1987年，一个在商海中打拼了3年的“失败者”，已经44岁的个体户商人，毅然决然做起了“二道贩子”的生意。

他拿着全部21000元的资金，给自己和刚成立的公司画了一张“大饼”：20年后，成为世界级的电信制造企业，做民族通信企业的脊梁。

而他的对手，是当世最强悍的九大高手，它们企业年龄加在一起，已经有1139岁。

这个似乎得了癔症的“失败者”就是任正非，他举债成立了华为。

竞争是残酷血腥的，特别是这种蝼蚁级与恐龙级之间的战争。

同期几百家国内同类型的小企业，前仆后继，以它们的热血染红了战场，留下遍地的累累白骨。

“我们没有任何背景，也没有任何资源，我们除了拥有自己，其实一无所有。”任正非如实说。

沧海桑田，就这样一家草根民营企业，一个军队转业的副团级干部，没有任何政治和社会背景的人，30多年来率领十几万知识劳动人才，硬是击败了曾经的九大高手，成为一家世界级的优秀企业。

顶尖人才缺，那就炸开金字塔顶尖的口子，在全球建立人才库。

员工艰苦奋斗，太辛苦。那就给员工共享成果：高于业界水准的薪酬、奖金体系、普遍持股。

员工太激进，那就降降温。反对自主创新，要渐进，任正非反复讲，不能总是变革与创新，一个组织的成长一定要保持行之有效的东西不变，总是折腾的企业随时会垮掉。

曾经并不被看好的一家民营企业，用了30年，跻身世界级企业，快速的成长免不了引起国内外有心人的猜忌。英国《经济学家》认为：“华为的崛起，是外国跨国公司的灾难。”

美国《时代周刊》惊呼：“这家公司已重复当年思科、爱立信这些卓著的全球化大公司的历程，如今这些电信巨头已把华为视为最危险的竞争对手……”

世界掀起一股研究华为企业文化的热潮，各种解读华为文化的书籍如雨后春笋般涌现。

华为算成功了吗？

没有，任正非反复对华为人说：“什么叫成功？是像日本那些企业一样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。”

“失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”

果然，一些大国害怕了，开始动用国家机器来扼制华为，任正非的远见再次得到证实。

面对这一切，任正非早料到，备胎计划，麒麟芯片，鸿蒙操作系统等等。

为什么中美贸易战最先被攻击的是华为？

不是华为不安全，而是华为太安全，安全到某些大国的全球监听变得眼瞎耳聋。

“干掉一个华为比签订中美贸易协议强10倍。”一名美国幕僚曾经说。

信息资源是有限的，未来争夺的战场将是信息数据，华为的5G技术让美国眼红且害怕。

美国与中华民族之间这一仗，决定着中华民族是迈入发达还是落后的关键一战。

小成功需要机遇，大成功需要积累，中华民族抓住了难得的机遇，也积累了一定的家底，只是还需要时间，而时间站在我们这边。

作为中华民族的一员，任正非非常清醒，我们应该向他学习，做好自己该做的事，保持冷静，不要自乱阵脚。

中美之间的贸易战是经济战，而经济战的一半是心理战。

我们应该明白，浴火重生的过程一定是痛彻心底的；

但涅槃之后的凤凰必将更加强大。