荣耀CEO赵明日前接受采访，表示国内手机行业出现“内卷”，部分品牌只会堆料而不会优化问题。一加品牌创始人刘作虎表示认同，背后的原因可能是产品同质化导致焦虑，一加手机可以凭借独特的气质胜出，不会随波逐流参与“内卷”竞争。

“内卷”一词源于人类学家形容农业问题，是一个非常专业的学术概念，经由网络流传被普通网友广泛接受并运用，一时间几乎所有竞争都可以被形容“内卷”。例如你在公司工作积极，可能遭到同事排斥批评“内卷”、一个行业有玩家突破技术或者降低门槛，可能遭到同行批评“内卷”等，荣耀50手机发布后赵明接受媒体采访，批评友商只会给手机堆硬件，保住手机产品的“底线”就躺平，无法保证最优体验，这就是“内卷”表现。

刘作虎表示：手机行业发展到现在，越来越“卷”可能会是新常态。在内卷的背后，是整个行业在面对产品同质化所表现出来的焦虑，其实无论对于哪个品类同质化都不可避免，我看到现在比较流行是通过大量的品牌营销去打造差异化，这是个比较好的选项，但我想对于一加，这并不是最优的答案。

刘作虎认为手机行业处于“内卷”的根本原因是同质化，各个品牌的硬件产品表现趋同，哪怕有细微的差异也无法拉开距离，给消费者选择自己的理由。手机品牌想到解决的方法就是“放大差异”，例如有的品牌主打影像、有的品牌主打快充、有的品牌主打性能等，各个品牌会选择自己最优的一项能力，着重突出自己的长处和友商短板进行竞争，这样的营销手段确实非常有用，可以快速给消费者形成品牌记忆效应，同时也是一把双刃剑，如果营销失误可能会带来负面作用。

刘作虎认为这样的营销并不适合一加，一加手机并不依靠硬件打破差异化壁垒，而是花费大量时间、成本和精力打造每一款产品，在产品层面形成和友商截然不同的“产品气质”、“产品性格”。没错，在刘作虎看来一加不单单是手机，通过拟人化的表现就是有自己独特的气质、独特的性格，因此可以与友商的产品形成差异，吸引用户。

从第1代一加产品至今，每一款产品都可以细细欣赏“工业艺术品”，每一款手机的每一个细节设计都有背后的语言和理念。未来一加手机也会坚持特色和品质，保持全行业的领先，成为有别于友商的质感“高地”，这会成为一加手机吸引用户最重要的原因，当一加手机和友商产品摆在一起，用户一定会被一加手机独特的气质所吸引。 话题：小伙伴们，你觉得一加手机有自己独特的气质吗？先关注，再留言，开心发财每一年。