最近，广西某民营设计院的一则“创新”政策，让网友们的三观再次被刷新。原以为无偿使用员工证书、离职缴纳违约金已经是职场“底线”，但这家设计院的“创新”，让人不得不感叹，职场的“底线”原来是可以“不断下探”的。

这家设计院宣布全面取消注册证书补贴，但更“惊艳”的是，如果员工想要将证书挂靠到外面，竟然需要将所得的70%上缴给公司。这简直就是“证书版”的“抽成制”，让人不禁想问，设计院是转型成了“经纪公司”吗？

回想往日，设计院效益不错时，给考证注册的员工补贴，既是鼓励也是补偿。证书成了投标和维持资质的“敲门砖”，双方互惠互利，一片和谐。然而，随着项目萎缩，设计院取消补贴，虽然“降本增效”，却也让人感受到职场的“寒意”。

查了查这家设计院，规模不小，荣誉颇多，是广西民营设计企业中的“佼佼者”。拥有各类甲级资质，汇聚了350余位专业技术及管理人才，中高级职称人才和执业注册人员超过227位。这样一家设计院，竟然也走上了“证书创收”的道路，让人不得不佩服其“商业头脑”。

按照66位执业注册人员计算，如果每人每年的证书挂靠收入为5万元，那么，设计院一年的“创收”可达231万元。这种“双赢”模式，让设计院在节省补贴费用的同时，还能从员工手中“创收”230余万元。这种“创新”，让人不得不感叹，职场的“智慧”有时竟如此“精明”。

然而，当设计院从“创收”变成“抽成”，员工从“贡献者”变成“被抽成者”，这种“双赢”真的还是“双赢”吗？面对行业下行，设计院给员工的越来越少，甚至还要从员工手中“拿钱”，这种“付费上班”的模式，让人不禁想问，职场的“底线”究竟在哪里？

更有网友分享，该设计院擅长“画饼”，却发的工资越来越少，最后，员工只能被迫离职，未发的绩效也就此“泡汤”。还有关于当地人才补贴的“黑幕”，员工准备的资料，想要递上去，竟然要将50%的补贴交给公司。这种“补贴抽成”，让人不得不感叹，职场的“套路”有时竟如此“深沉”。

市场不好时，各种“创收”手段纷纷登场。然而，这种“饮鸩止渴”的做法，真的能让设计院走得更远吗？在职场的“江湖”中，或许设计院不一定是想着“可持续发展”，先做个“一锤子买卖”再说。但，这种“买卖”，真的能换来员工的“忠诚”和“信任”吗？在职场的“风起云涌”中，或许，真正的“智慧”，不在于“创收”的多少，而在于如何让“创收”变成“共创”，让“双赢”成为真正的“双赢”。