在我们的文化中，“服从”经常被视为一种优良的素养。在家庭中，我们可能默认子女该听家长的安排，晚辈该顺从长辈的意愿。

送学生去上学，家长会叮咛他们“听老师的话”。就连毕业后踏上工作岗位，大家也要经常把“好的”、“收到”挂在嘴边，用来表现高度的服从性。

在集体生活中，听从管理者的合理安排，是一种必要的能力。可有时过度逆来顺受，也会给整个团体带去弊端，不仅增加了不公平因素，也容易让领导降低管理和决策的理性。

越来越多企业的管理者，意识到了企业文化和员工思想的重要性；但是归根结底企业是以创造现实价值作为目标，几乎所有管理方法，都是为了用最少的成本，让员工出最多的力。

网上流行一个词语，英文缩写是PUA，意思是通过打压、否定的方式，让一个人逐渐降低自我价值的认知，并增加服从性。很多人发现，其实在职场里同样存在这种现象。

例如，大学生明明符合录用标准，可面试时对方却故意表现出“为难”的样子，指出应聘者这样那样的缺点，最后“勉为其难”地聘用，希望员工能为“捡漏”感到幸运。

入职以后，领导也可能常会找出各种理由来否认下属的能力。特别是工作经验少的毕业生，对自己的真实能力还没有客观评价，很容易认为自己辞职后真的很难找到其他工作。

在这种状态下，上司再去分派更多任务，这类员工往往就会自愿接受加班了。对于这类现象，其实很多过来人也深有体会，大多数人也只是默默忍受。

00后成长在更为开放的教育模式下，他们的思维里，没有那么多“逆来顺受”。面对职场里一些不合理的现象，这代毕业生开始了“反向PUA”。

有位网友分享出自己工作中的见闻。他们公司的总经理就非常喜欢说教，总是要求员工不辞辛苦地奋斗，可大家都很清楚，管理模式是妥妥的“双标”。

本来8:30上班，新来的毕业生8点没有到岗，就被批评“缺乏责任感”。可休息时间的加班费却从没落实，还说成“员工能力不足”，这不是典型的职场PUA嘛。

同事们心里门儿清，又无可奈何。想不到新来的00后大学生真是个“小机灵鬼”，反驳的话从他的口中说出，就很自然，却足以令领导无力反驳。

开会时他又批评了大家，还拿学历说事，意思是现在大学生这么多，公司能轻易找到替换的人，员工们这种能力还能继续被留用，是他比较包容。

而那位00后接话说：“招聘这么多大学生，竟然能力都不符合您的要求，那我建议可以用这种方式吸引更优秀的人才。

比如准时下班、周末双休，回家后不用回复消息，再把工资涨2千。这样的话我们公司肯定能成为同行里的标杆，自然有符合您期望的毕业生来应聘。

再者，做企业要有社会责任，您要求我们把公司当家，全心全意奋斗，自己经营企业也不会只图赚钱吧？培养大学生多不容易，您要是比别的单位更善待毕业生，肯定能成为公认的榜样。”

不得不承认，这位同学说出了很多同事不敢表达的心声。或许领导已经习惯了“单向输出”，没想到现在的毕业生已经不再愿意接受双向标准的说教，直接愣住了。

其实这样的“反驳”在很多00后眼中，是很正常的表达方式。但是在多数“前辈”看来，却需要很大的勇气；甚至有人还把这种举动视为“情商低”的表现。

说实话，很多人也认同他们的想法，但是现实中很少会选择直接反驳领导。00后这种底气，来自他们从小接受的教育方式。

他们的家长普遍比较年轻，学历水平要比上代人高，思维模式也更多元化。“听话”不再是培养后代的首要标准，家长和老师普遍都鼓励学生有自己的独立人格和分析事物的能力。

所以面对职场里一些明显不合适的现象，他们敢于直接说出自己反对的声音。另外也要得益于家长的支持，当代父母更加理解毕业生在工作中的处境，允许他们辞职。