以20周年为新起点,广汽丰田将如何实现智电的蜕变?

汽车造物工是 2024-11-15 10:47:00

广汽丰田在“与时智进”20周年纪念大会上,正式宣布开启“聚变2030”计划。

面对智电新时代的挑战,广汽丰田将以自我革命的决心,积极响应时代的召唤,重塑合资汽车品牌的未来。

从广汽丰田20年看中国合资聚变

20年前,广汽丰田在中国南海之滨扎根生长,开启了其在中国市场的征程。这20年间,广汽丰田不仅见证了中国汽车市场的蓬勃发展,更是成为中国汽车变革大时代的一个硕果。从最初的几款车型到如今覆盖轿车、SUV、MPV等多领域的丰富产品线,广汽丰田一步步成长为合资品牌中的佼佼者。

广汽丰田不仅仅是生产汽车,更是在整个产业链中扮演着“链主”的角色。通过育成式采购模式,广汽丰田将稳定的品质视为核心,派遣技术团队帮助供应商实现品质的长期稳定。这种模式不仅提升了供应链的整体水平,也为汽车行业供应链建设贡献了“广汽丰田”方案。

他们深知人才是企业最宝贵的资源。自成立之初,广汽丰田就确立了“以人为本、造车育人”的理念,培养了一批具备专业汽车制造技能和高度责任感的产业人才。这些人才在生产管理、技术研发、质量控制、销售服务等各个领域发挥着重要作用,为广汽丰田的持续发展提供了坚实的人才基础。

广汽丰田不仅引进了丰田全球最先进、世界顶级的生产设备,更重要的是将丰田赖以成功的全球生产标准(TPS)和管理经验融入现地化生产。通过全面导入TPS,广汽丰田推进准时化(JIT)、自働化,持续改善等生产理念,成功打造了“丰田TPS革新基地”。这一系列举措不仅提升了生产效率,更促进了中国汽车产业整体生产管理水平的提升。

智能化领域,广汽丰田提出“融合共创”合资2.0,重塑现地开发生态,整合股东方研发体制和中国科技资源,重塑智电体验。电动化方面,坚持全方位电动化战略,采取了全面覆盖的策略,HEV、PHEV、EV、FCEV 业内最全路径多线并进,同时不断迭代和创新,以顾客需求为导向积极拥抱新技术和新变化。

开启“聚变2030”,跃迁“科技广丰”

面对产业巨变和格局重构的严峻考验,广汽丰田在合资2.0体制下开启“聚变2030”,致力成为智电时代头部品牌。为此,广汽丰田将展开革命性的全体系构造改革,从商品定义、研发、制造、营销等各个领域,彻底重构自主能力,向“全方位自立化”目标迈进。

为了更好地满足中国消费者的需求,广汽丰田向“中国自研”全面进阶。凭借基于市场洞察的商品定义能力,广汽丰田全面构筑现地产品开发体制,从企划、开发、验证评价到全生命周期管理,实现产品由现地团队100%完结,用中国速度创造中国体验。

在强化自身研发实力的同时,广汽丰田全面融入智能科技生态,以开放心态持续扩大朋友圈,携手优秀伙伴融合共创,用中国智慧赋能产品研发。本次广州车展上,广汽丰田研发自立化的首款产品铂智3X登场在即,展示新一代合资车的魅力。

在“自研进阶+科技圈合作”的双重加持下,广汽丰田加速“商品重构”,实现智电突围,坚持多动力共生、多路线并存,油电同智、同进。

电动化层面,广汽丰田坚定推进多路径布局,依托最适合电动化时代的超级发动机,以及全固态电池等黑科技,构建起五大路线电动化产品矩阵。

智能化领域,广汽丰田电子平台向中央域控制平台转换,全面加快智驾智舱更新迭代速度,实现智能驾驶L2到L4级别全覆盖,高阶智驾向更多车型搭载,推动全民智驾时代早日到来。

智电浪潮不仅冲击技术与产品,更影响着消费者的消费体验。为此,广汽丰田积极推进“渠道变革”,焕新终端体验。

面向智电新时代,广汽丰田渠道在传承中创新,加强对现有渠道的优化调整,巩固市场竞争力,同时紧跟时代变化,打造出普适性服务+个性化体验相融合的伙伴式销售模式,实现从“以商品销售为中心”的功能性服务到“以顾客服务为中心”的场景式体验转变,全面提升顾客满意度和品牌忠诚度。

20年风雨兼程,广汽丰田不仅积累了丰富的经验和深厚的积淀,更凝聚了在新起点奋身起跑的能量。在继承TPS理念、先进制造体系、稳定供应链、产销研一体化快速决策、完善的产品矩阵、全生命周期贴心服务、高素质人才团队等种种优势的基础上,广汽丰田依旧以开放包容的姿态积极拓展对外合作,保持对前沿技术、消费趋势的敏感度,不断自我刷新。

展望未来,广汽丰田将继续与时智进,携手中国汽车共赴山海。车到山前必有路,有路就有广丰智电车。让我们拭目以待,见证广汽丰田在智电新时代的精彩表现。

0 阅读:1

汽车造物工是

简介:感谢大家的关注