我当时在这个远程公司的时候,很多人找我内推,他在字节拿100多万。我说我们这里薪资普遍只有几十万,他说没关系我想回老家。在这个降本增效的时代,如果哪些企业能够掌握远程办公的管理方法论,就能更好地生存下去。

7.对远程工作者有哪些建议呢,有哪些找远程工作的技巧?

首先你要找一找,在国内真的在远程的公司非常少,但是也有几个,比如说携程,这可能是国内最大规模的远程办公公司了。而且在网上很多人都知道的是混合远程办公:一周三天在家、两天去公司。但它不是说像我之前那样百分百完全远程,它属于混合远程,这已经非常好了。 当然混合远程还是有它的局限性——你很难彻底离开大公司大城市。比如说携程在上海,他每周让你两天去公司的话,你就不太可能跑到老家。也不是不行,你说买个高铁票就去了,或者买个卧铺就去了。每周去两天,然后住个酒店。这样成本也下来了,也还行,但你不能离它那城市太远,这就是混合远程办公的一个特点。然后国内还有一些创业型公司是远程的,在网上都能搜到,但因为太少了,说来说去帖子就那几个。

还有一个办法就是兼职。比如说,做独立开发者,混一混这个圈子或者加独立开发者的圈子群,然后有外包的活了就几个人凑一块干,没有活的话大家就歇着。这是一种兼职的方式,独立开发者的路更能够实现彻底远程。

当然,它的缺点就是你的收入不是很稳定,有单子你就有收入,没有的话你就歇着。而且这个比较考验情商,就是说你怎么能接到单子,这么多人可能都没活干,你怎么能接到单子。所以你的情商要稍微比别人高一点,擅长和人沟通,这样的话你更好去接到单子,当然如果一个团队有的人特别擅长接单子,你就擅长开发也可以。所以这个时候,你不能情商低到没朋友,那这很尴尬了,就没有人能替你接单子了。

这种时候还有一条路就是,外包网站接活。学好英语去国外的外包网站看看有没有活可以接,比国内的收益会高一些。这样也不需要太多的沟通技巧和其他技巧,只要你能看懂人家的项目跟人家去聊,去接到这个单子,你就可以挣到国外的钱。国内这方面是欠缺一些,只能靠自己,当然也可以考虑找一些国内的接单平台。如果你英语真的学好了,你会发现也有一些国外的全职工作,可以远程在家干,就更稳定一些了。

8.你觉得什么样的程序员,更适合成为远程工作者?

我觉得所有人都适合成为远程工作者,有的人说会不会说自律一点的人才适合远程?其实不是这样的。都是有独特性的,如果说没有人盯着你就完全靠自觉,那非常考验自律性了。但是我们正规的敏捷开发团队,每天都有展会的,然后每周或者每两周都会有阶段性的回顾。中间有问题我们随时都会在群里沟通,每天下班之前还会开代码评审的会议,你今天写了哪些代码,然后大家一起来看看有没有问题。基本上早晨一个会,晚上大家的工作就非常饱和。也不会摸鱼,不存在说不自律的情况。这些都不重要,没有像很多人想象的那么难,或者说这个东西对个人没有要求,对公司有要求,公司的管理要达到这个水平才行。只要公司达到了要求,所有人都可以远程。

四、技术享乐主义宣言:再创业之别墅跑车梦

9.创业起起伏伏,有何感悟?您又如何看待当前环境下的创业,有何建议呢?

像雷军所说,在时代的风口上,猪都会起飞。我觉得创业就是正确的时机,在正确的时间做正确的事,这个很重要。如果你没有赶上这个风口,创业就很难成功。就比如说现在 AI 比较热门,相对来说,AI 的创业就比较容易拿到投资。这是对一个创业团队在早期不能养活自己的情况来说的,大部分创业在早期都不能靠营收养活自己,需要去拿投资。这种情况下,你最好能够踩在时代的风口上去拿投资,更稳妥一点。还有一些面向企业的 tob 创业,它早期就可以有营收,养活自己也是实在的。

像我当时早几年做的事情就没有赶上风口,做了一个帮大家挑到好东西的商品类数据化项目,完全没有火起来。跟小红书这些带货相反的市场,他们是感性的购物市场,我做的理性购物市场。以专业知识在里面评测,当时我就想做这个。的确也做了,但没有办法变现,当时知乎这些平台都没有推出带货变现的功能。我当时做了之后在知乎上挺火的,帮大家挑电脑,挑手机。两年之后,知乎才推出了这个带货佣金的功能,所以现在你看知乎上有很多带货的文章。当然我们说带货的文章太多了,它的中立性就可能有所欠缺了,它并不是真的去评测了,然后就是给你吹嘘这个商品。但是我们说做真评测的团队也是有的,但是这几年后来都活得比较好,营收也比较不错的,持续坚持下来营收是可以的。

我觉得我当时比时代风口早了两年,那就不行,晚了也没有早了也没有。

此外,勿以善小而不为!这是怎么一个意思?程序员,如果你有一些好的创意,即使它可能不赚钱。但你在有时间的时候,最好也把它做出来去试一试,就比如说你想做一个手机里面的 app,怎么赚钱你还没想清楚,你只是觉得它很有意思,或者说你觉得它挺好用的。

我们觉得有用是一个很重要的事情,做之前可以调研一下。做的时候也是对你的一种锻炼,最后能否盈利不一定,你可以去尝试,因为你不需要投入太多成本。说不定有天你大龄失业了,或者什么时候,你手里有几个独立的作品项目,利于你今后的发展,不管你是去找创业公司还是说自己去走创业这条路,那你之前做过小作品、付费、订阅这些方式你都探索过,对于你的商业思维都是有锻炼的。就算没有直接盈利,你做了一个 app,它有价值可能持续地有人在用,对于社会也是一件好事情。

10、分享一下自己的爱好,平时如何放松或提升自己?

提升自己,主要是靠做创意,做新创意的项目,我觉得和16种人格有关系。我接触过不少人,他是不太有创意。技术上非常专业,但不是有创意的性格,然后像我是点子特别多的,可能每几天都会有一个新的点子,新的想法。我提升的主要的路径是我去把这个点子构思出来并实现。不管是一个 app 还是一个网站,在这过程中都能够得到一个全面的提升,比如说产品思维,我做的时候这个功能怎么去更简化?更追求它的本质,而不是搞得很复杂。迟迟做不出来,就会考验我对产品需求的理解能力。技术上,怎么降低成本,你自己做项目的时候就会精打细算:不要服务器能不能用这个 service 的架构,无服务器架构,完全零成本的行不行,能不能用静态的?对于你的架构能力也是一种锻炼提升。我们说好的架构是能省钱的,那省钱就是在架构能力上的一种提升。

兴趣爱好的话,我喜欢游泳,别的运动爱好倒比较少了。当然这也是很多程序员的通病:老是坐着打游戏,甚至一打打一天,这的确是一个不太好的事情,我现在也在尝试去改变。

11、对于自己的生活与工作,未来有何期待?

我觉得我的短期梦想其实很多已经实现了,比如说我买了一套小别墅,然后又买了辆小米汽车,别墅跑车的梦想都实现了。那我下一步的这个梦想其实是十年前就已提出来的设想——让每个程序员都能够享受别墅跑车的乐趣。这是我的一个理想,希望不只我自己实现,让更多的人不只程序员都能享受别墅跑车的乐趣。这个事情是我在2025年重点来去实现的一个目标。当然,这个目标其实也不难,特别简单,我把别墅跑车拿出来给大家免费享用,不就瞬间实现了吗?

(天津定居,远程办公,享别墅跑车乐趣)

当然,我说我把别墅跑车都拿出来给大家免费体验,它背后一定要有商业价值。对于大龄程序员来说,它不是空想,就到了我30多岁的这个年纪,我想做任何一个新项目、新创意时候,都会首先考虑它背后有没有商业价值。首先它的社会价值是要有的,做这个东西有意义、有人需要,社会价值就成立。然后它后面的商业价值,是我在初期就会考虑清楚的。就比如说我做一个项目有什么商业价值,具体怎么收费,是要严肃考虑的。那你说我把别墅跑车拿来给大家免费住?比如程序员凭借GitHub开源贡献免费兑换住宿,兑换用完了可以凭借贡献打折。

(近期GitHub程序员独家客栈开业)

最后,我觉得对于企业来说,现在降本增效的大环境下,哪些企业能够提升管理水平,把团队管好,然后进一步走向远程办公,那他就能降低50%的薪资成本,能够在这个时代下能够更好地活下去,这算是我对很多企业的一个寄语吧。

希望员工会更幸福,大家回到小城市,回到老家生活更幸福了!我觉得这个事情是非常有意义的,所以我最近在做一个敏捷下乡的活动,就是我会以很低的价格,甚至免费的给这些小、中小公司进行辅导,教你来提升管理、提升你的研发水平。这是我最近在做的一个事情,然后第二个事情就是我希望:每个程序员都能享受别墅跑车的乐趣,这件事情由我来帮大家来实现,2025年也一定会实现!

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