为积极响应“以精益高质量专项推动医疗机构高质量发展”践行“美丽院区”专项行动，持续推进医院“美丽院区-暨6s精益管理专项行动”，医院6S精益管理第三、四批推广科室共30多个科室同时启动。医院领导作为督导领导，分成三组到第三、四批推广科室参加宣誓仪式。

超声科在启动会上作了6s成果分享，总结汇报了科室打造经验及后续维持6S成果的做法，通过规范化、标准化、可视化等管理手段，有效提升了科室的工作效率和服务质量。

财务总监雍惟杰在会上发言。他表示推行6S管理是改善就医感受、提升患者体验的有力抓手，打造的过程是艰辛的，打造后的成果是舒心的，医院将严格按照集团公司流程及标准严格执行。付出之时不辞辛苦，惊喜才会不期而遇，6S管理的顺利推行，将使我院向着标准化、规范化、精细化管理目标迈进一大步。

医院党委副书记、院长王延涛作了总结讲话。他首先对推广科室全员参与、攻坚克难、团结协作、精益求精的精神予以高度赞扬。他表示 6S管理工作是2024年的重点工作，6S管理作为一种管理手段，全院干部职工要勠力同心铆足劲儿，要“内化于心，外化于行”，真正将“6S”常态化，推动职工素养与医院发展再上新台阶。医院希望第三、四批推广科室要超越前两批的科室，创造更多的亮点，前两批通过验收的科室要持续保持，将6S管理成果贯穿始终，持续改进、巩固和打造这些来之不易的成果。

为表达确保“6S精益管理”顺利推行，改善医院环境，提高工作效率，提升医院竞争力，第三、四批推广科室全体人员以饱满的热情对“6s精益管理专项行动”进行了宣誓仪式，他们响亮有力的誓言，是对“6S”管理工作的坚定信念和决心。